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上海疫情中，新消費品牌們的堅守、放棄與救贖
面對高昂的物流成本，企業(yè)無可奈何：要想運送產(chǎn)品進(jìn)滬，這些成本無法避免。Keep應(yīng)該簽下劉畊宏
劉畊宏爆火的背后，本質(zhì)上是大眾苦于“無法產(chǎn)生運動興趣”久矣，也期待一個本土的“國民教練”久矣。鮮花直播間，正在讓年輕人上癮
直播間里的鮮切花們被疊上了兩層消費的增益buff，一方面滿足了花朵所能帶來的積極情緒作用，另一方面完美地承擔(dān)起了直播間商品促銷的低價責(zé)任，“賺到了”三個字足以讓人們開心半天。送鮮花給自己的年輕人，正在撐起一個千億產(chǎn)業(yè)
我覺得鮮花是自然回饋給人類的一個禮物。你在任何季節(jié)，都可以有對應(yīng)的當(dāng)季的鮮花，然后來裝點你的生活。2022-04-18 11:18從不開美顏的TA們 ，怎么就成了抖音直播間「頂流」
這種走紅不再僅限于金錢與名利，帶來的意義更聚焦于微觀個體的命運與宏觀社會的發(fā)展面貌——普通的民間個體被看到并獲得尊重。2022-04-14 13:32阿里繼續(xù)「殺死」你的時間
阿里，既想“拔草”，也想“種草”。無論是線上電商還是線下零售，一個行業(yè)共識是，對于某個具體平臺或店鋪來說，占領(lǐng)了用戶更多的時間，基本上等同于占領(lǐng)了用戶更多的金錢——前者為路徑，后者為目的。瑞幸被椰樹「帶壞」了？
這場聯(lián)名，是瑞幸的慶功宴，是椰樹的里程碑。這本是一場消費圈司空見慣的聯(lián)名營銷事件，但是放在當(dāng)下這個時間節(jié)點，則頗有些值得玩味的地方。大廠的SLG戰(zhàn)場，比游戲本身更殘酷
某種程度上，這正是SLG品類過去數(shù)年間走向成熟的代價。鏖戰(zhàn)仍將持續(xù)，直到出現(xiàn)下一道真正意義上的突破口。名創(chuàng)優(yōu)品，不想變老
根據(jù)最新招股書，2021年12月31日止六個月，名創(chuàng)優(yōu)品的收入從2020年同期的43.70億元增長至至54.27億元，增長幅度達(dá)24.2%，毛利從2020年同期的11.65億元至15.91億元，而毛利...2022-04-07 15:06中國面孔正在占領(lǐng)TikTok帶貨直播間
短視頻、電商直播、品牌官號、商品櫥窗構(gòu)成的內(nèi)容矩陣則猶如這頭巨鯨的背鰭，既掌控其與眾不同的前進(jìn)方向，還可成為其打倒敵人的鋒利武器。你給冤種朋友報名《男生女生向前沖》了嗎？
在網(wǎng)絡(luò)綜藝、明星真人秀加速發(fā)展的幾年里，《男生女生向前沖》逐漸淡出人們的視野。但在2022年的春天，它又為何重新走紅于互聯(lián)網(wǎng)？看不見的游戲，看得見的公司
物理世界的色彩消失了，內(nèi)心世界的彩色也會隨之消失嗎？人生半途失明的人，有的接受不了這種命運，選擇為自己畫上終止符；也有繼續(xù)尋找希望的人，以此換來重生；還有的人天生全盲，在他們眼中，自己只是和明眼人“不...字節(jié)如何跳動十年？
十年字節(jié)，激流勇進(jìn)。在演講里，梁汝波首次談到了字節(jié)跳動這家公司的使命：“激發(fā)創(chuàng)造，豐富生活”。并強調(diào)“使命是我們前進(jìn)的動力?！?/div>歷史轉(zhuǎn)折中的騰訊
2018年，騰訊曾用“產(chǎn)業(yè)森林”描繪自己的商業(yè)生態(tài)，那是一個生意盎然且開放自由的世界；2018年之后，外部環(huán)境不盡如人意，本次騰訊的財報內(nèi)容不算豐富，但幾乎所有列出來的重要類目都指向了兩個關(guān)鍵詞：經(jīng)營...吵不完的「馮鞏」，贏不了的男足
三月中旬，一場“馮鞏之戰(zhàn)”拉開帷幕，戰(zhàn)場從媒體采訪延續(xù)到了小紅書、抖音和微博，兩方隔空喊話又相互回應(yīng)，惹得全體網(wǎng)友紛紛看起了“樂子”。為什么狗不理和中國郵政都想賣咖啡
我們期待中國郵政能帶來獨特的文化體驗，也期待狗不理能給老字號的牌匾注入生機，但“文化”與“牌匾”不應(yīng)當(dāng)成為消費者復(fù)購的唯一理由。
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容行業(yè)觀察與研究
