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投資界 價(jià)值研究所 第3頁
蘋果Vision Pro，救不了XR行業(yè)
蘋果Vision Pro一經(jīng)發(fā)布便火速走紅、刷屏全網(wǎng)，無疑給處于低谷的XR行業(yè)帶來了曙光。但在一片歡騰之中，從業(yè)者也應(yīng)該認(rèn)清現(xiàn)實(shí)、保持冷靜：蘋果并非無所不能的救世主，Vision Pro也不太可能成為...2023-06-07 11:59高通聯(lián)發(fā)科，狂卷汽車芯片
手機(jī)、PC市場持續(xù)萎縮，半導(dǎo)體大廠都在積極尋找新出路，聯(lián)發(fā)科已計(jì)劃2025年量產(chǎn)首款3nm汽車芯片。高通同樣大力開拓汽車業(yè)務(wù)，兩大巨頭再次狹路相逢，誰能拔得頭籌？2023-06-01 13:36香港互聯(lián)網(wǎng)，失落二十年
作為全球第三大金融中心的香港，資本市場極其發(fā)達(dá)、頂級(jí)VC扎堆，為何就是跑不出一家本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭？迷失二十年后，香港準(zhǔn)備好反擊了嗎？2023-05-26 15:29估值2000億！菜鳥單飛，何枝可依？
對(duì)菜鳥來說，獨(dú)立上市是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。能不能邁過這道坎，還是未知之?dāng)?shù)。一季度手機(jī)少賣了4500萬部，蘋果三星也撐不住了
各大消費(fèi)市場逐步復(fù)蘇，連互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都恢復(fù)了元?dú)猓悄苁謾C(jī)市場仍沉睡在寒冬之中，沒法享受春日的暖陽。魚龍混雜大模型：誰在蹭熱點(diǎn)？誰有真實(shí)力？
大模型是一條技術(shù)門檻、資金門檻都很高的賽道，蹭熱點(diǎn)的企業(yè)注定無法長久。魚龍混雜大模型：誰在蹭熱點(diǎn)？誰有真實(shí)力？
加強(qiáng)監(jiān)管、凈化行業(yè)環(huán)境、驅(qū)逐不良玩家可能會(huì)帶來短期混亂，但對(duì)行業(yè)的長期發(fā)展肯定是有益的。新能源車，血戰(zhàn)到底
優(yōu)勝劣汰，是生意場上的永恒主題。笑到最后的，才是笑得最好的。只希望經(jīng)過這一輪大浪淘沙后，存活下來的車企、供應(yīng)鏈企業(yè)能拿出真本事，為我們帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)。2023-05-08 11:08大廠開卷員工房
進(jìn)入2023年之后，互聯(lián)網(wǎng)大廠的日子其實(shí)已經(jīng)慢慢好起來了。裁員告一段落，降本增效的目標(biāo)至少完成了一半，接下來該思考怎么提高員工工作效率，以及集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。2023-05-06 10:07家電巨頭：造車難，翻車易
不過從家電業(yè)跨界到汽車業(yè)，面對(duì)截然不同的消費(fèi)者、上下游合作商、政策環(huán)境和競爭對(duì)手，這群巨頭還得花更多時(shí)間適應(yīng)。是造整車，還是供應(yīng)零部件，是定位為車企的生態(tài)合作伙伴，還是做一個(gè)智能解決方案供應(yīng)商，這些問...上市首日暴漲1100%，新能源賽道又出了只「大妖股」
無論在商用還是乘用領(lǐng)域，新能源車的換電基建大戰(zhàn)都已進(jìn)入白熱化階段，涌現(xiàn)出大量優(yōu)質(zhì)企業(yè)。優(yōu)品車的暴漲神話或許不難復(fù)制，難的是如何將一時(shí)的熱度轉(zhuǎn)化為長期的業(yè)績。冰淇淋無所謂，寶馬的大麻煩是「被時(shí)代拋棄了」
展望未來，BBA當(dāng)然不會(huì)輕易繳械投降。它們還會(huì)繼續(xù)研發(fā)新車型，向中國消費(fèi)者釋放善意，擴(kuò)大本土投資。但錯(cuò)過的時(shí)間已無法挽回，BBA想回到昔日巔峰，還有很長的路要走。2023-04-23 10:54「微快抖」下狠手整治野生微短劇，該！
在可預(yù)見的未來，抖音、快手、微信不會(huì)輕易放棄微短劇這個(gè)風(fēng)口。而在以精品化內(nèi)容為核心競爭力的新階段，三大平臺(tái)將迎來新一輪馬拉松式競爭。「店而優(yōu)則瓶」，蜜雪冰城盯上了氣泡水的生意
無論如何，新消費(fèi)的黃金時(shí)代落幕了，能在大浪淘沙中活下來的都是勇士。屢敗屢戰(zhàn)，字節(jié)想在國內(nèi)復(fù)制Shein
現(xiàn)階段字節(jié)投放給“飛云織上”的資源有限，該項(xiàng)目能否站穩(wěn)腳跟，還需時(shí)間檢驗(yàn)。不過可以肯定的是，“飛云織上”不是字節(jié)在快時(shí)尚領(lǐng)域唯一的布局，也絕不會(huì)是最后一次嘗試。小家電站在十字路口：網(wǎng)紅是末路，長紅是出路
拋開品牌號(hào)召力、產(chǎn)品定位和銷售渠道這些因素不談，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，永遠(yuǎn)是家電廠商最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河。在升級(jí)生產(chǎn)線和供應(yīng)鏈之后，提高產(chǎn)品品質(zhì)是最重要的任務(wù)和目標(biāo)。2023-04-11 10:20京東健康穩(wěn)了？
熬過最初創(chuàng)期和虧損期的迷茫后，我們理應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的未來抱有希望。接下來的多元化之路固然不好走，好在還有時(shí)間。2023-03-24 10:45電瓶車也敢賣兩萬？
稍令人安心的是，兩輪電動(dòng)車市場仍未飽和，需求正在增長，各大廠商都有轉(zhuǎn)型的空間和時(shí)間。但想在彼此的激烈對(duì)抗中殺出一條血路并不容易，殘酷的競爭遠(yuǎn)沒到結(jié)束的時(shí)候。2023-03-23 14:51
