前三季度扭虧為盈,永輝超市繼續(xù)向好
這種“店中店”的模式在業(yè)內(nèi)并不常見,永輝算是行業(yè)首個吃螃蟹的人。不過從目前數(shù)據(jù)來看,利大于弊。盒馬大轉向,硬折扣是硬道理?
如果說過去7年,盒馬借助“消費升級”大勢,在門店規(guī)模、品牌影響力等方面都獲得了長足發(fā)展,那么,接下來,盒馬將以“硬折扣”模式開啟和引領商超領域“品質低價時代”的變革。社區(qū)團購「黃金時代」落幕
或許社區(qū)團購的商業(yè)模式仍在穩(wěn)步運行,然而,在不確定性與多重期望的交織影響之下,這一領域注定將繼續(xù)經(jīng)歷深刻的變革和激烈的市場競爭。此麥德龍,已非彼麥德龍也
歷經(jīng)十年之后的2023年,麥德龍中國也鮮為業(yè)內(nèi)從業(yè)者提及。經(jīng)營模式、管理機制的變化,品控的失色,相比于之前存在感十足的麥德龍中國,冠姓物美的麥德龍,似乎已顯得可有可無。會員店促銷,硬折扣變軟?
零售業(yè)的生死局,不在北上廣
總體而言,下沉市場對零售商而言既是一個充滿機會的新戰(zhàn)場,也是一個充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的復雜環(huán)境。永輝超市,挺過來了!
過去三年,永輝經(jīng)歷了無數(shù)考驗,如今看來,似乎已經(jīng)找到了一把開啟復蘇之門的鑰匙。這一切,都證明了過去的戰(zhàn)略調整和模式探索方面所做的努力并沒有白費,同時,也為市場釋放了一個明確的信號:永輝的“護城河”依然...

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