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在中國為企業(yè)服務(wù)：太難了
但是與To B服務(wù)相比，就連短劇和MCN都顯得沒那么差了，因為這兩門生意的“最終勝利者”能拿走很豐厚的獎賞，而To B服務(wù)根本沒有“最終勝利者”。2024-04-16 11:36蘋果也發(fā)布了自己的大模型
蘋果注意到了自研大模型的重要性，不甘于在這個戰(zhàn)略性賽道上掉隊，而且正在試圖利用自身資源稟賦去影響大模型技術(shù)的發(fā)展方向。TikTok仍有可能逃過一劫
按照法案，任何應(yīng)用商店將不得上架TikTok，云服務(wù)和通信服務(wù)商也不能為TikTok提供任何服務(wù)。這將是美國歷史上破天荒的一幕。騰訊游戲：有危機嗎？
高DAU老產(chǎn)品過于強勢，導(dǎo)致騰訊游戲?qū)τ谥行◇w量產(chǎn)品缺乏足夠動力，集中資源于“全民級產(chǎn)品”。字節(jié)跳動游戲業(yè)務(wù)究竟會出售給誰？
朝夕光年和沐瞳科技的出售本身是小問題，由此引發(fā)的多米諾骨牌效應(yīng)則是大問題。多多跨境「鑿穿」太平洋
分析財報數(shù)字相比，我更想探討的是長期的未來——拼多多已經(jīng)具備了兩個“長期增長引擎”，一個是農(nóng)業(yè)，另一個是跨境電商字節(jié)跳動為什么放棄游戲業(yè)務(wù)？
不過，就算是在最悲觀的情況下，沐瞳作為一家有內(nèi)容研發(fā)經(jīng)驗、老板懂內(nèi)容、對內(nèi)容有熱情的游戲公司，仍然是具備獨立價值的。阿里新戰(zhàn)略之我見
AI不僅將徹底改造互聯(lián)網(wǎng)，也將改造大部分傳統(tǒng)行業(yè)。因此，阿里云必須在技術(shù)研發(fā)方面取得更多進展，并盡快將其應(yīng)用到各項業(yè)務(wù)當(dāng)中Meta逆襲，扎克伯格做了什么？
當(dāng)天才們一定要在一條全新的賽道上取得成就時，他們面臨的其實是雙重壓力：“再創(chuàng)業(yè)”本身的壓力，以及對歷史功績的過于自信。2023-11-14 19:47米哈游究竟為什么成功？
與騰訊、網(wǎng)易，乃至字節(jié)跳動游戲等“歌利亞”相比，米哈游除了規(guī)模較小、朝氣蓬勃之外，還具備什么獨特的資源稟賦，竟能一再扮演“大衛(wèi)”的角色？國內(nèi)金融業(yè)作為一個高薪行業(yè)的歷史，要結(jié)束了嗎？
愿意被邊緣化的員工，可以賴上很多年，這是金融業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更“優(yōu)越”的地方。除了金融業(yè)務(wù)，螞蟻集團的未來還能是什么？
隨著時代變遷，螞蟻的戰(zhàn)略思路和定位出現(xiàn)過多次改變。此前大家心目中的“金融科技公司”，只是一個特定時期的印象。阿里組織變革之后的首份財報：初見成效
營業(yè)收入同比增長14%，調(diào)整后EBITA同比增長32%，扣非凈利潤同比增長48%，均超出了市場一致預(yù)期。AI大模型真的引領(lǐng)了國內(nèi)的「資本盛宴」？
AI大模型究竟有沒有引領(lǐng)國內(nèi)的“資本市場盛宴”，純粹取決于你的視角：盛宴僅僅存在于A股二級市場，如果你把這個市場排除掉，那就沒有任何盛宴可言了。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研究及觀察者。
