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投資界 藍(lán)洞商業(yè) 第2頁
馬云再反思，阿里渴望「納德拉」
蔡崇信否定過去，馬云定調(diào)穩(wěn)軍心，壓力給到了吳泳銘。馬云的發(fā)言旨在穩(wěn)定軍心，所以傳播廣泛；相比之下，蔡崇信的采訪更加犀利。TikTok，「韶關(guān)」難過
人為刀俎我為魚肉，這就是目前業(yè)界主流悲觀情緒的關(guān)鍵所在，TikTok 走的每一步都可能是最后一步。誰能造出中國版 Sora？
OpenAI 發(fā)布視頻生成大模型 Sora 之后，國內(nèi) AI 創(chuàng)業(yè)團隊和大廠們更加焦慮了：既然人無法與趨勢為敵，那么這場變革的浪潮中，誰才能抓住為數(shù)不多的船票？出走的字節(jié)高管，誰能造出「中國版 Sora」？
字節(jié)系創(chuàng)業(yè)者大潮將至，字節(jié)跳動還在等待「90分」。對于 2024 年的大模型行業(yè)來說，一大期待可能就是，字節(jié)跳動自身和字節(jié)系的創(chuàng)業(yè)者們，誰會先拿出爆款應(yīng)用產(chǎn)品？在逐漸分化的陣營中，誰又會在超級應(yīng)用里占...2024-03-01 08:16京東低價這一年：擠水分、硬折扣與反拿鐵效應(yīng)
在這個提倡降本增效的時代，京東依然是一家非常「重」的企業(yè)，而正是曾經(jīng)的「重」給了京東電商內(nèi)卷時代的護城河，而現(xiàn)在的「重」，則給了京東低價戰(zhàn)略得以運轉(zhuǎn)的增長飛輪。全域時代下，快消企業(yè)如何跑成「頭號玩家」
在消費結(jié)構(gòu)性變化的當(dāng)下，構(gòu)建數(shù)字化經(jīng)營能力是快消企業(yè)的必修課。企業(yè)需要在長期戰(zhàn)略和系統(tǒng)規(guī)劃的指引下，擁抱先進技術(shù)，在打造自身能力的同時，有效借助第三方工具的力量高效落地數(shù)字化。白牌，螺螄殼里也能做道場
選擇成為供應(yīng)鏈白牌，跟著電商平臺內(nèi)銷或出海，「廠二代」們找到了「破局」之道，越發(fā)讓父輩刮目相看。周受資在2023：「滿級人類」的叢林生存
動物曾經(jīng)兇猛，但濤濤洪流過去，周受資更像一棵植物，試圖帶領(lǐng) TikTok 在急劇變化又無法逃離的叢林中保持生長力。OpenAI大地震，余波仍未了
無論如何，OpenAI成立的早期目的就是能夠預(yù)防人工智能的災(zāi)難性影響，推動人工智能發(fā)揮積極作用，但一系列動蕩表明，這一初心可能在商業(yè)化的浪潮中會被大打折扣，OpenAI作為人工智能的開創(chuàng)者正處在風(fēng)雨飄...第四消費時代：從經(jīng)濟學(xué)卷到心理學(xué)
如果說第三消費時代是繁榮與泡沫的共存，現(xiàn)如今，對虛榮和奢華倍感疲累的消費者，開始將質(zhì)量與舒適度放上首位。「貓狗拼」新掌門，困在雙11低價里
作為史上第一屆幾乎所有平臺齊上陣的雙11，這不是「貓狗拼」三家的勝負(fù)舞臺，而是裹挾著抖音、快手、小紅書、視頻號等等的一次全面戰(zhàn)事。
深度、嚴(yán)肅、可讀性強的商業(yè)人物和故事
