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人民幣基金大本營，本土創(chuàng)投的風(fēng)向標(biāo)之一
纏斗30余年，用友和金蝶都沒贏
金蝶與用友之間的“較勁”，或許還將繼續(xù)，但他們面臨的對(duì)手或許將有更多，因而雙方都不能松口氣。創(chuàng)始人「硬控」甲亢哥，文和友急了？
在擴(kuò)張與轉(zhuǎn)型中屢屢碰壁的文和友，褪去“網(wǎng)紅濾鏡”后，該怎么面對(duì)血淋淋的商業(yè)現(xiàn)實(shí)呢？人形機(jī)器人，自動(dòng)駕駛行業(yè)創(chuàng)業(yè)第二站
對(duì)于具身智能創(chuàng)業(yè)企業(yè)們來說，如何將機(jī)器人的價(jià)格打下來，將是他們?cè)谖磥砀偁幹心軌蛘紦?jù)主動(dòng)的關(guān)鍵。霸王茶姬被低估了嗎？
霸王茶姬想要講的“東方原葉茶”故事，怎么能夠觸動(dòng)到平時(shí)用微波爐泡茶包的美國人，需要時(shí)間更加充分的鋪墊。關(guān)稅戰(zhàn)陰影下，黃仁勛遠(yuǎn)慮加劇
英偉達(dá)究竟要如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？復(fù)雜的供應(yīng)鏈布局能給英偉達(dá)帶來多大的彈性？中國企業(yè)還會(huì)、還能繼續(xù)擁抱英偉達(dá)嗎？霸王茶姬的盛世危言？
實(shí)現(xiàn)一家企業(yè)的持續(xù)進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)上的勃勃野心，上市僅僅是張俊杰的起點(diǎn)，欲速不達(dá)時(shí)，更需一分穩(wěn)重、坐冷板凳的“傻氣”。雷軍是時(shí)候進(jìn)行一場深刻反思了
雖然最終的事故調(diào)查結(jié)果還沒有出爐，但雷軍應(yīng)該好好地進(jìn)行一場深刻反思了。史無前例的關(guān)稅沖擊下，中國跨境賣家極限求生
觀望、不安混雜焦慮，成為跨境電商賣家最近主要的情緒。沒有人能預(yù)知世界貿(mào)易的走向，也沒有人能預(yù)判明天的新聞會(huì)是什么。蜜雪冰城、巴奴、茶百道都盯上的生意，藏了太多「賺錢」的秘密
餐飲品牌，都開始熬時(shí)長了！越來越多餐飲品牌也開始迷上了全時(shí)段經(jīng)營，或延長營業(yè)時(shí)間，或增加產(chǎn)品線以覆蓋更多時(shí)段。前海粵十完成B輪融資，全球布局劍指萬億賽道
前海粵十是一家中國冷鏈產(chǎn)業(yè)重度垂直服務(wù)商，公司致力于搭建人工智能冷鏈供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，以科技賦能冷鏈供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)，整體提升我國冷鏈供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的綜合服務(wù)能力和效率。連續(xù)完成A及A+輪融資，星塵智能獲錦秋基金、螞蟻集團(tuán)等領(lǐng)投
星塵智能宣布完成A輪及A+輪數(shù)億元融資，加速AI機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。誰在主宰茶飲江湖的隱形戰(zhàn)場？
唯有將供應(yīng)鏈從成本中心轉(zhuǎn)化為以消費(fèi)者為中心的價(jià)值追求，供應(yīng)鏈上的同行們才能穿越周期，引領(lǐng)茶飲行業(yè)的下一輪增長。日入上千，出租宇樹機(jī)器狗賺錢的深圳人
讓機(jī)器狗打工，為自己賺錢的迷你資本家已經(jīng)出現(xiàn)了。不到兩個(gè)月的時(shí)間，出租宇樹機(jī)器人、機(jī)器狗就成為熱門生意。大模型不停進(jìn)步，「殺死」了舊時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理
如今在鏈接用戶與AI的過程中，他們似乎不再是主導(dǎo)者，而是焦慮的追趕者甚至旁觀者。鹿明機(jī)器人半年內(nèi)連獲兩輪近億元融資，加速產(chǎn)品級(jí)具身智能落地
鹿明機(jī)器人由前追覓人形機(jī)器人業(yè)務(wù)（Magic Lab）負(fù)責(zé)人、擁有近十年人形機(jī)器人研發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn)的喻超創(chuàng)辦。百萬騎手的社保心愿：交得起，有得選
畢竟，在靈活就業(yè)這個(gè)“就業(yè)蓄水池”穩(wěn)定的前提下，盡可能將社會(huì)保障覆蓋更多人群，方能體現(xiàn)出最大的公平。人形機(jī)器人的火熱與現(xiàn)實(shí)
每個(gè)新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)的商人思維和熱血的創(chuàng)業(yè)理想都要經(jīng)歷無限碰撞。最終，賽道里有多少泡沫，還要看機(jī)器人究竟有多好用。夸克和文庫，扛起大廠的AI夢(mèng)
百度和阿里，開啟“AI超級(jí)框”大戰(zhàn)。此外，字節(jié)旗下的豆包、Kimi、騰訊旗下的元寶，近期也開始定位“超級(jí)助手”。AI產(chǎn)品燒錢競賽
一種誕生于滴滴、美團(tuán)時(shí)代的產(chǎn)品方法論——快速融資、快速搶占市場，正在變得不那么有效，AI產(chǎn)品有其獨(dú)特的方法論——產(chǎn)品很薄，模型很厚。
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