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老外也正在被網(wǎng)絡(luò)黑話瘋狂拷打
嘗試給網(wǎng)絡(luò)黑話下定義的人，往往是從來(lái)不用這些網(wǎng)絡(luò)黑話的人。隨著一代人的成長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)權(quán)完成交棒，過(guò)去的黑話就會(huì)從垃圾用語(yǔ)，變成 “ 爺青回 ”。團(tuán)播運(yùn)鏡師，意外帶火一個(gè)直播新賽道
這條路高強(qiáng)度、不穩(wěn)定且考驗(yàn)體力，但確實(shí)帶來(lái)了更多可能性。讓舟舟這些過(guò)去鮮被看見的幕后工作者，也有機(jī)會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)一角留下自己的名字。暑期檔后半程要靠國(guó)產(chǎn)片了？
暑期檔不同于春節(jié)檔，成功的暑期檔基本都是長(zhǎng)周期發(fā)力、優(yōu)秀電影票房接力，國(guó)產(chǎn)大片也快點(diǎn)支棱起來(lái)吧。2025暑期檔電影市場(chǎng)，有望破局
暑期檔影片借上半年市場(chǎng)勢(shì)頭大爆發(fā)，上映影片數(shù)量增多，動(dòng)畫電影基本盤穩(wěn)固，小眾和類型片暗藏黑馬。誰(shuí)能與輝同行
曾經(jīng)俞敏洪是那個(gè)開飯店的，董宇輝是大廚，如今董宇輝已經(jīng)從大廚變成新飯店的老板，俞敏洪去年的難題，成了他現(xiàn)在的考題。影視卡牌成最強(qiáng)衍生品？
從平臺(tái)到卡商，從直播間到劇粉，2025年影視卡牌從起步階段漸漸邁向新階段，節(jié)奏、規(guī)則、體量都仍需打磨。五成00后粉絲，柯南IP如何在華逆勢(shì)吸金？
作為一個(gè)國(guó)民級(jí)IP，《名偵探柯南》某種程度上是一個(gè)非常適合聯(lián)動(dòng)的作品。只要沒(méi)有踩上修改原著的那顆“雷”，柯南IP衍生周邊極難銷量欠佳。一票難求！多少人為一場(chǎng)演唱會(huì)赴一座城？
從一張票到一座城，小票根撬動(dòng)大市場(chǎng)?！暗缆砸魳?lè)產(chǎn)業(yè)研究院”的數(shù)據(jù)顯示，今年5月總演出場(chǎng)次達(dá)330場(chǎng)，同比去年增長(zhǎng)20.9%；5月全國(guó)演唱會(huì)觀眾達(dá)448.4萬(wàn)人次，同比去年4月增長(zhǎng)23.2%。大象新聞走紅，短視頻新聞的春天要來(lái)了嗎？
專業(yè)媒體真正的生命力，是無(wú)論載體如何變遷，都能夠成為照亮前路的一道光束，始終為公眾提供清晰、可信賴的坐標(biāo)。短劇深陷復(fù)制狂歡：「一本多拍」讓跟風(fēng)越演越烈？
未來(lái)，找到更為有序和高效的開發(fā)模式，才是相關(guān)平臺(tái)靠走量占據(jù)市場(chǎng)后，需要共同面對(duì)和解決的關(guān)鍵問(wèn)題。2025暑期檔前瞻：進(jìn)口片撐起前半程，國(guó)產(chǎn)大片「猶抱琵琶半遮面」
整體來(lái)看，2025年暑期檔大概率是進(jìn)口片承擔(dān)“預(yù)熱市場(chǎng)”重任。17部電影擠進(jìn)端午檔，阿湯哥大戰(zhàn)「娃圈頂流」
在當(dāng)下的文娛競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，所有產(chǎn)品都在強(qiáng)調(diào)“與我有關(guān)”。而需要拿出整塊時(shí)間去觀看的電影，更應(yīng)該去強(qiáng)調(diào)與觀眾之間的利益點(diǎn)及共鳴。放棄“阿里”之名：阿里拆墻，虎鯨文娛“建房”
很明顯，現(xiàn)在的阿里，正在推進(jìn)更能適應(yīng)新時(shí)代變化的人才年輕化變革。短劇江湖資本地圖： 九州17家、點(diǎn)眾10家，其余各自抱團(tuán)
2025年，短劇江湖派系漸成。無(wú)論是直接投資頭部的短劇承制方、版權(quán)方，還是投資網(wǎng)文平臺(tái)、動(dòng)漫公司，頭部平臺(tái)都在加快自己的短劇版圖布局。Kobe 聯(lián)名 「塑料茅臺(tái)」 LABUBU，讓愛(ài)馬仕淪為配角？
對(duì)于泡泡瑪特而言，要想在潮玩市場(chǎng)中保持領(lǐng) 先地位，需要不斷提升自身的創(chuàng)新能力、品牌價(jià)值和運(yùn)營(yíng)管理水平，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。減收又減利，愛(ài)奇藝的逆風(fēng)局不好打
每一次破局的嘗試，都像是一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。一直很努力的愛(ài)奇藝，如今在打一場(chǎng)逆風(fēng)局，注定艱難。52TOYS沖港股，「泡泡瑪特的門徒」長(zhǎng)大了？
當(dāng)前，泡泡瑪特市值3000億港元，布魯可（00325.HK）400億港元。IPO前的這次關(guān)鍵融資，或許能夠幫助52TOYS，講出更宏大的故事。知乎第十一屆新知青年大會(huì)開幕，見證2024年度新知答主榮譽(yù)時(shí)刻
新知答主的存在是知乎最寶貴的資產(chǎn)，也是這個(gè)時(shí)代稀缺的力量。“年度新知答主”也代表著一種文化：一種鼓勵(lì)真誠(chéng)表達(dá)、理性思考、熱愛(ài)分享的文化；一種相信每一個(gè)普通人，都可以用自己的專業(yè)和真誠(chéng)影響他人的文化。未...讓我再看你一眼，喜馬拉雅
仔細(xì)想想，而今的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容圈的大中廠們，大都在舒適圈呆的太久，誰(shuí)能吃下喜馬拉雅這個(gè)最后的遺珠，可能將是一次翻紅的大機(jī)會(huì)。暗訪團(tuán)播招工：零舞蹈基礎(chǔ)、高違約金、未成年也招
真正的高手終究明白，不管是團(tuán)體配合競(jìng)爭(zhēng)還是單槍匹馬，對(duì)于這個(gè)仍舊新鮮的行業(yè)來(lái)說(shuō)，對(duì)萬(wàn)千闖入者來(lái)說(shuō)，“卷”或“被卷”都是宿命，當(dāng)鏡頭亮起的剎那，有人上票，就永遠(yuǎn)有年輕人能夠干下這票來(lái)。
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