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沒(méi)錢卻押寶大文娛，樂(lè)視在內(nèi)容爭(zhēng)奪戰(zhàn)中有幾分勝算？
現(xiàn)在資金鏈斷裂的樂(lè)視，宣布投身燒錢嚴(yán)重、爭(zhēng)奪IP成風(fēng)的視屏網(wǎng)站戰(zhàn)場(chǎng)，又走上了“拼資源”的老路，深陷泥潭的樂(lè)視早已優(yōu)勢(shì)不在，讀娛君認(rèn)為樂(lè)視重新爬起來(lái)的機(jī)會(huì)幾乎為零。“西十區(qū)”獲數(shù)千萬(wàn)元B輪融資，要做中國(guó)最大一站式票務(wù)交易平臺(tái)
與一般的票務(wù)平臺(tái)不同，西十區(qū)個(gè)性在于本身不涉及票務(wù)，平臺(tái)只做票務(wù)對(duì)接，不管是個(gè)人還是機(jī)構(gòu)，均可以通過(guò)西十區(qū)進(jìn)行票務(wù)銷售，售票者將推廣、銷售等運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)交給西十區(qū)。“互聯(lián)網(wǎng)+文娛”如何布局？ 初橙大會(huì)攜阿里創(chuàng)業(yè)者“交卷”
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)是工具和渠道，它會(huì)改變、顛覆文化產(chǎn)業(yè)中的傳統(tǒng)模式。所謂的泛娛樂(lè)、互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)，實(shí)際上是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)品的形態(tài)，改變文化產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣。這種改變不僅體現(xiàn)于表現(xiàn)形式，更多體現(xiàn)在思想觀念...未來(lái)10年黃金期，是屬于文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)代
隨著中國(guó)形成了相對(duì)成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，加上在資本力量的支持下，中國(guó)文創(chuàng)企業(yè)在全球進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和布局是一個(gè)可以想像的未來(lái)，這一動(dòng)力會(huì)推動(dòng)未來(lái)十年中國(guó)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在全球的持續(xù)擴(kuò)張。資本紛紛流向文娛產(chǎn)業(yè)，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)決定文娛發(fā)展的未來(lái)
隨著阿里、騰訊、萬(wàn)達(dá)等大財(cái)團(tuán)對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的看好與持續(xù)性投入，文化娛樂(lè)的航母型公司開始顯現(xiàn)雛形，未來(lái)留給小團(tuán)隊(duì)的生存空間將更加有限，而隨著互聯(lián)網(wǎng)力量的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，2016年是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。投資人創(chuàng)業(yè)者激辯：互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)之下，文娛產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展
互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)了整個(gè)中國(guó)文化娛樂(lè)行業(yè)，從游戲、影視、音樂(lè)到明星的打造，互聯(lián)網(wǎng)+娛樂(lè)，將會(huì)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)走出國(guó)門，首先是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的輸出和交流。互聯(lián)網(wǎng)為文娛行業(yè)插上翅膀，更好地走出國(guó)門。
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