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字節(jié)跳動，意外投了一群Rapper
嘻哈文化平臺放學(xué)嗨近日發(fā)生工商變更，股東新增抖音旗下北京量子躍動科技有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)八二五二期新媒體投資中心（有限合伙）、創(chuàng)享歡聚投資（上海）有限公司等，即字節(jié)跳動、華映資本、創(chuàng)享歡聚投資。文娛行業(yè)蟄伏，還有什么賽道值得一看？
頭部平臺的積極行動、廣泛布局，也是行業(yè)整體工業(yè)化、成熟化發(fā)展的標志，預(yù)示著未來二次元內(nèi)容所能圈住的市場會越來越大。張一鳴，樂華上市故事男二號
對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，繼續(xù)通過收購的方式來擴大其在文娛領(lǐng)域的布局正迎來政策監(jiān)管上的潛在風(fēng)險。國產(chǎn)娛樂，長沙制造
每代人年輕時的娛樂記憶，都有長沙的影子。他們和長沙一起站在娛樂中心，在繁重的工作生活外，為國人提供了一方可供小憩的感官世界。「戰(zhàn)歌」響起，重回臺灣偶像劇黃金十年
以前的偶像=唱最紅的歌+演最火的劇。那一代粉絲在社交平臺補上的，是他們曾經(jīng)沒有條件實現(xiàn)的集體狂歡。「王心凌效應(yīng)」續(xù)了綜藝的命
“情懷”的力量不會淡去，有效“回憶殺”、精準“情懷?！保Q生越來越多的“王心凌效應(yīng)”，照樣也能續(xù)了長視頻綜藝的命。大領(lǐng)導(dǎo)們，不要低估“王心凌們”的超高人氣。沉浸式新文化品牌「入世泛娛」完成首輪戰(zhàn)略融資，上海伊輝投資領(lǐng)投
入世泛娛成立于2018年，是一家打造Z時代新文化新消費的科技文化公司。綜藝人「揚短棄長」，一次對廣告主的陽謀
短劇、短綜，這類更為短平快也更加多元的內(nèi)容形式，標志著短視頻平臺已經(jīng)逐漸從長視頻的內(nèi)容試水中總結(jié)出第一階段的經(jīng)驗教訓(xùn)。億元罰金，掀開鄧倫商業(yè)版圖
當(dāng)“鄧倫們”不斷出現(xiàn)，原先那一套流量玩法顯然已經(jīng)不再行之有效，扎實的產(chǎn)品打磨和產(chǎn)品運營才是根本。燒完1000億 愛優(yōu)騰卷不動了
他們不再燒錢，不再內(nèi)卷，每一家都把降本增效當(dāng)做最重要的事情，這一次，他們能成嗎？《人世間》《一閃一閃亮星星》登頂，春節(jié)檔劇集卻沒有燃點
春節(jié)檔期的文娛內(nèi)容，再不努力，被短視頻、線下娛樂活動趕超，也不是沒有這種可能。字節(jié)跳動大力布局文娛，短期內(nèi)能變現(xiàn)嗎
在行業(yè)人士看來，到目前為止，字節(jié)通過廣泛投資堆砌起來的“文娛帝國”，尚未展現(xiàn)出來強大的營收能力。反觀騰訊，可以利用閱文集團、新麗傳媒、騰訊視頻實現(xiàn)文娛賽道的閉環(huán)生長。如何借助流量優(yōu)勢，讓內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)生與...2021，綜藝不好玩了
作為曾經(jīng)最“能打”的文娛消費產(chǎn)品之一，綜藝需要拿出更多有新意的內(nèi)容，來對抗同新時代的其他娛樂方式。文娛發(fā)力，城市出圈按上加速鍵
以綜藝、影視為載體，城市營銷正全面升級，而這背后所依賴的是，不止是文娛產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，更是文娛面向其他領(lǐng)域的包容度與適配度，這也為文娛產(chǎn)業(yè)的跨界與拓維提供了更廣闊的想象空間。19家明星消費公司的19個大問題
2022年，這些明星公司必須回答的一個問題是：如何突破自己面臨的天花板？這事關(guān)公司自身的成長曲線，也事關(guān)各個細分市場的競爭格局走向。沉浸式體驗+好故事，IP商業(yè)價值迎來新生
在經(jīng)歷了頂級IP的榮光與濫制IP的泡沫后，這個被文化娛樂行業(yè)奉為圭臬的概念回歸到了價值視角的舞臺中央。
陳曉
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