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創(chuàng)業(yè)
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2022年創(chuàng)業(yè)公司CEO薪酬報(bào)告：不如打工人
尤其是硅谷黃金十年里涌現(xiàn)的造富神話，以及國(guó)內(nèi)“雙創(chuàng)”以來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)文化的渲染，給了很多人一種錯(cuò)覺(jué)：創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板，自己說(shuō)了算，就是比打工更爽。跟著網(wǎng)紅擺攤賣草莓塔、熱奶寶，我估計(jì)得窮死
但除了在具體擺攤過(guò)程中可能遇到的種種細(xì)節(jié)之難，擺攤還面臨著很多宏觀的現(xiàn)實(shí)困境。云鯨智能張峻彬：這幾年的創(chuàng)業(yè)體會(huì)
云鯨是一家相對(duì)來(lái)講比較年輕的公司，我們公司成立時(shí)間只有6年，前面大部分的時(shí)間都在打磨產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品正式上市的時(shí)間不超過(guò)3年。黑芝麻智能單記章：我的創(chuàng)業(yè)感受
任何一家公司必須要在技術(shù)上面持續(xù)的投入，持續(xù)的顛覆式創(chuàng)新，才能保持不敗之地。00后自述：2022年創(chuàng)業(yè)，沒(méi)那么可怕
在這些00后身上，能看到強(qiáng)烈的信念感以及蓬勃的朝氣，在2022的冬天，這一切都顯得十分可貴?；蛟S他們已經(jīng)做好了成為真正的創(chuàng)業(yè)者的準(zhǔn)備，正如他們給其他00后的建議一樣——下一步計(jì)劃可以邊做邊想，但不要一...創(chuàng)業(yè)50：一個(gè)指數(shù)與它刻畫的時(shí)代
隨著市場(chǎng)愈發(fā)成熟，如今質(zhì)地優(yōu)良的公司價(jià)值越來(lái)越多地被發(fā)現(xiàn)，在順應(yīng)市場(chǎng)的過(guò)程中，投資者需要更多能更長(zhǎng)期分享創(chuàng)業(yè)板優(yōu)質(zhì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的工具。Momenta曹旭東：Momenta在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的道路上的一些思考和實(shí)踐
Momenta在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)展開(kāi)。為什么選擇做人工智能？超2億元，浙江湖州計(jì)劃設(shè)立引導(dǎo)基金支持青年創(chuàng)業(yè)
目前，湖州吳興區(qū)共有大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)19家，其中省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地3家，市級(jí)創(chuàng)業(yè)示范園12家。年底，一家獨(dú)角獸公司全員找錢
當(dāng)VC/PE漸漸收緊口袋，無(wú)數(shù)腰部創(chuàng)業(yè)公司的苦日子才剛剛開(kāi)始。我不是董宇輝
從莎士比亞到尼采，從英語(yǔ)單詞到詩(shī)詞歌賦，董宇輝憑借獨(dú)樹(shù)一幟的直播風(fēng)格爆火出圈，但想復(fù)制他的成功并不容易。一線醫(yī)療VC，涌向「上游」
VC看中“性價(jià)比”，創(chuàng)業(yè)者“拿錢”更重要。從投融資的數(shù)據(jù)上看，“上游”的確是近兩年的醫(yī)療投資關(guān)鍵詞之一。我，00后，創(chuàng)業(yè)不一定非要成功
當(dāng)網(wǎng)友還在羨慕00后“整頓職場(chǎng)”的勇氣時(shí)，殊不知，這些朝氣蓬勃、個(gè)性張揚(yáng)、勇于創(chuàng)新的年輕人，早已成為了創(chuàng)業(yè)大軍中不可忽視的新生力量。不受待見(jiàn)的FA，如今為何成了座上賓？
一切都在變化，一切皆有可能成真。FA服務(wù)費(fèi)賺的錢是小錢，現(xiàn)在大家開(kāi)始看重項(xiàng)目股權(quán)增值所帶來(lái)的收益。縣城理發(fā)店，月入十幾萬(wàn)？
在縣域大地上涌現(xiàn)出了許多返鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者。這中間大部分是有著城市生活經(jīng)歷的農(nóng)民工，沒(méi)有特別高的學(xué)歷，在城市里摸爬滾打近十年，帶著資金、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和鄉(xiāng)情，在縣城一展拳腳。中國(guó)人在新加坡:富豪party夜，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)醒時(shí)
在2022年的新加坡，用中文聊web3.0，喝黃釉瓶茅臺(tái)，以及讀一本名為《大衰退》書，都是正經(jīng)事。萬(wàn)字干貨——如何用數(shù)據(jù)做餐飲創(chuàng)業(yè)？
如何去用好數(shù)據(jù)，如何基于手上現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，做出對(duì)你餐飲創(chuàng)業(yè)有利的決策？我，90后VC，到B站搶項(xiàng)目
隨著投資人找項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)加劇，一個(gè)屬于硬科技創(chuàng)業(yè)者選擇被誰(shuí)投的時(shí)代悄然而至。GGV 李宏瑋致創(chuàng)業(yè)者：不要執(zhí)著于估值，規(guī)劃好3年現(xiàn)金流
穿越今天波濤洶涌的“水域”的確是一件困難的事，但不能因此而動(dòng)搖你攻克痛點(diǎn)的信念。當(dāng)挑戰(zhàn)出現(xiàn)時(shí)，不妨積極調(diào)整視角，將其視作機(jī)會(huì)。不想「躺平」的二代們，都出來(lái)創(chuàng)業(yè)了
“ 一個(gè)只見(jiàn)過(guò)寶馬的人 ，讓他去做超跑 ，他做不出來(lái)啊。 ”逃離「年薪百萬(wàn)」金融圈，她們決定換個(gè)人生
祝福他們，也希望看到這篇文章的每個(gè)人，都能不為三餐所累，擁有自己想要的生活。
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