投資界24h|張軍辟謠騰訊將被重錘；哪吒汽車獲超20億融資，將啟動上市；遠洋資本設(shè)立國內(nèi)首支地產(chǎn)特殊機會美元基金
我在北京冬奧會工作的23個日夜；紅杉合伙人道格·利昂：經(jīng)營公司的一些普遍法則；58同城虛假招聘之疾，已入膏肓星巴克跌落神壇
星巴克在中國市場的舉止，可以說步步倒退，40多年積淀的品牌影響力在漸漸攤薄，20多年經(jīng)營的中國用戶信任也在日益消磨。星巴克中國23年沉浮，咖啡市場變天
很難說，近幾年頻頻翻車的星巴克與其瘋狂擴張和“躺贏”心態(tài)無關(guān)。二十多年咖啡市場的累積和代際的變遷都在表明，天已經(jīng)變了。“不死鳥”瑞幸押中谷愛凌猛開店，還能再創(chuàng)奇跡嗎
近期押中谷愛凌營銷出圈，年初擺脫陸正耀管理團隊、繳清了美國SEC的巨額罰款，以至于有不少觀點認為瑞幸已“起死回生”，重新上市也已不遠。星巴克，選擇自殘
星巴克在食品安全和驅(qū)趕警察兩件事上還沒有說清楚，#星巴克漲價#又登上了熱搜，一片指責(zé)聲中，看似有恃無恐的星巴克，正在中國失去消費者的信任。星巴克用「漲價」回應(yīng)「風(fēng)波」
中國的咖啡市場正在快速發(fā)展，且形成分化的競爭格局，或許咖啡市場未來的格局不再會是一家獨大。星巴克啟示錄：如何尋找海底撈們的反彈拐點
在張勇沒拿出更多實質(zhì)性改革措施之前，投資者僅僅博弈——疫情消散、宏觀轉(zhuǎn)暖，以及所謂的啄木鳥計劃，答案是不言而喻的。留給星巴克的時間不多了
對星巴克而言，過去二十余年累積的身位優(yōu)勢正在被蠶食，但它尚有奮起一搏、再次進化的戰(zhàn)略空間。眼下，擺在星巴克面前的兩個關(guān)鍵問題是，如何扭轉(zhuǎn)持續(xù)“下滑”的趨勢，以及如何應(yīng)對本土咖啡新勢力咄咄逼人的挑戰(zhàn)。星巴克與文和友，當(dāng)中隔著個元宇宙
“咖啡店百花齊放，星巴克有點尷尬。”立足于線下的第三空間，最大的“競爭對手”便是虛擬空間。
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