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亞馬遜最新資訊，投資界全方位播報(bào)亞馬遜相關(guān)話題,全面解讀亞馬遜投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
Zomato正式遞交上市招股書，為印度今年以來最大規(guī)模IPO
Zomato 成立于2008年，是印度本土最著名的初創(chuàng)公司之一。據(jù)其官網(wǎng)顯示，該公司已在24個(gè)國家擁有超過5000名員工。截至2020年12月，其平臺(tái)上共有35萬活躍商家，其中13萬家提供配送服務(wù)。易網(wǎng)創(chuàng)新科技獲得近億元A輪融資，深創(chuàng)投領(lǐng)投
易網(wǎng)創(chuàng)新科技（廣州）有限公司已完成近億元人民幣A輪融資，本輪融資由深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)領(lǐng)投。此前于2020年7月，公司曾獲得來自廣州市國資委旗下越秀產(chǎn)業(yè)基金的天使輪投資。Zomato VS 亞馬遜，印度外賣市場(chǎng)誰稱王
當(dāng)疫情帶來的紅利逐漸消失、疫苗研制成功，很多人選擇出門吃飯，競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。推動(dòng)亞馬遜成功的6條經(jīng)驗(yàn)
亞馬遜值得學(xué)習(xí)的地方在于，它的幾項(xiàng)“多元化”業(yè)務(wù)之間看起來并非那么高度關(guān)聯(lián)，那么它是如何做到的呢？跨境商采現(xiàn)藍(lán)海，“中國制造”迎新機(jī)
相信未來會(huì)有更多優(yōu)秀的中國制造商、品牌商,將加入到出口跨境電商的大潮中，逐浪跨境商采藍(lán)海。跨境電商 SaaS 企業(yè)船長(zhǎng)BI完成近億元A輪融資，鐘鼎資本領(lǐng)投
船長(zhǎng) BI 已成為亞馬遜在國內(nèi)最大的 SaaS 服務(wù)商。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，亞馬遜平臺(tái)上活躍的中國賣家數(shù)量超150萬。要接替貝索斯的那個(gè)男人：花20年，成為了他的“影子”
2002年，在擔(dān)任過亞馬遜營(yíng)銷和音樂等職位后，貝索斯將賈西選為自己的“影子”，這個(gè)類似于幕僚長(zhǎng)的角色是專門為那些有前途的公司領(lǐng)導(dǎo)層所設(shè)計(jì)。阿里云盈利、亞馬遜換帥：云計(jì)算走向分水嶺
云計(jì)算巨頭戰(zhàn)爭(zhēng)正在變得愈加火熱，迎來盈利拐點(diǎn)的阿里云宛如一把利刃。貝索斯邁過單向門，開啟亞馬遜新時(shí)代
一些決策會(huì)帶來后續(xù)影響，且這些影響是（近乎）不可逆的，就像一扇單向門······一旦你邁過了這扇單向門，就算發(fā)現(xiàn)不喜歡自己在門的另一頭看到的事情，也沒法再回到之前的地方了。創(chuàng)辦亞馬遜26載 ，貝索斯走向星辰大海
國外的互聯(lián)網(wǎng)大佬，“逃離”自己一手創(chuàng)辦的公司，走向星辰大海似乎已經(jīng)成為一種傳承。貝索斯完美轉(zhuǎn)身，亞馬遜的未來是那朵云后面的故事
亞馬遜的發(fā)展，是一個(gè)奇跡。在這個(gè)奇跡誕生的過程中，貝索斯居功至偉。盡管不再擔(dān)任CEO，但貝索斯的影響仍然無處不在。貝索斯的繼任者：亞馬遜24年老將，6頁紙打開AWS千億帝國
這是一名已在亞馬遜工作了24年的老將，是貝索斯曾經(jīng)的“影子顧問”，更是自2006年亞馬遜云服務(wù)（AWS）上線第一天起就擔(dān)起了掌舵的重任。貝索斯“裸辭”亞馬遜
今天平地一聲雷，在宣布即將卸任亞馬遜CEO之際，貝索斯給全體員工發(fā)了一封郵件。這封郵件，是總結(jié)，也是期許，回首過去27年，展望更好的未來。投資界24h|張一鳴王興們，喜歡出錢做LP；抖音起訴騰訊涉嫌壟斷索賠9千萬；貝佐斯將卸任亞馬遜 CEO 一職?
抖音向北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院正式提交訴狀，起訴騰訊壟斷；杰夫·貝佐斯將于今年第三季度辭去亞馬遜首席執(zhí)行官，將公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)移交給公司云業(yè)務(wù)高官 Andy Jassy。?封殺斷流關(guān)店：中國賣家大逃亡
電商檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)Fakespot發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在對(duì)Shopify的12.4萬個(gè)在線商店進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，其中21%的商店都在一定程度上對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)，包括獲取了用戶信息之后不發(fā)貨、侵權(quán)、售假、極...一生驕傲的亞馬遜在印度受挫
經(jīng)過六年的時(shí)間，如今的印度已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有6億互聯(lián)網(wǎng)用戶的第二大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，而追加投資了45億美元的亞馬遜則在印度遭遇了前所未有的阻礙。這些亞馬遜大賣家或被攔在IPO大門外
一些從早期野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)中走過來的賣家，現(xiàn)在已經(jīng)著手解決成長(zhǎng)過程中不斷浮現(xiàn)的問題，并意識(shí)到未來比拼的將不再是單純的鋪貨和價(jià)格，而是產(chǎn)品的差異化和品牌化，是企業(yè)的綜合實(shí)力。馬斯克趕超，扎克伯格圍剿，貝索斯2021噩夢(mèng)開局
歸根到底，扎克伯格和貝索斯的較量其實(shí)是平臺(tái)電商生態(tài)和獨(dú)立站生態(tài)的對(duì)決。
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