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股神巴菲特錯(cuò)過了什么
去年，巴菲特和芒格不得不承認(rèn)，當(dāng)初沒買谷歌的股票是“自己搞砸了”，后悔不已。但是現(xiàn)在科技股都處于歷史高位，再想出手價(jià)格又都很高了。新型冠狀病毒肺炎疫情下，蘋果、亞馬遜、Facebook等的應(yīng)對(duì)之策
雖然Facebook在中國(guó)沒有辦事處，但它也警告員工不要到中國(guó)進(jìn)行旅行。成立 21 年，市值破萬億，Google 憑什么？
以 Google 為核心載體，Alphabet 與蘋果、微軟等科技巨頭一樣，已經(jīng)成為這個(gè)世界上影響力最為巨大的企業(yè)之一。未來之爭(zhēng)：量子計(jì)算爭(zhēng)奪戰(zhàn)
這場(chǎng)量子計(jì)算的全球爭(zhēng)奪戰(zhàn)，并不僅僅只是真正意義上的戰(zhàn)爭(zhēng)，其實(shí)本質(zhì)上更像一場(chǎng)長(zhǎng)跑馬拉松。兩位谷歌創(chuàng)始人官宣，不干了
在這被稱為“谷歌的最動(dòng)蕩時(shí)期”，兩位創(chuàng)始人發(fā)了一封聯(lián)合信，官宣不干了。蘋果在變軟，谷歌卻在變硬
對(duì)谷歌而言，收購(gòu)Fitbit都是一波不虧的買賣，畢竟它讓谷歌的硬件生態(tài)更趨于完整了。社交網(wǎng)絡(luò)十六年
突然之間，我們開始被迫妥協(xié)于網(wǎng)絡(luò)霸主馬克·扎克伯格和眾多網(wǎng)紅們。從只有1個(gè)客戶到被谷歌收購(gòu)，他如何快速打造26億美元市值創(chuàng)企？
短短七年多的時(shí)間里，Looker的客戶從1人增加至超過1700人。被谷歌斷供的華為，如何建立新生態(tài)？ ?
谷歌停止服務(wù)，對(duì)于華為來說，在啟動(dòng)備胎的時(shí)候如何建立新生態(tài)才是重點(diǎn)。云計(jì)算被超、手機(jī)硬件平平，谷歌死死盯住了云游戲
從谷歌發(fā)布的2018年第四季度財(cái)報(bào)來看，雖然凈利潤(rùn)達(dá)到了89億美元，但2018年第四季度谷歌的資本支出增長(zhǎng)了80%，達(dá)到了68.5億美元。廣告成本不斷上升，據(jù)了解廣告獲取成本（TAC）環(huán)比增長(zhǎng)超過了1...流媒體“決戰(zhàn)”2019：蘋果加入戰(zhàn)場(chǎng)，老牌巨頭林立
近期，視頻流媒體和游戲流媒體成為了國(guó)際巨頭們爭(zhēng)相瓜分的市場(chǎng)，蘋果發(fā)布的這兩項(xiàng)新服務(wù)也敏銳的捕捉到了流媒體熱門。然而，計(jì)劃進(jìn)入流媒體領(lǐng)域的蘋果，在視頻流媒體領(lǐng)域?qū)⒚媾R像Netflix這樣的老牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，...谷歌與DeepMind：史上最強(qiáng)AI拉鋸戰(zhàn)
。在發(fā)明了一些有用的醫(yī)療技術(shù)，并超越了世界上最偉大的棋類游戲玩家之后，對(duì)AGI的追求最終還是可能會(huì)失敗。公司取得的成績(jī)斐然，卻不是Hassabis最終想要的。他仍然可以開創(chuàng)AGI的時(shí)代，就在谷歌的眼皮...谷歌和亞馬遜：互懟模式進(jìn)入白熱化
早些時(shí)候谷歌做流量廣告生意，亞馬遜則以電商為主要業(yè)務(wù)，過程中亞馬遜還找了谷歌買廣告和流量，兩家各自經(jīng)營(yíng)自己范圍的生意。云上之戰(zhàn)愈演愈烈，谷歌如何打好翻身仗？
目前，中國(guó)已是全球第二大云計(jì)算市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)又有阿里云、華為云、騰訊云等，其中阿里云占據(jù)國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)主導(dǎo)地位，如果谷歌云真與騰訊聯(lián)手，國(guó)內(nèi)的云計(jì)算市場(chǎng)又將是一番血雨腥風(fēng)。百度一點(diǎn)都沒變
今天來看，谷歌“不作惡”的Flag，立起來有多么難。舉什么旗、走什么路，十年前沒有回答的問題，百度今天依然沒能回答。
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