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人均500塊的宮廷飯，年輕人搶著當(dāng)「皇帝」
理想的沉浸體驗式餐飲，應(yīng)是形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。體驗的深度和厚度不只應(yīng)體現(xiàn)在布景、妝造上，更應(yīng)體現(xiàn)在對食物本身的尊重和對文化精神的恰當(dāng)傳達(dá)上。166億港元債務(wù)危機，英皇群星能救「港娛教父」嗎？
楊受成將自己的傳記取名為“爭氣”，是對他大半輩子大風(fēng)大浪的人生總結(jié)。容祖兒在近期采訪里，也回應(yīng)了記者對負(fù)債危機的提問。總之，她相信英皇能夠渡過難關(guān)?；蛟S真如網(wǎng)友所說，“頂 級牛馬”是英皇最 好的公關(guān)。...從芭比到LABUBU：誰的娃娃，誰的未來？
芭比從美國的黃金時代中逐漸消隱，來自中國的LABUBU掉落至?xí)r代情緒窗口。一代人拽在手心里的玩具的更替，也是全球供應(yīng)鏈的重塑與文化話語權(quán)的洗牌。二次元北上：千億級市場的南北格局重構(gòu)
借助社交平臺，運營好IP孵化——粉絲運營——線下轉(zhuǎn)化鏈路，是北方ACG商業(yè)形態(tài)短期內(nèi)快速裂變進(jìn)化，實現(xiàn)盈利渠道多元化的關(guān)鍵。為什么越來越多景區(qū)，把C位留給了書店？
當(dāng)景區(qū)擺脫門票依賴時，景區(qū)商業(yè)勢必要從快消邏輯轉(zhuǎn)向慢文化培育的新階段。《跳樓機》狂賺4000萬
一首歌曲的確是商品，但也不單純是商品，如果一味追求流量效應(yīng)，不求藝術(shù)創(chuàng)新，那么最終形成的，可能是一個正確但無趣的負(fù)循環(huán)。各大平臺紛紛入局，年輕人需要「能看」的視頻播客嗎？
作為一條探索中的賽道，視頻播客或許能夠改變大眾對于播客的“小眾”認(rèn)知，給頭部效應(yīng)顯著的中文播客圈，帶來一些新鮮的內(nèi)容氣息以及新的商業(yè)案例。小小卡片營收破百億，誰在買單？
靠“小學(xué)生經(jīng)濟”起家的卡游，能否成長為基業(yè)長青的公眾公司，還有許多問號。當(dāng)前，卡游憑借超百億的營收規(guī)模和44%的凈利率風(fēng)光無量，但更大的考驗將在上市之后，面對內(nèi)容周期、用戶偏好和技術(shù)變革的多重挑戰(zhàn)，這...長視頻不要「李鬼劇」
事實證明，好的內(nèi)容自有其商業(yè)價值。當(dāng)然，基于已養(yǎng)成的消費習(xí)慣，目前中國長視頻平臺不太可能收和奈飛一樣高的會員費，但我們的用戶對于廣告的容忍度也相對高一些。國產(chǎn)雙女主，只有「以美之名」，無法「善意競爭」？
不是以身份成劇，而是以結(jié)構(gòu)立劇。這，或許才是真正的“雙女主之路”。炮制下沉女性主義爆款
作為娛樂產(chǎn)品，劇集當(dāng)然要關(guān)注用戶需求，更要甄別用戶需求。最重要的，還是把自己當(dāng)成一個正常作品。光有服務(wù)意識了，那創(chuàng)作一起手就亂了。每一處對用戶的討好都那么昭彰，拼到一起又那么矛盾。不如正視現(xiàn)狀、了解自...百萬成本打水漂？品牌短劇已退潮
未來品牌短劇一定是拼精品化的時代，這個“精品化”不只是扎實的劇本、過關(guān)的畫面審美、更高的演員陣容，更是品牌深度與短劇的結(jié)合，而非生硬植入，是實實在在通過短劇看到轉(zhuǎn)化效果，而非虛浮的播放量。減少進(jìn)口美國電影之后，市場會怎樣？
其他國家的影片雖面臨更寬松的競爭環(huán)境，但仍然很難補足美國影片留下的空缺。在撕裂的時代里，終究沒有贏家。撐起河南文旅半邊天，開封萬歲山的爆火密碼
成功的文旅融合需要專業(yè)化運營和持續(xù)創(chuàng)新。景區(qū)不斷推出新產(chǎn)品、新場景、新模式的做法，體現(xiàn)了文旅產(chǎn)業(yè)從資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的必要性。流量缺急眼的景區(qū)，扎堆「門票免費」瘋狂內(nèi)卷
最近，輿論層面開始出現(xiàn)鼓吹“國內(nèi)景區(qū)進(jìn)入免票時代”的論調(diào)，上述多位景區(qū)操盤手向勁旅君表達(dá)了強烈的擔(dān)憂情緒。畢竟有時候，免費的才是最貴的。取悅中女：誰在拓頻，誰被拋棄？
基于當(dāng)下已經(jīng)成熟的內(nèi)容市場，“中女向”的增長需求仍然不斷攀升，那些真正有價值的內(nèi)容，首先要具備真實共鳴的核心，從“家庭敘事”轉(zhuǎn)向“自我敘事”。深刻理解中女需求的創(chuàng)作者，就有機會搶占這片內(nèi)容藍(lán)海。
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