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樂(lè)視網(wǎng)再現(xiàn)停牌事件，賈躍亭回復(fù)：呵呵
據(jù)樂(lè)視網(wǎng)公告，公司擬披露重大事項(xiàng)，于12月7日開(kāi)市起停牌，待公司通過(guò)指定媒體披露相關(guān)公告后復(fù)牌。同時(shí)樂(lè)視體育CEO雷振劍就裁員和停牌一事作出回應(yīng)：“完全不是一個(gè)業(yè)務(wù)體系”；賈躍亭也在微博回應(yīng)。巨額燒錢后賈躍亭說(shuō)只拿一塊年薪：那些一元年薪CEO們 錢都去哪兒了？
大周一，賈躍亭的“一元年薪”瞬間刷了滿屏。很多人認(rèn)為，此舉有利于恢復(fù)股東和投資人的信心。然“1元年薪”并非賈躍亭首創(chuàng)，喬布斯、扎克伯格、劉強(qiáng)東等都提過(guò)。畢竟，年薪本就不是他們的主要收入來(lái)源。樂(lè)視賈躍亭首次公開(kāi)反思節(jié)奏過(guò)快 全員信傳遞三大戰(zhàn)略變與不變
賈躍亭第一次公開(kāi)談及他對(duì)公司發(fā)展節(jié)奏過(guò)快的反思，并認(rèn)為管理層應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。他認(rèn)為非上市公司LeEco在節(jié)奏和組織能力上出現(xiàn)了問(wèn)題。特別指出，在資金和資源有限的情況下，一下子將全球化戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，但組織...定增48億 樂(lè)視大動(dòng)作頻出為哪般？
此次定增完成后，樂(lè)視董事長(zhǎng)賈躍亭持股比例由36.45%降至34.46%，仍為公司控股股東和實(shí)際控制人。本次發(fā)行不會(huì)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變化。A股市場(chǎng)等來(lái)“世紀(jì)復(fù)牌” 樂(lè)視網(wǎng)攜48億定增回歸開(kāi)啟ET價(jià)值投資周期
樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭認(rèn)為，ET時(shí)代，硬件的核心價(jià)值正在不斷衰減，內(nèi)容付費(fèi)、會(huì)員服務(wù)等才是未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)?；诖?，樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)加大對(duì)內(nèi)容、應(yīng)用以及會(huì)員服務(wù)等方面等投入，來(lái)不斷強(qiáng)化自己的盈利能力：廣告、會(huì)員收費(fèi)以...樂(lè)視“圈下半個(gè)娛樂(lè)圈做股東”背后，看賈躍亭玩資產(chǎn)的技巧
樂(lè)視影業(yè)注入樂(lè)視網(wǎng)，這種“左手倒右手”的資產(chǎn)騰挪，在A股市場(chǎng)太多太多，絕大多數(shù)的案例都是平淡無(wú)奇。但賈躍亭把一個(gè)看起來(lái)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的“換股”，玩出了一定的水平。樂(lè)視網(wǎng)的一切資本運(yùn)作，都必須遵循兩個(gè)原則：找...樂(lè)視影業(yè)注入在即 停牌期三步快走助力樂(lè)視邁進(jìn)內(nèi)容付費(fèi)時(shí)代
樂(lè)視影業(yè)注入樂(lè)視網(wǎng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。最近一期公告顯示，樂(lè)視網(wǎng)將于5月7日前披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案或報(bào)告書(shū)，隨后經(jīng)深交所審核后復(fù)牌。一直以來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)基于其在內(nèi)容領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在商業(yè)模式上不斷創(chuàng)新。樂(lè)視版圖大起底：4家獨(dú)角獸，總估值突破3000億，多家知名機(jī)構(gòu)潛身其中，它還是那個(gè)傳銷組織嗎？
“我們的目標(biāo)不是超越BAT或IAT，而是逐夢(mèng)全球”，樂(lè)視生態(tài)之夜上，此語(yǔ)一出，眾人雖不似乍聽(tīng)到樂(lè)視眾多高能詞匯時(shí)的撇出眾多“啥和what”，卻也在暗自疑惑你這么厲害為什么不去青青草原抓羊，不去魔仙堡當(dāng)...
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