價(jià)格戰(zhàn)
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價(jià)格戰(zhàn)之下,動(dòng)力電池廠的利潤怎么還漲了?
以此來看,動(dòng)力電池開啟價(jià)格戰(zhàn)后,產(chǎn)業(yè)鏈利潤的轉(zhuǎn)移,雖然能在一定時(shí)期內(nèi)維持到動(dòng)力電池廠商的高利潤。但對(duì)于頭部企業(yè)來說,想要真正擺脫價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,技術(shù)始終才是硬道理。中國車企,正在用降價(jià)殺死自己?
在這之前,大家首先要做到的便是要對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行持續(xù)投入。這不僅需要企業(yè)擁有足夠高的戰(zhàn)略眼光,還需要企業(yè)獲得合理的毛利率。價(jià)格戰(zhàn)怎么成了車展的最大看點(diǎn)
在價(jià)格戰(zhàn)以及更多新產(chǎn)品的加持下,汽車市場或有望迎來新的消費(fèi)熱潮。中國新能源汽車公司已經(jīng)打不起降價(jià)戰(zhàn)了
價(jià)格的戰(zhàn)爭導(dǎo)致消費(fèi)者繼續(xù)觀望,汽車行業(yè)利潤下降,并不會(huì)利于行業(yè)的健康。阿里又一平臺(tái)「大降價(jià)」,這些商家慌了
成立8年的盒馬,是否有能力與山姆較量?從目前的發(fā)展來看,盒馬有一定的優(yōu)勢(shì),這種優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈端。降價(jià),直到40%汽車公司出局
電動(dòng)車的定價(jià)就是競爭定價(jià),而包括傳統(tǒng)合資品牌在內(nèi),大部分車企其實(shí)沒有定價(jià)權(quán)。39.9元5葷5素!火鍋店搞低價(jià)引流,不到一個(gè)月就倒閉了
無論是主動(dòng)還是被動(dòng)地加入低價(jià)大軍,對(duì)大部分餐廳而言,“價(jià)格戰(zhàn)”往往都是弊大于利。快電揮動(dòng)降價(jià)鐮刀,「割傷」了自己?
在自建充電樁期間,快電主動(dòng)掀起價(jià)格戰(zhàn)并非明智之舉。在快電沒有給自營運(yùn)營商喂“定心丸”之前,實(shí)屬倉促。新能源車企混戰(zhàn)的2023年,倒下第一批玩家
相較傳統(tǒng)汽車行業(yè)的技術(shù)壁壘,新能源汽車的低門檻曾吸引不少“門外漢”入局,經(jīng)歷了大規(guī)模的品牌混戰(zhàn)后,各方造車新勢(shì)力也終于開始在潮水退去后露出馬腳。一塊榴蓮千層引發(fā)的「血戰(zhàn)」:美團(tuán)盒馬山姆內(nèi)卷無止境
盒馬移山,美團(tuán)拔河,在一個(gè)個(gè)看上去歡樂爆笑的諧音梗之下,暗藏著巨頭們之間的較量與不甘。寵物出海,價(jià)格戰(zhàn)失靈了
近兩年,越來越多的賣家開始注意到更加輕量化入局的東南亞市場,寵物類目也不例外。特斯拉再降價(jià),純電汽車市場價(jià)格戰(zhàn)重燃
“頂流”特斯拉的本次價(jià)格調(diào)整,讓下半年的車市再度硝煙四起。此前,已有多家車企加入了下半年的價(jià)格戰(zhàn)。反向消費(fèi)的年輕人,把海底撈逼去夜市擺攤、演唱會(huì)「撈人」了?
中高端餐飲下沉背后,“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”并未如期而至,而“反向消費(fèi)”越發(fā)流行?,F(xiàn)在的年輕一代消費(fèi)主力軍,不再隨隨便便為品牌溢價(jià)買單,反而更加謹(jǐn)慎、理性,追求務(wù)實(shí)、性價(jià)比。特斯拉用降價(jià)回應(yīng)中國汽車「在一起」
“在一起”的另一層含義,其實(shí)就是中國新能源汽車在全球市場的形象將不再是孤立的。車市價(jià)格戰(zhàn)再起?
當(dāng)下的汽車行業(yè)面臨從燃油車向新能源快速轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)車企一方面要穩(wěn)固基本盤,另一方面要快速搶占新能源市場;造車新勢(shì)力們雖然起步早但積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這是一場事關(guān)生死的較量。盒馬對(duì)山姆發(fā)起砍一刀
盒馬和山姆對(duì)上的當(dāng)然不止榴蓮千層,而是一整套定位、戰(zhàn)略和生態(tài)。盒馬和山姆競爭的核心,是爭奪會(huì)員或者說中國的中產(chǎn)家庭。庫迪狂開5000家店:升溫的價(jià)格戰(zhàn),躺槍的同行
庫迪從一開始就亮出了價(jià)格底牌,試營業(yè)期間全場9.9元,規(guī)模擴(kuò)大后,進(jìn)一步下探至8.8元。新一輪價(jià)格戰(zhàn)背后:99%的車企都到了沖銷量的關(guān)鍵時(shí)刻
某種程度上來說,對(duì)于市面上99%的車企來說,當(dāng)前已經(jīng)到了沖擊銷量的關(guān)鍵時(shí)刻。這將是又一場硬仗,而新一輪的降價(jià)潮或許才剛剛開始。瑞幸干翻星巴克
像奶茶和果茶一樣的瑞幸咖啡,實(shí)際上大幅提高了中國消費(fèi)者對(duì)于咖啡的接受度,除了口味,瑞幸咖啡能夠成功,更重要的是他的國產(chǎn)元素。「茶百道們」正在集體IPO
一系列現(xiàn)實(shí)問題下,新茶飲品牌只能通過上市來募集更多資金。否則一旦競爭對(duì)手搶先一步上市,便有了更多資金加速擴(kuò)張,就會(huì)讓自身陷入尷尬的境地中。
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