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柳傳志
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【盤(pán)點(diǎn)】五個(gè)大器晚成的中國(guó)企業(yè)家
馬云贊他腦力、體力、心力都很好。雷軍稱(chēng)他為中關(guān)村人的教父。這個(gè)人就是柳傳志，聯(lián)想創(chuàng)始人。 柳傳志是聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人，1944年出生于江蘇鎮(zhèn)江，曾經(jīng)做了13年的研究員，1984年下海創(chuàng)立的聯(lián)想，那年他已...什么是軍人？任正非、柳傳志、王健林，退伍30年你都打不倒
兩條腿同時(shí)進(jìn)步，才能跑的穩(wěn)跑得遠(yuǎn)，不止中國(guó)軍人干不倒，連中國(guó)企業(yè)家都很難被世界干倒的時(shí)候，我們才有底氣說(shuō)：中國(guó)是弱者？那TM是以前！及時(shí)、迅速、有效、反復(fù)“聯(lián)想式”復(fù)盤(pán)方法論
通俗來(lái)說(shuō)，復(fù)盤(pán)就是把當(dāng)時(shí)「走」的過(guò)程重復(fù)多遍，并且主動(dòng)思考為什么這么“走”，下一步應(yīng)該如何設(shè)計(jì)，接下來(lái)的幾步該怎么走。聯(lián)想劉軍：我們此前只是睡著了，現(xiàn)在要醒過(guò)來(lái)
他承認(rèn)，目前聯(lián)想人有些疲累，他覺(jué)得這就是他的責(zé)任，他要把大家的精神頭調(diào)動(dòng)起來(lái)，“聯(lián)想就是打出來(lái)的，這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)卻缺乏血性嗎？賈躍亭已退居二線(xiàn)，楊元慶下課還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
當(dāng)然，聯(lián)想并非沒(méi)有出路，聯(lián)想CEO楊元慶最近兩年不斷強(qiáng)調(diào)的“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”、“設(shè)備+云”轉(zhuǎn)型等措施，或許能給聯(lián)想帶來(lái)新的生機(jī)，但是楊元慶真的能夠做到嗎？復(fù)盤(pán)聯(lián)想：楊元慶遺失的傳統(tǒng)
搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍一直是聯(lián)想引以為豪的管理傳統(tǒng)，可是反觀今天，聯(lián)想集團(tuán)組織與人員更迭頻繁，戰(zhàn)略搖擺不定，員工大量流失。聯(lián)想的優(yōu)秀管理傳統(tǒng)正在遺失殆盡。聯(lián)想發(fā)布2016/17年度財(cái)報(bào)：凈利潤(rùn)5.4億美元，PC業(yè)務(wù)表現(xiàn)穩(wěn)健
聯(lián)想集團(tuán)在財(cái)報(bào)中指出，聯(lián)想于2016財(cái)年保持其在全球個(gè)人電腦廠(chǎng)商中排名第一的位置，市場(chǎng)份額錄得歷史新高，并在游戲和可拆分電腦等快速增長(zhǎng)板塊中取得強(qiáng)勁增長(zhǎng)。為何聯(lián)想頻繁調(diào)整，楊元慶究竟是不是一個(gè)合格的CEO？
對(duì)于本次聯(lián)想高管調(diào)整，手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝表示，劉軍會(huì)回歸聯(lián)想，很大因素是moto手機(jī)從聯(lián)想分拆，聯(lián)想控股增資，未來(lái)會(huì)獨(dú)立上市。
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