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放棄大廠Offer，我在巴西孵化網(wǎng)紅
從事紅人營銷的Bandalabs網(wǎng)站創(chuàng)始人Thomas的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有一些陰差陽錯的巧合。手游凜冬已至，大廠出海求生
風光一時的游戲大廠，遇到了各自的瓶頸，亟需謀求新出路。出路在哪？靠買買買拓寬護城河，還是出海尋找新增量？國內(nèi)To B市場還有機會嗎？
下一次科技產(chǎn)業(yè)迭代，To C應用看起來雖然還遠在天涯，To B商業(yè)交付卻已經(jīng)近在咫尺。我在大廠，全靠「人設」
真的是“人設立得好，職場沒煩惱”嗎？無論什么人設，切記三分演、七分真，真誠是基調(diào)。為什么每個大廠，都在押注視頻云？
阿里、騰訊、百度、京東、小米、聲網(wǎng)、金山......都來了。為什么視頻云仍然是大廠們發(fā)力To B和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時的優(yōu)先選擇？那些從大廠辭職做餐飲的人，后來都怎么樣了？
餐飲行業(yè)從來不缺新故事，轉(zhuǎn)行也并不容易，跨界的摸爬滾打在所難免，但是比起那個3平米的格子間，有無限的想象力和煙火氣。在裁員這件事上，硅谷大廠的「心眼」還真多
雖然沒有正式大規(guī)模裁人，但目前幾乎所有大廠都放緩了招聘的腳步，很多部門都已經(jīng)進入了冷凍招聘狀態(tài)。集體開店迎客，互聯(lián)網(wǎng)大廠緣何卷向線下
近一年時間，大廠們紛紛布局線下，也是看中了線下市場的前景，無論是探索，還是加碼，線下已成為互聯(lián)網(wǎng)大廠們謀求新增長點的重要方向。第 一批 00 后 Web3 創(chuàng)業(yè)者，和他們的「人間清醒」
作為第 一批 00 后 Web3 創(chuàng)業(yè)者，Meepo 加入了互聯(lián)網(wǎng)大廠，Zohar 未來要回到學校，Emma 利用課余時間繼續(xù)沖擊 YC 訓練營，定慧還在尋找 DAO 的機會：他們都有光明的前途。字節(jié)撞上「邊界」
只是，選擇蟄伏的字節(jié)，依舊頂著重重壓力。過去打著“無邊界”旗號的字節(jié)，開始在走巨頭走過的老路，在市場格局穩(wěn)定的電商和本地生活等領(lǐng)域掀起波瀾。而在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利見頂?shù)拇蟊尘跋?，字?jié)也不可避免要在一個存量...華為入局，難改網(wǎng)約車格局
網(wǎng)約車大戰(zhàn)以滴滴的勝利告終。然而，隨著滴滴被暫停新用戶注冊、App下架，網(wǎng)約車這塊大餅再次被無數(shù)大廠盯上。我在大廠找到了夢想崗位：不內(nèi)卷，只「摸魚」
無數(shù)大廠員工努力工作以維持一個巨大鏈條正常運轉(zhuǎn)，而這個鏈條維持的則是大眾正常生活的一部分。互聯(lián)網(wǎng)大廠的「造芯」運動
互聯(lián)網(wǎng)大廠開了“芯片設計”這個頭，至少能在“中國芯”的產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)光發(fā)熱。巨頭投資變道
當互聯(lián)網(wǎng)巨頭們無一例外收緊錢袋子、過緊日子，連一卷衛(wèi)生紙都要納入精打細算的類目里，“不投了”也實屬必然。
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