旗下微信矩陣：
奈飛
奈飛最新資訊，投資界全方位播報(bào)奈飛相關(guān)話題,全面解讀奈飛投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
「失落」的《魷魚(yú)游戲2》：現(xiàn)象級(jí)IP與奈飛的命運(yùn)糾纏
在短視頻時(shí)代，這或許是流媒體平臺(tái)最靠譜的生存之道：上制作更快、能夠標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制、更重口味的預(yù)制菜，而“慢下來(lái)”才能擁有的細(xì)膩和深度，并不在考慮范圍內(nèi)。Netflix不在乎會(huì)員數(shù)了？
上個(gè)季度開(kāi)始，Netflix與各家流媒體“握手言和”，上線其他平臺(tái)產(chǎn)出的版權(quán)內(nèi)容，某種程度上這也表明流媒體競(jìng)爭(zhēng)到了一定階段，“競(jìng)合”是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的正確姿勢(shì)。奈飛：當(dāng)下彪悍，但馬上要「虛」了？
戰(zhàn)略上，奈飛希望未來(lái)2025年廣告收入能夠成為公司創(chuàng)收的有力支撐。奈飛創(chuàng)始人的60條商業(yè)思考
梳理了哈斯廷斯自1997年創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)奈飛至今的60條商業(yè)思考，包括3個(gè)部分：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略抉擇、企業(yè)管理和文化。長(zhǎng)視頻的下一場(chǎng)戰(zhàn)役：會(huì)員精細(xì)化
之所以說(shuō)會(huì)員精細(xì)化是視頻平臺(tái)的下一場(chǎng)戰(zhàn)役，是因?yàn)闊o(wú)論從發(fā)展階段角度看，還是商業(yè)規(guī)律角度看，會(huì)員精細(xì)化都是趨勢(shì)所在。一年漲了 700 億美金市值，奈飛怎么做到的？
在流媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，盡管奈飛在 2023 年第三季度成功增加了 880 萬(wàn)用戶，市值也大幅增長(zhǎng)超過(guò) 700 億美元，這似乎預(yù)示著它正在恢復(fù)往日的輝煌。誰(shuí)是迪士尼的「超級(jí)英雄」？
到底是時(shí)代造就英雄還是英雄造就時(shí)代？對(duì)迪士尼來(lái)說(shuō)，當(dāng)屬后者。奈飛飄紅的業(yè)績(jī)里有根刺
在奈飛業(yè)績(jī)飄紅的背后，好萊塢罷工這根刺還沒(méi)拔除，既咽不下去，也吐不出來(lái)。腰斬的星空華文，還是被高估了？
坐上了港股市場(chǎng)“文娛第一股”的寶座后，哪怕業(yè)績(jī)不佳、哪怕?tīng)?zhēng)議不斷，星空華文卻總能隱身資本市場(chǎng)“悶聲發(fā)大財(cái)”。訂閱、收入、利潤(rùn)「三殺」，《黑暗榮耀》難救奈飛
曾經(jīng)的增長(zhǎng)神話已經(jīng)破滅，但這也讓奈飛認(rèn)清了殘酷現(xiàn)狀，開(kāi)始嘗試多元業(yè)務(wù)，并重新打造自身優(yōu)勢(shì)。白嫖黨難打，熟透的奈飛「飛」不動(dòng)
2023全年的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率目標(biāo)仍然在18-20%區(qū)間（按照2023年1月1日的匯率計(jì)），而結(jié)合短期的收入承壓，意味著今年將在降本增效上會(huì)有更多的動(dòng)作。當(dāng)初誰(shuí)都「不想」奈飛搞廣告，現(xiàn)在它卻能靠廣告喘口氣了
媒體投資公司Magna負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)研究的執(zhí)行副總裁Vincent Letang甚至直言，奈飛加入廣告將是 “一個(gè)改變局面的時(shí)刻” 。《黑暗榮耀2》殺瘋了
近兩天，文娛熱搜榜的KPI幾乎都是這部劇貢獻(xiàn)的。上線當(dāng)天，《黑暗榮耀2》在微博上就開(kāi)啟霸屏模式。到了第二天，#黑暗榮耀2#這一話題，已經(jīng)擁有超12萬(wàn)討論量，8.7億閱讀量。在「加廣告」這件事上，奈飛迪士尼還是太初級(jí)
短期來(lái)看，一大批被釋放出的內(nèi)容資源和一大批新廣告主在流媒體上的“相遇”，將是平臺(tái)收獲令人期待成績(jī)單的主要原因。而長(zhǎng)期來(lái)看，廣告也將持續(xù)作為海外流媒體平臺(tái)發(fā)展的重要“糧草”而存在。2022好萊塢，疫情經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的艱難重啟
2023年，好萊塢電影公司還依然必須艱難的想辦法從經(jīng)濟(jì)衰退的陰影中爬出來(lái)。臺(tái)劇抱住「奈飛們」大腿
盡管已經(jīng)汲取了國(guó)際流媒體巨頭“奈飛們”的營(yíng)養(yǎng)，但對(duì)于臺(tái)劇而言，或許還需要更多地尋找文化本土性與國(guó)際性之間的平衡點(diǎn)，以真正達(dá)到革新。打了八年，奈飛和院線第一次「停戰(zhàn)」
在院線、流媒體此消彼長(zhǎng)的大背景下，這次 Netflix 與美國(guó)三大院線達(dá)成和解，也算是雙方在漫長(zhǎng)的對(duì)弈與博弈中，各退一步、互相成全的結(jié)果。
娛樂(lè)獨(dú)角獸
深響
長(zhǎng)橋海豚投研
礪石商業(yè)評(píng)論
極客公園
娛樂(lè)資本論
字母榜
市值觀察
品玩
鏡觀臺(tái)
