早教行業(yè),「毀于」加盟
早教品牌和加盟商的同步擴(kuò)張,使得早教機(jī)構(gòu)在各大城市遍地開花,可是這一發(fā)展思路反而同時(shí)坑了品牌和加盟商。又出事!持續(xù)虧損的紅黃藍(lán)還有救嗎
紅黃藍(lán)又一次因?yàn)椤笆鹿省弊呦蛄斯娨曇?。作為我國首家?dú)立上市學(xué)前教育企業(yè),連年虧損,股價(jià)跳水,紅黃藍(lán)剩下的早已是一地雞毛。“虐童案”14個(gè)月后,紅黃藍(lán)1.25億瘋狂收購,更名“脫身”或轉(zhuǎn)型教育平臺(tái)
僅僅14個(gè)月,紅黃藍(lán)從頭頂幼教第一股的光環(huán)開始,到虐童事件促進(jìn)政策改革行業(yè)規(guī)范,再到引進(jìn)海外標(biāo)的更名做教育平臺(tái),最終幼兒園證券化時(shí)代終結(jié)。紅黃藍(lán)更名背后:民辦園套上“緊箍咒”,VC/PE投資更加謹(jǐn)慎
看起來,在轟動(dòng)一時(shí)的虐童事件之后,在經(jīng)歷了上市當(dāng)天股價(jià)暴漲、丑聞曝光股價(jià)暴跌、學(xué)前新政策公布后股價(jià)腰斬的一系列過山車般的起伏后,紅黃藍(lán)要在新的一年徹底轉(zhuǎn)型。快訊| 紅黃藍(lán)收購新加坡某民營兒童教育集團(tuán),宣布更名為"GEH Education"
紅黃藍(lán)創(chuàng)始人史燕來在公告中表示,收購的目的是擴(kuò)張自身的品牌、服務(wù),推向更多消費(fèi)者以及更廣的服務(wù)范圍,并增強(qiáng)公司在中國兒童早教市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。收購之后,新加坡、北京兩地公司將在國際化雙語課程、教育管理上展...為了孩子,他們甘愿成了“娃奴”
在一次同事聚會(huì)上,小劉姐姐跟別人聊起了孩子教育問題,結(jié)果,大家全都打開了話匣子。幼教恐慌來襲,資本將如何逐利
剛剛出臺(tái)的《意見》被認(rèn)為是將學(xué)前教育市場(chǎng)回歸到教書育人的本質(zhì)上,對(duì)資本逐利盲目擴(kuò)張所導(dǎo)致的數(shù)量重于質(zhì)量等行業(yè)亂象的回應(yīng)。學(xué)前教育新政將引發(fā)的連鎖效應(yīng)
此前的規(guī)劃指出,要在2020年在園幼兒數(shù)增長至4500萬人,學(xué)前三年毛入園率提高10個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到85%。幼教行業(yè)恐慌來襲 紅黃藍(lán)股價(jià)腰斬一夜蒸發(fā)近18億
新華社11月15日晚間受權(quán)發(fā)布《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》,這一文件被認(rèn)為代表了決策層對(duì)學(xué)前教育領(lǐng)域中民營資本態(tài)度的轉(zhuǎn)變,預(yù)期民營幼兒園及其投資者將迎來頗為艱難的處境。投資界快訊|又又國學(xué)堂獲數(shù)百萬元天使投資,投資方為紅黃藍(lán)教育
“又又國學(xué)堂”隸屬于無邊界教育,定位3-12 歲的兒童及其家長。翻翻舊賬,這十大丑聞不能忘 | 年終盤點(diǎn)
2017年,進(jìn)入下半場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷面臨著用戶與市場(chǎng)的拷問。紅黃藍(lán)“帶病上市”背后:今年教育投資究竟有多熱?
如今互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)已經(jīng)相對(duì)明朗,不論是做在線教育還是投在線教育還是買教育類股票,都能掙錢。另外,教育行業(yè)的打法已經(jīng)相對(duì)清楚。昨夜,紅黃藍(lán)紐交所敲鐘,資本搶灘中國學(xué)前教育
美國東部時(shí)間2017年9月27日,早期教育供應(yīng)商“紅黃藍(lán)”,將于在紐約證券交易所掛牌上市(NYSE:RYB),成為中國首家獨(dú)立上市的以幼兒園運(yùn)營為主業(yè)的幼教類企業(yè)。
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