洪泰基金全面升級(jí)：5支基金4條產(chǎn)品線3個(gè)目標(biāo)，資金規(guī)模、投資項(xiàng)目雙雙破百
洪泰基金正式升級(jí)為洪泰資本控股，被定義為一家多元化投資控股公司，除了縱向建立全生命周期的投資業(yè)務(wù)管理平臺(tái)外，橫向還形成了包括洪泰智造工場(chǎng)、洪泰創(chuàng)新空間、AA加速器、洪泰財(cái)富、洪三板等在內(nèi)的全生命要素創(chuàng)...在線作業(yè)模式，為什么能成為互聯(lián)網(wǎng)+教育代表作？
總的來看，先進(jìn)生產(chǎn)力對(duì)落后生產(chǎn)關(guān)系的改造是必然趨勢(shì)，這在任何一個(gè)行業(yè)都無法避免，借助成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善傳統(tǒng)教育模式下學(xué)生、教師和家長(zhǎng)的痛點(diǎn)，讓教育在激發(fā)學(xué)生的興趣和快樂中完成對(duì)后者能力素質(zhì)的全面培養(yǎng)...關(guān)于創(chuàng)業(yè)失敗 ，徐小平有話要對(duì)你說
每個(gè)人都有過失敗，徐小平有過失敗，俞敏洪有過失敗。俞敏洪：創(chuàng)業(yè)的規(guī)矩不可破，要注意四大要素
關(guān)于教育未來發(fā)展方向，我認(rèn)為教育領(lǐng)域在AI時(shí)代是發(fā)展速度最快也最值得投入的領(lǐng)域，因?yàn)锳I改變產(chǎn)業(yè)，能改變產(chǎn)業(yè)最迅速的產(chǎn)業(yè)就是教育，AI未來1/3的用途一定在教育上。俞敏洪：我多了一份文人酸氣，劉強(qiáng)東有梟雄的特征
要分析京東的成功，根本就避不開分析劉強(qiáng)東身上的個(gè)性特征。危急時(shí)刻，雷軍、劉強(qiáng)東、俞敏洪怎么救公司？
一個(gè)公司，創(chuàng)始人永遠(yuǎn)是船長(zhǎng)。創(chuàng)始人一開始賦予公司的氣質(zhì)和精神，那種超乎利潤(rùn)和業(yè)績(jī)之上的終極追求，只有他自己最清楚。不管這個(gè)公司經(jīng)歷多大的挑戰(zhàn)或者輝煌，這種精神如果稀釋了，公司就會(huì)碰到問題。成立24年、上市11年，深度剖析新東方的沉浮
被渾水做空、業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損、教師資源被挖......創(chuàng)立24年，上市11年，市值過百億美元，落入低谷又重返輝煌。新東方的歷程是中國(guó)教育的縮影，也是教育后起之秀成長(zhǎng)中不可逾越的一門課。前一天俞敏洪才放話“共享充電寶做不起來”，轉(zhuǎn)眼這家“充充”就獲得超5億元A輪融資
8月18日，俞敏洪在某論壇上直言，“共享充電寶我認(rèn)為也是做不起來的，盡管那個(gè)共享充電寶的老總我認(rèn)識(shí)，但是認(rèn)識(shí)也是做不起來的”。然而今天，一家名為“充充”企業(yè)獲得了5億元融資，金額創(chuàng)行業(yè)歷史，你怎么看？...俞敏洪：用靠譜的人，做偉大的事，分更多的錢；就算花2000萬團(tuán)建，也值得！
不過，我也有所擔(dān)心。我當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)雖然新東方不會(huì)倒，但至少2年內(nèi)收入和利潤(rùn)上漲會(huì)比較艱難，因?yàn)楹粚?shí)基礎(chǔ)不是件容易的事。但其實(shí)當(dāng)你把事情做對(duì)的時(shí)候，好事比預(yù)想的來的快得多。俞敏洪：如果你什么都不敢做，那么這個(gè)世界跟你無緣
當(dāng)你自己都否定自己的能力的時(shí)候，你在這個(gè)世界上是做不出事情來的，是跟這個(gè)世界無緣的。俞敏洪表示，只有不否定自己，能力才會(huì)變得越來越強(qiáng)，才會(huì)更加自信。所以我們要努力克服自己，改變自己，才能改變別人。
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