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IP話吧小子的10年創(chuàng)業(yè)路：曾為周鴻祎賣關鍵字
張艷彬算是真正的屌絲，在逆襲的道路上不斷嘗試。他給田溯寧開過電話吧，幫周鴻祎賣過關鍵字。后來進入嬰童行業(yè)，摸爬滾打十來年。離開樂友之后，為了讓女兒玩得開心，他開了個兒童樂園。電商紅孩子折戟多元化：委身蘇寧易購或是最好歸宿
紅孩子成立于2004年6月，從母嬰類產(chǎn)品的目錄銷售起家，逐漸發(fā)展到化妝品、日用品、服裝等綜合性百貨領域，并于后期全面轉型電子商務。去年初，紅孩子啟動雙品牌戰(zhàn)略，其旗下繽購網(wǎng)主要專注女性網(wǎng)購，紅孩子品牌...歷數(shù)創(chuàng)投與企業(yè)創(chuàng)始人恩怨記：從熱戀到撕破臉
業(yè)內(nèi)風險投資人曾表示說：“按照慣例，投資者不應該成為第一大股東，這樣過多干預會影響企業(yè)的發(fā)展。投資者更多的應該是財務投資，在企業(yè)決策上，更多地讓創(chuàng)業(yè)者自己發(fā)展，投資者僅僅是建議和陪練。”徐沛欣：電商行業(yè)現(xiàn)在有強盜之風 搶總比挖要簡單
紅孩子首席執(zhí)行官徐沛欣表示，電商行業(yè)現(xiàn)在有一個強盜之風，B2C市場要有一段經(jīng)過洗牌的過程。不光是資本，洗牌錢多錢少不是問題，更重要的是內(nèi)在管理質量的比拼。紅孩子徐沛欣：電子商務資本熱退潮 下半年或進入冬季
7月1日，在過去半年中，中國電子商務特別是B2C和團購業(yè)上演了一出出資本瘋狂的大戲。不過，近日，電商業(yè)知名CEO及VC都分析稱，電商融資的黃金時間已經(jīng)過去，從今年下半年開始，融資將進入冷卻期。紅孩子徐沛欣：同樣的目標和方法論是與投資人打交道的關鍵
談及如何跟投資人打交道，徐沛欣表示關鍵是大家是否有同樣的目標和方法論，“一旦目標非常清楚，只是執(zhí)行的快與慢、深與淺的問題”。徐沛欣認為企業(yè)和企業(yè)家首先要對股東負責，其次讓企業(yè)成長，按照既定目標發(fā)展。 ...
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