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好樂(lè)買(mǎi)
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企業(yè)詳情
騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金彭志堅(jiān)：電商可從垂直領(lǐng)域走向平臺(tái)化
對(duì)于電商的整體投資狀況，彭志堅(jiān)指出，2011年電子商務(wù)領(lǐng)域投資火爆，但今年上半年資本都停止出手。流量只能在電商企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期主力，真正做好要靠企業(yè)在用戶體驗(yàn)上有非常好的能力。好樂(lè)買(mǎi)李樹(shù)斌：去年所有電商都在“揮拳” 今年很理性
投資界3月21日消息，在清科集團(tuán)三亞“第二屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資大會(huì)暨電子商務(wù)投融資高峰論壇”上，好樂(lè)買(mǎi)CEO李樹(shù)斌表示，電子商務(wù)環(huán)節(jié)特別多，每個(gè)環(huán)節(jié)都把握住這個(gè)事才能辦成，“類(lèi)似于自行車(chē)鏈子一樣斷一個(gè)就斷...好樂(lè)買(mǎi)李樹(shù)斌：人們不需要太多電商 京東當(dāng)年虧的很值
好樂(lè)買(mǎi)是李樹(shù)斌第二次創(chuàng)業(yè)。這位80后，不愛(ài)看書(shū)，偏偏好“賭”。打臺(tái)球、斗地主…但凡有競(jìng)爭(zhēng)，李樹(shù)斌都愿意賭賭運(yùn)氣，“我賭技不錯(cuò)，一般勝多負(fù)少”。“流血”電商十種死法：“彈”盡糧絕 內(nèi)部訌死
周期性地“流血”，這是創(chuàng)業(yè)者難以逃脫的宿命。4年一個(gè)輪回，自2008年至今，又一輪“流血”開(kāi)始了，4年前是視頻網(wǎng)站，這次輪到電商。好樂(lè)買(mǎi)李樹(shù)斌：電商氣球是如何吹破的 靠砸錢(qián)生存
從亞馬遜開(kāi)始，一直到國(guó)內(nèi)所有的電子商務(wù)公司，都沒(méi)能規(guī)模化盈利。2011年11月14日，畢勝甚至表示“電子商務(wù)是個(gè)騙局”。2011互聯(lián)網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)：平臺(tái)三足鼎立 社交媒體放緩
新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司正在成長(zhǎng)路上，說(shuō)的是清新幽靜的小橋流水人家。政策壁壘、巨頭競(jìng)爭(zhēng)、相互抄襲，野蠻生長(zhǎng)，說(shuō)的是蕭瑟肅殺的古道西風(fēng)瘦馬.好樂(lè)買(mǎi)李樹(shù)斌：將啟動(dòng)最后一輪融資 加強(qiáng)物流配送
李樹(shù)斌表示，2010年好樂(lè)買(mǎi)就啟動(dòng)了專(zhuān)業(yè)人士做上市審計(jì)，但今年下半年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)整體在美國(guó)資本市場(chǎng)表現(xiàn)不理想，好樂(lè)買(mǎi)上市進(jìn)程還將等待市場(chǎng)情況好轉(zhuǎn)。多家電商接連折戟夢(mèng)碎：行業(yè)面臨嚴(yán)酷未來(lái)
今年上半年，電商依然受到風(fēng)投熱捧。風(fēng)險(xiǎn)投資人紛紛出手，零售巨頭全線布局，很少聽(tīng)到市場(chǎng)上對(duì)于行業(yè)躍進(jìn)式發(fā)展的擔(dān)憂。如今冬天悄然到來(lái)，多家電商停業(yè)或倒閉，投融資數(shù)量明顯減少，質(zhì)疑的聲音不絕于耳。好樂(lè)買(mǎi)李樹(shù)斌：“電商冬天論”是誤解 目前投入太少
在12月2日上午的活動(dòng)上，好樂(lè)買(mǎi)總裁李樹(shù)斌參加“2012，電商的戰(zhàn)爭(zhēng)”圓桌論壇時(shí)透露，亞馬遜一家電商企業(yè)投資就超過(guò)30億美金，而目前中國(guó)所有電子商務(wù)公司投資加起來(lái)可能都沒(méi)有這個(gè)多。李樹(shù)斌：好的電子商務(wù)品類(lèi)決定了好樂(lè)買(mǎi)的成功
好樂(lè)買(mǎi)的CEO李樹(shù)斌表示，好樂(lè)買(mǎi)的成功得益于創(chuàng)業(yè)之初選擇了一個(gè)好的品類(lèi)。【投資界日?qǐng)?bào)】創(chuàng)投進(jìn)入“收割季” 紅杉資本對(duì)電商癡心不改
創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的暴利確實(shí)令人艷羨，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著上市公司、保險(xiǎn)資金甚至國(guó)家隊(duì)紛紛涉足創(chuàng)投，投資回報(bào)率會(huì)逐漸回歸理性。
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