長視頻
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短劇大爆發(fā),差異化競爭是愛優(yōu)騰們的必經之路
短視頻的短劇,很難成為人們喜歡并反復觀看的經典;而長視頻短劇一時也難以突破目前的商業(yè)化困境。長視頻,是時候為孩子們打造「超級IP」了!
通過平臺的持續(xù)發(fā)力,讓兒童IP成為孩子成長中的好伙伴,也為這些兒童IP提供多元廣泛的商業(yè)機會,相互賦能。芒果TV,奮力掙脫二線
而對芒果TV而言,在平臺側普遍發(fā)力內容升級的當下,與著手搭建不同內容工業(yè)體系同樣重要的,是完全適應行業(yè)內容思維從To B到To C的轉變,只有這樣才能邁過行業(yè)變革門檻,有望掙脫二線。愛奇藝、芒果超媒加碼AIGC,解鎖下一個空間?
隨著愛奇藝、騰訊視頻、芒果超媒開足馬力,快速迭代技術,長視頻產業(yè)將進入一個新的技術拐點。長視頻平臺小學生商戰(zhàn)背后,是狡猾的雙贏
愛奇藝與騰訊視頻同期數據分別是:前者Q2的會員服務營收49億元,同比增長15%,平臺日均訂閱會員數為1.11億,較去年同期的9830萬增長13%;后者付費會員數為1.15億,同比減少5%,環(huán)比增長2%...告別阿里「大鍋飯」,優(yōu)酷何去何從?
優(yōu)酷需要借助外部流量,打造更多爆款,進而實現(xiàn)會員收入與會員數量的雙增長,扭虧為盈。每月一部破萬劇,數字的背后意味著什么?
將播放表現(xiàn)、社交平臺討論度、商業(yè)表現(xiàn)等數據進行縱向對比,或許我們才能真正看透劇集市場的“含金量”,看看哪家平臺的“破萬”更具參考性。騰訊2023Q1:業(yè)績不俗,焦慮不少
一個例子是,視頻號推出之時,主打的仍是社交屬性,并非算法推薦,而微視的失敗或多或少也與其推薦的不精確存在一定關系。從這個角度看,低調的混元想要在“群模亂舞”的戰(zhàn)場占據絕對主動權或許并不容易。頭部內容圍堵,Q2綜藝要報復性回暖了?
以好內容為本位,保持創(chuàng)新力,我們期盼中的那個更好更暖的未來,也許就在不遠處等待著。長視頻格局生變,優(yōu)愛騰芒B能否走出「無限戰(zhàn)爭」?
長視頻的戰(zhàn)爭仍將繼續(xù),而整個內容生產狀況、平臺地位格局也將繼續(xù)變化:在這條漫漫長路上,沒有人敢懈怠。字節(jié)跳動還是想吃下b站
這不是字節(jié)不斷推出新 App 一次又一次嘗試所能解決?,F(xiàn)在來看,西瓜視頻沒有解決的問題,「青桃」甚至還沒開始試圖解決,很難對其抱有期望。長視頻終局:一場考驗資金儲備的消耗戰(zhàn)
有了《開端》,有了《狂飆》,步入新時代的長視頻們,無論背靠大樹,還是獨自打拼,都要迎接這場考驗對方耐性和自身儲備的消耗戰(zhàn)。優(yōu)酷八年錯過與失去
時至2023年,阿里收購優(yōu)酷已經八年,這八年的變化如何?簡單來說八個字:業(yè)務式微,傳播失聲。