華為
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華為終端想靠全屋智能翻盤(pán),需要跨越哪些門(mén)檻
“活下來(lái)、有質(zhì)量地活下來(lái)”是華為的目標(biāo),而要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生存,“僅靠節(jié)衣縮食實(shí)現(xiàn)不了,堅(jiān)持戰(zhàn)略投入,強(qiáng)大自身才有未來(lái)。”離職華為,自動(dòng)駕駛靈魂人物蘇菁將入大眾嗎
總之,祝福華為的選擇與蘇菁的未來(lái)。自由商業(yè)市場(chǎng),有鯰魚(yú)才好玩兒。大將相繼離職,華為選錯(cuò)了路?
在過(guò)去的幾年中,華為在汽車業(yè)務(wù)上的諸多嘗試,既是基于華為當(dāng)前狀況的自救,也是一場(chǎng)觀望:新能源汽車的局勢(shì)到底會(huì)怎樣發(fā)展?現(xiàn)在的業(yè)務(wù)是不是能夠跑通?曲線造車,會(huì)是華為的長(zhǎng)久之計(jì)嗎
華為造車再次引發(fā)外界強(qiáng)烈關(guān)注,“曲線造車”成為華為不得不走的彎路,但也非長(zhǎng)久之計(jì)。只有500萬(wàn)人的北海道,特斯拉和華為正在爭(zhēng)奪儲(chǔ)能市場(chǎng)
無(wú)論是華為還是特斯拉,都不會(huì)放過(guò)市場(chǎng)空白期,即便他們都只能試探著走出下一步。特斯拉和華為正在爭(zhēng)奪儲(chǔ)能市場(chǎng)
僅僅在北海道,就有特斯拉、華為、SB energy等外企,還有本土巨頭發(fā)力。華為,今年第一位天才少年誕生
華為大學(xué)有一個(gè)考試系統(tǒng),有大量的考試題目,首先要通過(guò)考試才有面試機(jī)會(huì)。?互聯(lián)網(wǎng)失去接盤(pán)俠
王興、黃崢、張一鳴、李斌、何小鵬、王寧等越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)大佬以LP身份進(jìn)入VC/PE圈。相信在未來(lái),企業(yè)不會(huì)把投資的雞蛋都放在一個(gè)籃子里。阿里、華為、騰訊筑底云計(jì)算
擠走“攪局者”后,頭部玩家們?nèi)绾卫迷朴?jì)算掘金,更好地提高生存質(zhì)量,才更值得深思。華為入局,數(shù)字人民幣到底有多香
如何煥發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)新的生機(jī)與活力?如何讓平臺(tái)們更好地助力數(shù)字人民幣普及推廣?何時(shí)才能讓數(shù)字人民幣切實(shí)滲透到百姓生活的方方面面?無(wú)疑是下一階段的關(guān)鍵議題。吃華為老本的榮耀該如何翻盤(pán)
頭頂華為的光環(huán)卻缺乏高端用戶基礎(chǔ)的榮耀,又該如何贏得高端市場(chǎng)的通行證?中國(guó)CVC,開(kāi)始獨(dú)立募資了
這是一個(gè)震撼VC/PE圈的信號(hào)。未來(lái),CVC開(kāi)始正式獨(dú)立對(duì)外募資。華為車BU擴(kuò)至14大部門(mén)背后:兩條分岔路和它的代價(jià)
如果問(wèn)界的銷量繼續(xù)高開(kāi)低走,華為在做車這件事上還有多少勝算?小米搶跑、華為遲到,智能全家桶沒(méi)一個(gè)能打
誠(chéng)然,在全場(chǎng)景智能領(lǐng)域,擺在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者面前的智能家居生態(tài)主流選項(xiàng),只有小米和華為。這場(chǎng)面向未來(lái)的角逐中,華為和小米誰(shuí)更焦慮?搶推8款國(guó)產(chǎn)旗艦機(jī),誰(shuí)能打破“iPhone神話”?
從最新發(fā)布的8款主力機(jī)型看,大家都有優(yōu)勢(shì),但要說(shuō)哪款機(jī)型能夠成為爆款,還是非常值得關(guān)注的話題。華為、奇安信陸續(xù)組建“軍團(tuán)”,透露了這些信息
不同于華為的困難,奇安信目前正迎來(lái)政策和市場(chǎng)紅利的合力“加持”。