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每1.1秒賣出一部、18個(gè)人中13個(gè)用，這個(gè)手機(jī)馬上要干掉蘋果華為小米，沖到市場第一了！
在最新的賽諾通訊7月份報(bào)告中，OPPO份額增長0.4個(gè)百分點(diǎn)至15.7%(開放市場)，而在6月份，OPPO的份額在很多分析機(jī)構(gòu)報(bào)告中已經(jīng)超越了華為成為國產(chǎn)手機(jī)的第一名。小米衰華為興：背后的差距在哪里？
小米過去的勝出是它的優(yōu)勢(shì)，在一段時(shí)間內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一些企業(yè)，到現(xiàn)在為止，它也相對(duì)國內(nèi)一些同行保有很大的競爭力。而華為的勝出是因?yàn)榧夹g(shù)更加領(lǐng)先，綜合實(shí)力更強(qiáng)！只有產(chǎn)品力、推廣力、品牌力三個(gè)方面都領(lǐng)先的企業(yè)，...把入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)看得太重，是中國企業(yè)的最大病，得治！
只有從人才到企業(yè)，到產(chǎn)品和服務(wù)的鏈條擺脫低級(jí)變現(xiàn)為主導(dǎo)的模式，中國企業(yè)才能立足全球、持續(xù)發(fā)展，成為賺錢大戶。那時(shí)候，中國企業(yè)所追求的榮譽(yù)，應(yīng)該不再是入選《財(cái)富》全球500強(qiáng)，而是在充分競爭的行業(yè)里，成...小米衰，華為興：各個(gè)品牌為何交替領(lǐng)跑
小米崛起的時(shí)候，幾乎所有媒體都在稱贊小米的“快”“專注”，三星崛起的時(shí)候，幾乎所有媒體都在說三星的垂直整合，iPhone熱銷的時(shí)候，所有媒體都在崇拜喬布斯，再往前，摩托羅拉的三米法則被當(dāng)作成功秘訣，諾...華為、小米沖入PC血海是否明智？
人們對(duì)于PC的需求正變得越發(fā)苛刻時(shí)，如何進(jìn)一步滿足人們對(duì)于PC在智能化、人性化、輕薄化等方面要求，恰恰是PC產(chǎn)品未來創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。內(nèi)部人建議華為炸掉研發(fā)金字塔，然后任正非給全公司發(fā)了封郵件??
外人都說華為好，技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大，但在華為這樣的大公司作技術(shù)，也確實(shí)真不容易，公司大了，層級(jí)多了，效率低了，協(xié)作差了，那么怎么辦？國產(chǎn)手機(jī)大洗牌 誰將主導(dǎo)未來，一統(tǒng)天下？
國產(chǎn)智能手機(jī)走到今天，仍然是營銷重于產(chǎn)品，噱頭重于用戶，用戶體驗(yàn)仍有很大的提升空間，發(fā)現(xiàn)并努力改變這些的必將主導(dǎo)智能手機(jī)的未來，一統(tǒng)天下。
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