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彭博：洗牌在即 中國智能機(jī)市場(chǎng)一半品牌或消失
Gartner駐臺(tái)灣分析師CK·陸表示：“即使是對(duì)華為和小米這樣的一線廠商來說，這也是個(gè)艱難的市場(chǎng)，因?yàn)槭袌?chǎng)正在飽和。在面對(duì)飽和的市場(chǎng)時(shí)，它們需 要向下拓展市場(chǎng)。而這些市場(chǎng)此前被小廠商占據(jù)。”任正非被拍到機(jī)場(chǎng)獨(dú)自打車，但是他去上海干什么？
沒有隨從、也沒有專車，日前，72歲高齡的華為創(chuàng)始人任正非傍晚獨(dú)自在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車的照片瞬間在社交網(wǎng)絡(luò)被刷屏。很少人知道，在表面的熱門關(guān)注度背后，任正非此行的目的究竟是什么？小米VR布局浮出水面 死磕三星華為樂視聯(lián)想
“小米VR”的亮相，預(yù)示著小米在VR領(lǐng)域的布局或?qū)⒃诓痪煤笳綄?duì)外公布。此外，小米在VR領(lǐng)域的首款產(chǎn)品也可能即將問世。實(shí)際上，在VR領(lǐng)域，小米已經(jīng)是姍姍來遲。在小米之前，三星、樂視、華為、聯(lián)想等手機(jī)廠...有圖有真相！72歲的任正非獨(dú)自在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車被拍 沒有助理和專車
繼今年初被網(wǎng)友曝光獨(dú)自乘坐機(jī)場(chǎng)擺渡車之后，72歲的華為創(chuàng)始人任正非昨日再被曝出獨(dú)自在上海虹橋機(jī)場(chǎng)排隊(duì)等出租車。這位72歲的華為創(chuàng)始人在排隊(duì)等出租車，沒有助理和專車，絕對(duì)真實(shí)。印度成為中國手機(jī)廠商新戰(zhàn)場(chǎng)！除了雷布斯，華為樂視也去湊熱鬧了，還拉上了富士康
印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，華為正與富士康討論在印度生產(chǎn)手機(jī)，而樂視（LeEco）也將在印度本土進(jìn)行手機(jī)生產(chǎn)。兩家公司都希望能突破印度這一全球增速最快的智能手機(jī)市場(chǎng)。華為大動(dòng)作！ 瞄向萬億級(jí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)市場(chǎng) 全面啟動(dòng)云策略
華為副董事長、輪值CEO徐直軍表示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下，華為未來將把所有已有的產(chǎn)品及解決方案云化，實(shí)現(xiàn)電信運(yùn)營商、企業(yè)內(nèi)部不僅互通互聯(lián)，最終打通企業(yè)自身與外部的數(shù)據(jù)連接。形成設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營、業(yè)務(wù)、體驗(yàn)的...賈躍亭：蘋果華為三星等是“博傻”行為
如果有一天，你有機(jī)會(huì)改變歷史，為什么不選擇試一下呢？打破舊勢(shì)力、終結(jié)“博傻”行為，形成全新生態(tài)消費(fèi)觀、共享生態(tài)世界、讓用戶和合作伙伴建立起屬于自己的生態(tài)理想國——這是恒久探索未來的企業(yè)應(yīng)該要有的態(tài)度，...李一男演繹公司商戰(zhàn)、父子情仇：曾被任正非、李彥宏欣賞 成功之路緣何戛然而止？
如今，雷軍創(chuàng)辦的小米成了讓華為也不得不忌憚的新生商業(yè)力量，張小龍一手帶大的微信已成了改變數(shù)億人生活方式的新生態(tài)，唯有李一男創(chuàng)辦的牛電科技，還充滿著太多的不確定性。任正飛罕見28個(gè)問答：不用一千年，但50年內(nèi)華為不上市
“我問郭平什么時(shí)候上市，郭平說一千年以后?！薄爱?dāng)然，不用一千年，但五、六十年內(nèi)也許不會(huì)吧。首先我們要抓住貨源要保持高質(zhì)量，供給側(cè)一定要保持高質(zhì)量。第二，產(chǎn)品要高質(zhì)量，有了就會(huì)有客戶群?！?/div>小米華為兇狠“撕逼”背后：中國智能手機(jī)市場(chǎng)競爭慘烈！
小米和華為，到底誰才是中國市場(chǎng)銷量第一？近日兩家兇狠“開撕”，雷軍在媒體溝通會(huì)上吐槽華為“發(fā)假新聞”，華為則否認(rèn)“自己過去從未以單一口徑說自己是市場(chǎng)第一“。事實(shí)上，過去一年中國智能手機(jī)市場(chǎng)的競爭相比以...小米華為再陷排位之爭：雷軍稱友商發(fā)布“假新聞”，華為表示雷軍言論令人驚訝
過去一年中國智能手機(jī)市場(chǎng)的競爭相比以往更為激烈，用慘烈形容都不為過。無論是產(chǎn)品、營銷還是品牌上，都在力爭更多市場(chǎng)份額，但不管誰是第一，對(duì)用戶和市場(chǎng)而言，拿出好的產(chǎn)品面才是硬道理。
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