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暴風(fēng)科技背后的秘密：第5大股東華為 提供專利“保護(hù)傘”
暴風(fēng)科技表現(xiàn)并沒有受到專利積累不足的影響，其中的原因或許和華為公司有關(guān)。華為公司是暴風(fēng)科技的發(fā)起人，目前持有3.89%的股份，是第五大股東。絕對干貨！華為凝聚15萬員工的核心是什么？企業(yè)文化
“給火車頭加滿油”意喻：要按價值貢獻(xiàn)，拉升人才之間的差距，讓列車做功更多、跑得更快。不能按管轄面來評價人才的待遇體系，一定要按貢獻(xiàn)和責(zé)任結(jié)果，以及他們在此基礎(chǔ)上的奮斗精神。手機(jī)營銷江湖論：小米玩劍宗，蘋果玩氣宗，氣劍合一方為王者
小米的模式并非就百試百靈，蘋果、vivo從市場上看表現(xiàn)都不差，它們的營銷也有自己的模式。手機(jī)營銷分成兩類，按照金庸小說的說法，小米、榮耀、大神們玩的是劍宗，而蘋果、三星、vivo們玩的是氣宗。那么什么...華為首次公開“1+2+1”戰(zhàn)略：掘金物聯(lián)網(wǎng)千萬億市場
不出意外，移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個紅海將會在物聯(lián)網(wǎng)時代下爆發(fā)。對此，華為在經(jīng)過兩年多的潛心研究后，首次公開了自己在物聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略，即“1+2+1”戰(zhàn)略。諾基亞要上演“王者歸來”：智能手機(jī)上的三星華為小米們會顫抖嗎？
盡管諾基亞現(xiàn)有資產(chǎn)已經(jīng)不涉足手機(jī)業(yè)務(wù)，不過種種跡象表明，諾基亞并不打算完全放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，尤其是對安卓系統(tǒng)的持續(xù)關(guān)注，可見諾基亞的野心。去年，業(yè)內(nèi)就有不少諾基亞重返手機(jī)制造業(yè)務(wù)的傳聞。“口水戰(zhàn)”、“撕破臉”：為了這幾個參數(shù) 小米華為們都快打破了頭
相比于2012年、2013年手機(jī)行業(yè)的高速成長，去年的市場發(fā)展則稍顯沉悶一些，并沒有太多顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品問世。國際廠商的昏昏欲睡將舞臺交給了“如饑似渴”、處于追趕之中的國內(nèi)手機(jī)廠商，而各種口水仗的爆發(fā)...中國制造影響全球：這些中國企業(yè)在國外也很牛
近日，諸多國產(chǎn)品牌“出?！眲蓊^正當(dāng)勁頭。這些“土生土長”的中國品牌的知名度，隨著漸漸增長的全球銷售份額，逐步在全球打響了名聲。今天我們就來盤點一下，那些在國外也可以成為“大?！钡臉I(yè)界翹楚們，是怎樣以“...手機(jī)黃牛自述：沒有我們，小米華為根本火不起來
就是這樣，你們還是要搶這些所謂的一線手機(jī)，還搶的樂此不疲，搶出了優(yōu)越感。后來我才明白，你們搶的不是手機(jī)，是感覺，這種感覺可以蓋過浪費的時間精力，可以蓋過手機(jī)渣品質(zhì)，搶到還用來炫耀，沒搶到加錢也要上。華為為何不愿談接班人？揭秘任正非與李一男的恩怨
最近幾年媒體圍繞華為接班人人選爭論不休，有“子承父業(yè)”之說，有“女承父業(yè)”之說，也有從輪值CEO中選拔之說。然而，華為內(nèi)部，對這一切卻是輕描淡寫，對接班人之事，并不愿意說起。華為不掩野心，終端下注看準(zhǔn)領(lǐng)域
在過去一年里，華為終端找到了與小米競爭的方法，拿出了叫好叫座的產(chǎn)品，也把內(nèi)部結(jié)構(gòu)重新調(diào)整妥當(dāng)，劍指手機(jī)品牌第一陣營。而華為的野心還不僅如此，2015年的巴塞羅那展上，三款智能硬件的亮相，透露了華為更大...
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