張朝陽 : 教父、寡人與網(wǎng)紅
在2021年尾聲，張朝陽回來了。一個(gè)前互聯(lián)網(wǎng)大廠的老板，以直播形式講物理。不用多加任何渲染，話題本身已足夠吸睛。更不要說，搜狐極盡所能的大肆宣傳。「互聯(lián)網(wǎng)前浪」張朝陽，依然戰(zhàn)斗在一線
目前搜狐尚未出現(xiàn)現(xiàn)象級新產(chǎn)品，張朝陽想要帶領(lǐng)搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中央，難度很大。騰訊搜狗搜狐：一個(gè)“三贏”的合并故事
可以確認(rèn)的是，這場合并完成后，未來，無論是騰訊、搜狗，還是搜狐，三方都能從交易中獲得更好的發(fā)展，一個(gè)“三贏”故事躍然眼前。憾別搜狗，搜狐的失與得
7月13日，國家市場監(jiān)管總局宣布，已無條件批準(zhǔn)騰訊控股有限公司收購搜狗公司股權(quán)。該交易若完成，搜狗將成為騰訊的全資子公司。賣掉搜狗后，搜狐的新故事
剝離搜狗后，搜狐的現(xiàn)有業(yè)務(wù)主要包括媒體、視頻、游戲。近一兩年時(shí)間里，搜狐針對上述業(yè)務(wù)在不間斷地進(jìn)行著補(bǔ)充與調(diào)試。王小川會(huì)成為下一個(gè)蔣凡還是張旭豪
巨頭格局下合縱連橫玩得最好的王小川，經(jīng)歷過的大風(fēng)大浪比蔣凡和張旭豪加起來還要多。王小川輸給了誰？
搜狐創(chuàng)始人張朝陽曾在2016年的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說，要用3年時(shí)間讓搜狐重回互聯(lián)網(wǎng)中心。如今4年過去了，張朝陽的那個(gè)目標(biāo)已經(jīng)不再提起，不過搜狐公司今年的確有一個(gè)不錯(cuò)的突破：他們就要全年盈利了。想避免重蹈“搜狐”覆轍，網(wǎng)易不容易
網(wǎng)易不是搜狐，丁磊也不是張朝陽，但前事不忘后事之師，當(dāng)前處境下，危機(jī)感是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。20余位政商學(xué)界精英齊聚，2020年搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)即將啟幕
11月26日，搜狐將在北京舉辦2020搜狐財(cái)經(jīng)峰會(huì)，再次匯聚頗具遠(yuǎn)見的政界精英、商業(yè)領(lǐng)袖以及經(jīng)濟(jì)學(xué)界翹楚，圍繞中國經(jīng)濟(jì)的變革與韌性，共同探尋新時(shí)代背景下的產(chǎn)業(yè)升級與消費(fèi)重振。新浪微博可獨(dú)活，但永遠(yuǎn)不會(huì)獨(dú)大
微博想要吞下的東西越來越多，面臨的危機(jī)也會(huì)越來越多，以目前復(fù)雜多變的互聯(lián)網(wǎng)勢態(tài)來看，微博的戰(zhàn)事不會(huì)太快停歇。騰訊微博走麥城
得益于曾經(jīng)的媒體基因，新浪贏下這場大戰(zhàn)，也奠定了在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地位。但稱王之后，新浪微博失去人心。互聯(lián)網(wǎng)從此沒有美國夢
赴美上市曾是中國互聯(lián)網(wǎng)的夢想，但如今似乎，中國互聯(lián)網(wǎng)的美國夢也在全面破碎，而且過程不可逆。反思新浪
從首家赴美上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，到如今落寞退市，二十年間新浪帶給人們的不只是唏噓，還有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等相關(guān)領(lǐng)域更深層次的思考。張朝陽的20年
穩(wěn)健、佛系，越來越不是劣勢，而越來越有價(jià)值。一直秉持這一價(jià)值觀的搜狐，在業(yè)務(wù)梳理、盈利恢復(fù)的同時(shí)，也將越來越被看到其價(jià)值所在。在直播間里，我看到了真實(shí)的張朝陽
不過，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大佬們下場帶貨，每個(gè)人都散發(fā)出與這些專業(yè)主播大不相同的個(gè)人魅力。
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