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巨頭強(qiáng)勢(shì)碾壓 小渠道應(yīng)用市場(chǎng)何去何從？累計(jì)用戶規(guī)模最關(guān)鍵
2014年第3季度中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)內(nèi)，百度系、騰訊系以及360系三大應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)共占據(jù)86%市場(chǎng)份額，馬太效應(yīng)已十分明顯。2015年，國(guó)內(nèi)外九大巨頭將如何布局？亞馬遜、谷歌、百度等
科技行業(yè)是變化最快，公司壽命最短，競(jìng)爭(zhēng)最殘酷的行業(yè)，數(shù)十年基業(yè)千億市值可以瞬間灰飛煙滅。2015年，等待巨頭的又會(huì)是什么？2015年巨頭又將如何布局？科技巨頭的未來(lái)計(jì)劃：馬斯克想發(fā)射上網(wǎng)衛(wèi)星 亞馬遜無(wú)人機(jī)送貨
不僅百度，國(guó)內(nèi)外多家科技巨頭均推出了自家主營(yíng)業(yè)務(wù)以外的多個(gè)項(xiàng)目，或因大勢(shì)所趨，或因公司領(lǐng)袖的愛(ài)好，或由實(shí)驗(yàn)室推動(dòng)，出于戰(zhàn)略布局的考慮。種種對(duì)于未來(lái)的探索，讓我們相信科技會(huì)讓生活更美好。那些讓巨頭們悔青腸子的決定：諾基亞沒(méi)落 雅虎損失540億美金
雅虎曾擁有阿里巴巴四成股權(quán)，然而楊致遠(yuǎn)之后的雅虎高管提前轉(zhuǎn)讓一半阿里巴巴的股權(quán)，損失高達(dá)540億美元。在科技圈，像這種“一念之差”做出“悔恨不已”決定的高管和公司還有很多。三星與LG的豪門恩怨：從師徒到死敵 高低端都在“廝殺”
本周，韓國(guó)兩大巨頭三星和LG分別發(fā)布財(cái)報(bào)，LG運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同大漲87%，而三星卻暴跌了60%。雖然LG從絕對(duì)數(shù)值來(lái)看與三星并非同一重量級(jí)，但LG的崛起與三星的停滯還是形成鮮明對(duì)比。巨頭過(guò)招各顯奇葩：蘋果赤裸裸搶用戶 諷刺微軟四年
昨日，蘋果iOS?8正式版發(fā)布，在此之前蘋果竟然在官網(wǎng)提供了一份從安卓設(shè)備向iOS設(shè)備遷移內(nèi)容的指南，“明目張膽”地要搶安卓用戶。巨頭之間過(guò)招，有時(shí)并不像想象中那樣客氣、顧及品牌形象，而是使出渾身解數(shù)...硅谷的中國(guó)巨頭：聯(lián)想最不起眼，阿里不足百人
華為、百度、聯(lián)想、騰訊、阿里巴巴以及蘇寧，這些炙手可熱的科技巨頭在硅谷處在什么樣的生存狀況？這些大公司“搬家”硅谷無(wú)異于在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始“二次創(chuàng)業(yè)”，他們都各自在醞釀著什么樣的戰(zhàn)略布局？為何巨頭鐘愛(ài)收購(gòu)20%左右股權(quán)？姚勁波：不大不小正合適
孫子兵法中提到，行軍要進(jìn)可攻，所向披靡;退可守，固若金湯。而巨頭們的20%股權(quán)正好實(shí)現(xiàn)了進(jìn)可攻退可守的想法。
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