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楊元慶:智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在改變 聯(lián)想最有希望挑戰(zhàn)三星蘋果
在楊元慶寄予厚望的移動(dòng)業(yè)務(wù)中,智能手機(jī)是非常重要的業(yè)務(wù)。隨著全球智能手機(jī)出貨量的大幅放緩,全球智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)正在發(fā)生改變。“變彎”成蘋果專利,以后iphone可以像錢包一樣折疊
鑒于當(dāng)前的“直板式”iPhone,蘋果的這項(xiàng)專利技術(shù)至少包括柔性的OLED屏幕、電容式觸摸傳感器、基片和玻璃覆蓋層。蘋果要變“彎”了,獲柔性手機(jī)專利
據(jù)AppleInsider報(bào)道,周二美國(guó)專利商標(biāo)局(USPTO)批準(zhǔn)了蘋果申請(qǐng)的“柔性電子設(shè)備”專利,該技術(shù)允許蘋果幾乎全部使用柔性元器件生產(chǎn)便攜設(shè)備如iPhone,使手機(jī)可以彎曲、折疊或扭曲,而內(nèi)部...假如回到90年代 今天的科技公司都扮演誰(shuí)?黑莓或?yàn)樾碌奶O果
從某種意義上,今天的科技市場(chǎng)格局已經(jīng)回到了1990年代,其中谷歌取代了微軟的角色,高通就是當(dāng)年的電腦芯片巨頭英特爾,而蘋果則成了新時(shí)代的消費(fèi)電子制造商索尼。蘋果砍掉32G版iPhone 6原來(lái)別有所圖?iPhone存儲(chǔ)越高越賺錢
如果說(shuō)喬布斯時(shí)代的蘋果擅長(zhǎng)以產(chǎn)品來(lái)打動(dòng)玩家,那么庫(kù)克治下的蘋果則更側(cè)重運(yùn)用策略來(lái)贏取用戶。對(duì)蘋果來(lái)說(shuō),兩種做法無(wú)所謂好壞。畢竟歸根結(jié)底,它是一家完完全全的商業(yè)公司。與蘋果庭斗的“敵人們”,如今過(guò)得還好嗎?諾基亞賣身微軟
曾經(jīng)告贏過(guò)蘋果的唯冠近日被TCL借殼在港上市,不過(guò)唯冠近況不佳。所謂樹大招風(fēng),與蘋果打過(guò)官司的公司可用數(shù)不勝數(shù)來(lái)形容。今天看看那些跟蘋果打過(guò)官司的“敵人”如今過(guò)的好嗎?為什么庫(kù)克敢把Apple Watch定價(jià)上千美元?
但我們并不清楚Apple Watch是否足以獲得信譽(yù)。除了材質(zhì),它畢竟和349美元的普通表沒(méi)什么不同。Webb說(shuō):“我不知道這款金表的價(jià)格應(yīng)該是多少,但我懷疑它是否是一款稱職的‘奢侈’表?!?/div>科技公司圣誕節(jié)都送啥?微軟土豪平板、手機(jī)、PC一起送
圣誕節(jié)又到了,有報(bào)道稱蘋果給員工的圣誕禮物是一款獨(dú)家定制的Incase雙肩背包,價(jià)值100美元。國(guó)外許多科技公司歷來(lái)都有為員工送圣誕禮物的慣例,也有中國(guó)公司加入其中。拯救雅虎:梅耶爾的“喬布斯式”復(fù)興之路
卡爾森認(rèn)為,盡管志存高遠(yuǎn)的梅耶爾兢兢業(yè)業(yè),并以當(dāng)年幫助蘋果力挽狂瀾的喬布斯為榜樣,但是她在人才管理經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺成為其帶領(lǐng)雅虎實(shí)現(xiàn)復(fù)興的主要障礙。盤點(diǎn)2014年最大科技敗筆:蘋果iCloud致名人隱私曝光
2014年即將成為過(guò)去,美國(guó)主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI日前對(duì)今年科技界最大敗筆進(jìn)行了盤點(diǎn),包括糟糕的產(chǎn)品或科技企業(yè)摔了大跟頭。但是失敗并非世界上最糟糕的事情。相關(guān)搜索