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實現持續(xù)盈利，開啟「飛輪效應」的平臺型Biotech
創(chuàng)新藥行業(yè)不會停止發(fā)展，仍會加速演變。每家企業(yè)都需要找到適合自己的生存之道，持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造價值。一家美股Biotech的重生之旅
在世界劇場之上，biotech這個行業(yè)里有著更多的誘惑，有著更為血淋的失敗，一輪宏觀周期砸死一片雙創(chuàng)公司，也有不少倒下后的重新崛起。這里有著更為豐滿的故事。Biotech如何優(yōu)雅地把自己賣出高價？
在真實的商業(yè)世界，如何將公司賣一個好價格，競購戰(zhàn)是一個很常見的商業(yè)手法。當BD承受不了創(chuàng)新藥的重量
在這種行業(yè)快速調整的節(jié)奏下，好公司的價值更需要被看到，形成合力的理性篩選和耐性定力之中，真正的價值會浮現出來。創(chuàng)新藥企，為他人做嫁衣？
據Endpoints News統(tǒng)計，今年上半年至少有50家Biotech宣布了1億美元或以上融資。2024上半年超50家Biotech融資過億美元
結合近期生物醫(yī)藥市場動向，全球IPO市場回暖、MNC與大型制藥公司并購興趣持續(xù)偏向非上市藥物開發(fā)商（private drug developers）。國內砍管線潮，靜悄悄來了
在國內藥企左手砍管線的同時，右手也在積極擁抱MNC，以此換取更大的研發(fā)成功率，這正在將創(chuàng)新藥的競爭推到一個新高度。國產創(chuàng)新藥的超級大買家
論國內的Biotech或是Pharam，都在尋求“出海”以突破國內支付環(huán)境的限制，通過借助歐美又或是日韓等發(fā)達國家藥企的助力使創(chuàng)新藥物走向全球。創(chuàng)新藥進入地獄模式
國內純研發(fā)Biotech缺乏匹配的風險補償，相信外部環(huán)境終將改善，當前，仿創(chuàng)結合、以仿養(yǎng)創(chuàng)是更符合國情的創(chuàng)新轉型模式。商業(yè)化大反轉，Biotech龍頭加速沖向盈虧平衡
再鼎醫(yī)藥的關鍵年份已經來到，能否破繭成蝶，從biotech邁入biopharma，全在這關鍵的兩年。不需要所有的Biotech都活下來
中國生物制藥，處在有史以來做得最好的時候。公司陸續(xù)出清不是Biotech的潰敗，而是中國Biotech的新篇章開始了。下一個被收購的ADC
在Genmab投資者會議上，公司管理層多次提到普方生物的親水型Linker，該類連接子已經成為第三代ADC的應用趨勢。新融資與新上市，Biotech的春天即將到來？
整個Biotech生物技術領域，其實是個年輕的行業(yè)，從1976年才有第一家公司成立（美國基因泰克）18億美金，國內創(chuàng)新藥最 大一筆并購誕生于ADC
此次收購，也是繼阿斯利康以12億美元收購亙喜生物之后，Nuvation Bio收購葆元醫(yī)藥后，又一起來自海外公司的并購案。國內首份CXO業(yè)績指引出爐，折射生物科技產業(yè)的韌性
對于CXO企業(yè)而言，市場當前最關心的必然不是短期的業(yè)績，而是什么時候能夠真正復蘇？成立2年、市值40億美元，一場有預謀的「生物科技實驗」
基于此，盡管仍處于臨床早期，但市場已將預期打滿。那么，Apogee能撐起市場的期待嗎？
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