導(dǎo)演
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「后哪吒時(shí)代」的電影市場:黑馬難覓,影院再入洗牌周期
非票房收入在未來很可能是許多影院發(fā)展的重要方向,這種“場景化利用”的思路,也就是“經(jīng)營人流而非電影票”,或許已經(jīng)是行業(yè)發(fā)展到這個(gè)階段的必經(jīng)之路。光線翻倍式暴漲,民營電影公司重新洗牌了嗎?
冰火兩重天。目下的市場格局呈現(xiàn)出老牌民營企業(yè)、國有電影集團(tuán)、兩大互聯(lián)網(wǎng)影企和新興勢力并立的局面。它們彼此間也表現(xiàn)出“你中有我,我中有你”的復(fù)雜面貌,這也是中國電影產(chǎn)業(yè)化、資本化的結(jié)果。老計(jì)劃幫不到新導(dǎo)演
一部電影電影從籌備到問世,起步就需要兩三年時(shí)間,延宕至五六年甚至更久的項(xiàng)目也不鮮見,從立項(xiàng)到過審,從拍攝制作到發(fā)行上映,每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)阻礙,這也就要求電影節(jié)展做好后續(xù)服務(wù),不僅要在前端提供中介職...「女導(dǎo)演」崛起成票房流量保證?
站在擴(kuò)充電影類型、豐富電影敘事視角、將觀眾重新拉回電影院等位置去看,女性題材的井噴和女電影人的崛起,值得行業(yè)給予鼓勵(lì)。而《好東西》等作品的出現(xiàn),也驗(yàn)證了觀眾對此類作品的支持力度,“媽味大片”,或可成為...如何定義「第八代導(dǎo)演」?
2013年前后圈外資本進(jìn)入影視圈那幾年捧出來的導(dǎo)演,與2018年后資本退潮嶄露頭角的導(dǎo)演,也有很大不同。誰是流量明星的豬隊(duì)友?
觀眾對于劇集審美升級的訴求是扎實(shí)存在的——不是單單拍人好看,也包括整體的審美在線、觀感高級。而這一點(diǎn)終將推動(dòng)古偶導(dǎo)演、甚至古偶廠牌的洗牌。影視寒冬這3年:16萬家企業(yè)悄悄死亡,有人賣3套房求生
不過,還有那么一群從業(yè)者依舊在堅(jiān)守,希望橫渡疫情這條大河,耐心等待“回暖”的信號。一些導(dǎo)演、制片、編劇和演員們兼職送外賣、做微商和直播帶貨賺錢,希望以此度過眼前難關(guān)。夢碎導(dǎo)演圈:初代青春文學(xué)作家的跨界之惑
在商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)下,郭敬明們的導(dǎo)演夢還能持續(xù)嗎?好作品才會(huì)說話。韓寒無法背叛韓寒
這種紅利消失了,疊加在商業(yè)與藝術(shù)中的博弈,韓寒的導(dǎo)演之路或許還會(huì)經(jīng)歷坎坷。導(dǎo)演和綜藝,誰更需要誰
說白了這是一出有關(guān)權(quán)力的好戲。大眾能透過節(jié)目看到社會(huì)、利益、人情世故,卻難看到「電影」。超越沈騰,“200億電影先生”吳京是怎樣煉成的
身兼演員和導(dǎo)演雙重身份的吳京,還是眼光精準(zhǔn)的投資人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至發(fā)稿,吳京公司參與出品的電影累計(jì)票房已超214億元。四年虧損6.7億,徐崢、王家衛(wèi)們的歡喜傳媒還能翻盤嗎
雖有“導(dǎo)演天團(tuán)”支撐,歡喜傳媒近四年依舊處于虧損狀態(tài),唯獨(dú)2019年短暫地扭虧為盈。大導(dǎo)們又紛紛來網(wǎng)劇市場「恰飯」了?
當(dāng)下大導(dǎo)演入局網(wǎng)劇市場,早已不是新鮮案例。名導(dǎo)們能否順利打響“網(wǎng)劇市場”第一槍,還需靜候作品佳音。賈玲是個(gè)意外
國產(chǎn)商業(yè)片,票房10億是個(gè)檻,中國不缺優(yōu)秀的女導(dǎo)演,但是在票房10億以上的商業(yè)片范疇內(nèi),女性依然是十分稀缺的。兩部新劇口碑兩極,正午陽光患上“二代導(dǎo)演”焦慮癥?
如何讓藝術(shù)屬性與商業(yè)屬性在一部劇作中完美結(jié)合,仍是“二代導(dǎo)演”需要持續(xù)探索的難題。年末黑馬《誤殺》票房破6.22億:論翻拍商業(yè)片的正確打開方式
在最理想的情況下,已有豐富經(jīng)驗(yàn)的知名監(jiān)制可能成為連接新人導(dǎo)演與市場之間的一座橋梁。從《藥神》到《誤殺》:走上舞臺中心的80后導(dǎo)演,和那些“貴人”們
至少從目前來看,年輕一代的導(dǎo)演市場是持續(xù)活躍的。年輕一代的導(dǎo)演和他的“貴人”們,正在創(chuàng)造一個(gè)新時(shí)代。
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