并購(gòu)
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另類PE式市值管理陷阱:肥水不流外人田 難抵上市公司自身籌劃
一位浸淫投資圈多年的業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,PE與上市公司的矛盾突出的表現(xiàn)為“肥水不流外人田”,總希望將自己手頭的項(xiàng)目賣給上市公司,實(shí)現(xiàn)投資大幅增值。TCL并購(gòu)Palm細(xì)節(jié)曝光:交易金額或1000萬(wàn)美元,Palm曾和中興談并購(gòu)
TCL收購(gòu)的真正意義是什么?據(jù)了解,TCL將利用Palm品牌重新開(kāi)辟一條產(chǎn)品線,其運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)設(shè)在硅谷。對(duì)于產(chǎn)品定位,TCL通訊CEO郭愛(ài)平則表示,“Palm會(huì)與TCL現(xiàn)有品牌有所區(qū)分?!辈贿^(guò)具體如何區(qū)分...連中關(guān)村在線都要被賣掉了?業(yè)內(nèi)傳辦公室已人去樓空
有媒體報(bào)道,CBSi中國(guó)出售中關(guān)村在線(ZOL)、PCHOME、蜂鳥(niǎo)網(wǎng)等旗下IT產(chǎn)品網(wǎng)站,只保留愛(ài)卡汽車等少數(shù)網(wǎng)站。中關(guān)村在線售價(jià)將不超過(guò)5億人民幣,具體買家尚不得知。此前業(yè)內(nèi)傳聞京東將接盤(pán)。時(shí)代伯樂(lè)蔣國(guó)云:并購(gòu)2.0時(shí)代來(lái)臨 權(quán)益成資產(chǎn)配置下一個(gè)風(fēng)口
蔣國(guó)云認(rèn)為,并購(gòu)市場(chǎng)正進(jìn)入2.0時(shí)代,行業(yè)整合成為趨勢(shì)。上市公司會(huì)根據(jù)自己公司的戰(zhàn)略定位,非常有針對(duì)性的尋找上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合。這個(gè)趨勢(shì)結(jié)合了并購(gòu)基金,也結(jié)合了專業(yè)的機(jī)構(gòu)。不再和過(guò)去一樣,為了滿足純...2015移動(dòng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)大盤(pán)點(diǎn):價(jià)格戰(zhàn)、并購(gòu)更激烈,誰(shuí)是老三?
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講,2015年無(wú)疑是個(gè)大好年——競(jìng)爭(zhēng)愈烈,價(jià)格愈低。但運(yùn)營(yíng)商各自如何敲好自己的小算盤(pán),這才是個(gè)問(wèn)題。在規(guī)模方面,大魚(yú)吃小魚(yú)、小魚(yú)聯(lián)小魚(yú)的情況將會(huì)在2015年更加普遍。瀚藍(lán)環(huán)境18.5億收購(gòu)創(chuàng)冠中國(guó)
創(chuàng)冠環(huán)保是技術(shù)領(lǐng)先的城市固廢運(yùn)營(yíng)商,于2004年進(jìn)入中國(guó)大陸,在廈門設(shè)立中國(guó)區(qū)總部,通過(guò)BOT、BOO、BT等方式投建、運(yùn)營(yíng)各類環(huán)保項(xiàng)目。物美14億人民幣收購(gòu)百安居
物美的經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)單一,多年來(lái),物美集團(tuán)一直在尋求對(duì)外擴(kuò)張,通過(guò)此次并購(gòu),物美進(jìn)入一個(gè)并不熟悉的行業(yè),能否盤(pán)活多年虧損的企業(yè)存疑。2014 PE盤(pán)點(diǎn):行業(yè)走向正規(guī)化 PE搶位參與并購(gòu)、混改
以硅谷天堂、溫氏投資、瑞華控股及中科招商等為代表的VC/PE機(jī)構(gòu)更是參與多家上市公司的定增案例,VC/PE機(jī)構(gòu)共參與了94起定增案例,共計(jì)投資316.28億元人民幣。2014 PE盤(pán)點(diǎn):行業(yè)走向正規(guī)化 PE搶位參與并購(gòu)、混改
8月,證監(jiān)會(huì)發(fā)布第105號(hào)令《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》,成為第一部針對(duì)私募證券投資機(jī)構(gòu)、私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)及其他類型私募投資機(jī)構(gòu)的專門的具備行政性質(zhì)的法規(guī)。
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