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湖南：合理設(shè)定基金虧損容忍度
對重點(diǎn)投向種子期、初創(chuàng)期項(xiàng)目的基金，可以適當(dāng)提高容虧率的設(shè)定比例。集體回購，大公司「內(nèi)卷」股東回報
2024年港股市場成史上最強(qiáng)回購年，騰訊、貝殼等頭部互聯(lián)網(wǎng)大公司大力回購。騰訊音樂2024全年總收入284億元，宣布10億美元回購計劃
基于對未來發(fā)展的堅(jiān)定信心，公司宣布派發(fā)約2.73億美元（約合人民幣19.93億元）的年度現(xiàn)金股息，并推出新一期股份回購計劃，金額最高達(dá)10億美元（約合人民幣73億元）。騰訊2024年累計回購1120億港元：為大股東同期售股金額2倍，貢獻(xiàn)港股回購總額逾4成
騰訊本輪回購，不僅為港股市場注入了一劑強(qiáng)心針，也帶動了港股市場股東回報的熱潮。申萬宏源研究報告指出，騰訊的資本分配政策在2021年出現(xiàn)拐點(diǎn)，顯著加大了回購和分紅力度。在騰訊領(lǐng)銜下，港股互聯(lián)網(wǎng)平臺掀起回...騰訊前三季度回購總額達(dá)883億港元，2024年回購至少千億港元
今年港股的回購潮中，騰訊的回購金額已經(jīng)超過同期港股上市公司回購金額四成，帶動了港股上市公司股東回報熱潮。證監(jiān)會就市值管理公開征求意見
今年以來，有95%以上的上市公司都召開了業(yè)績說明會，有663家次公告中期分紅達(dá)到5337億元，有1500多家公司實(shí)際實(shí)施股份回購累計超過千億元。回購60億，注銷！1.6萬億茅臺，穩(wěn)了
一直以來，業(yè)內(nèi)有個說法，市場上的飛天茅臺價格，2500元是“繁榮線”，2000元是“警戒線”，1500元是“生死線”。茅臺歷史首次回購，「醬香科技」怎么也虛了？
觀察這些營銷動作，初衷很好，出圈流量也很大，但終歸是一陣風(fēng)般的嘗鮮而已。也許長久來看，一次次跨界營銷帶來的品牌活躍度，能夠讓更多年輕人熟悉、接近傳統(tǒng)白酒品牌，起到潛移默化的作用，但最終效果如何，沒有誰...創(chuàng)業(yè)公司遭遇回購寒潮，怎樣避免零和游戲？
不管是創(chuàng)投圈，還是司法機(jī)關(guān)，都試圖減輕回購權(quán)的負(fù)面影響。一旦啟動，可能會帶來擠兌或者踩踏效應(yīng)，連累更多經(jīng)營良好的企業(yè)無辜倒下。保住公司，投資人與創(chuàng)業(yè)者一道創(chuàng)造價值與收益才是長久之計。OpenAI 擔(dān)心不擔(dān)心觸發(fā)回購
作為起源地的硅谷，今天這里的回購是個什么狀況。Sam Altman拿了這么多各路神仙的錢后，會不會也為了“回購”而睡不著覺？對創(chuàng)投行業(yè)合理使用回購條款的解釋
總要有第一個人出來點(diǎn)破，看看這個存在是否繼續(xù)合理，是否應(yīng)該調(diào)整，如何調(diào)整。大家好好就事論事討論，不需要針對任何具體個案或機(jī)構(gòu)。回購潮下眾生相：有人在忽悠，有人在用回購做「掩護(hù)」
回購隊(duì)伍壯大后，也有一部分公司一邊響應(yīng)政策號召，一邊打出自己的小算盤進(jìn)行減持。創(chuàng)投回購糾紛四起：伯樂變原告
遺憾的是，投資退出難，將創(chuàng)業(yè)者告上法庭，以后可能會成為行業(yè)常態(tài)。困在回購協(xié)議里的人
在市場環(huán)境變化的背景下，圍城里的投資人，圍城外的創(chuàng)業(yè)者，都進(jìn)入了艱難時刻。芯片公司，開始回購
如此密集的半導(dǎo)體公司“回購潮”為何發(fā)生？對于市場來說是一個好信號還是壞信號？Naspers有什么理由清倉騰訊？
今年是Naspers在騰訊持股的第21年。它沒有在騰訊股價長時間高位運(yùn)行時套現(xiàn)，那么它會選擇在騰訊的歷史性低谷里一股腦清倉嗎？按常理說，這不科學(xué)。但世事太多變，說不定哪天太陽就從南邊出來了呢。阿里騰訊領(lǐng)銜「全民回購」：3000億筑底，還是集體強(qiáng)撐泡沫？
真要頂住逆流、成功上岸，靠的不是脖子上的金鏈子，而是一身強(qiáng)有力的肌肉。
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