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周杰倫,撐不起巨星傳奇的野心
除了核心股東成員與周關(guān)系密切,巨星傳奇的業(yè)務(wù)也圍繞周杰倫相關(guān)的IP展開(kāi),但公司主要的收入來(lái)源卻并非明星IP。完結(jié)15年的《哈利·波特》,還在賺麻瓜的錢(qián)
對(duì)于一些人來(lái)說(shuō),那張電影票寄托了一種情感,只要和魔法世界的橋梁依然存在,他們?nèi)匀辉敢庾哌M(jìn)那個(gè)世界,因?yàn)橥甑那閼?,也因?yàn)槟莻€(gè)瑰麗的魔法世界,仍然被相信著。燒完1000億 愛(ài)優(yōu)騰卷不動(dòng)了
10年時(shí)間,愛(ài)優(yōu)騰(愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻)三家視頻網(wǎng)站共計(jì)燒了1000多億元,其中,愛(ài)奇藝和騰訊視頻各自有了5億多月活用戶,以及1億左右付費(fèi)會(huì)員,打掉了盜版視頻,打敗了電視臺(tái),但是,似乎并沒(méi)有創(chuàng)造出...騰訊游戲帝國(guó)的穩(wěn)固與焦慮
游戲業(yè)務(wù)不僅僅是一項(xiàng)流量生意,騰訊深諳此理但也沉迷其中,因此忽略了垂類(lèi)創(chuàng)新游戲的布局。在新的時(shí)代騰訊如何“大象轉(zhuǎn)身”,我們拭目以待。從福娃到冰墩墩,奧運(yùn)吉祥物IP的立體之路
中國(guó)IP發(fā)展,不僅需要一個(gè)個(gè)現(xiàn)象,還要從現(xiàn)象享受過(guò)的紅利和踩過(guò)的雷中,尋出一條可發(fā)展成文化的路。五福七年,支付寶好大一盤(pán)棋
或許五福從來(lái)不只是個(gè)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的IP,本就是支付寶為平臺(tái)開(kāi)放埋下的棋子,考驗(yàn)的是支付寶的定力與耐心。冬奧之后,你還愛(ài)冰墩墩嗎
跳出奧運(yùn)會(huì)這一特定的時(shí)節(jié)和場(chǎng)景本身,冰墩墩可能作為一個(gè)長(zhǎng)線的IP運(yùn)營(yíng)下去嗎?當(dāng)奧運(yùn)狂潮退去,大眾對(duì)這只熊貓的熱情,還會(huì)延續(xù)多久?冰墩墩的熱度,新消費(fèi)品牌們「渴望」而不可求
冬奧經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的龐大流量和消費(fèi)機(jī)遇已經(jīng)展示出這一點(diǎn),這無(wú)疑是新的消費(fèi)風(fēng)潮。《鄉(xiāng)村愛(ài)情》竟然拍到第14季了
優(yōu)酷數(shù)據(jù)顯示,《鄉(xiāng)村愛(ài)情11》29歲以下觀眾占比48.8%;優(yōu)酷《鄉(xiāng)村愛(ài)情12》用戶新勢(shì)力報(bào)告也顯示,18-24歲用戶的TGI指數(shù)躍居TOP1,95后成為偏好度最高的群體,越來(lái)越多的年輕觀眾被《鄉(xiāng)村愛(ài)...大廠入局,潮玩行業(yè)進(jìn)入深水區(qū)
大廠的入局,是否宣告潮玩行業(yè)已進(jìn)入“深水區(qū)”——單靠IP和炒噱頭“割韭菜”已經(jīng)不行了,而是需要基于產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行布局和謀劃,提高自身不斷占領(lǐng)用戶心智的能力。?背靠阿里,投中李煥英:耐看娛樂(lè)沖擊港股
不論是投入網(wǎng)劇還是院線電影,內(nèi)容公司的高風(fēng)險(xiǎn)因素始終存在。在港股,無(wú)論是寧浩、徐崢加持的歡喜傳媒,還是背靠巨頭的阿里影業(yè),股價(jià)都較為低迷。耐看娛樂(lè)能否以自制能力的提升和對(duì)業(yè)務(wù)的多元組合來(lái)滿足資本市場(chǎng)期...年賺2億的小黃鴨上市,但游不快了
不容樂(lè)觀的信號(hào)是,泡泡瑪特掀起的“潮玩熱”已經(jīng)開(kāi)始降溫,用戶和資本市場(chǎng)開(kāi)始冷靜理性看待IP玩家,而小黃鴨本身以IP授權(quán)為主,還要面對(duì)毛利率低、IP復(fù)制難等問(wèn)題?!坝巍边^(guò)港交所,小黃鴨的前路并不明朗。字節(jié)殺進(jìn)網(wǎng)文紅海,抖音就能拍出下一部《甄嬛傳》?
入局付費(fèi)閱讀,字節(jié)醉翁之意不在酒。催熟“番茄”未果后,字節(jié)跳動(dòng)不得不考慮重新種下一棵樹(shù)。贏家、退市、虧損……2021影視公司眾生相
2021年影視公司們都在尋求更大的競(jìng)爭(zhēng)力,以此保有固有的江山或者開(kāi)辟新的土壤。行業(yè)集體性的危機(jī)也促使轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生,公司之間迭代加劇。排隊(duì)一夜賺一萬(wàn),誰(shuí)在炒作迪士尼娃娃?
在玲娜貝兒的帶動(dòng)下,迪士尼達(dá)菲家族大受歡迎,到底該用何種方式來(lái)承接住新到來(lái)的流量,是迪士尼要正視的棘手問(wèn)題。李子柒事件:微念究竟“扮演”的是什么角色
復(fù)盤(pán)李子柒IP矛盾的來(lái)龍去脈,事實(shí)是清晰的,這是一場(chǎng)內(nèi)容創(chuàng)作者與合作機(jī)構(gòu)的糾紛,核心矛盾是在IP快速增長(zhǎng)下,雙方各自訴求無(wú)法很好地匹配并適應(yīng)現(xiàn)實(shí)變化。用“王一博”們演戲,還是一筆劃算的生意嗎?
流量劇越來(lái)越成為“粉絲限定”,能夠突破這道屏障的作品少之又少。內(nèi)容為什么被“流量”綁架了?玲娜貝兒的粉絲,一邊喊下頭,一邊瘋搶圣誕款
他們依舊不理解,一個(gè)IP玩偶還會(huì)遭遇“塌房”危機(jī)、還能引發(fā)粉絲的爭(zhēng)論。玲娜貝兒火出天際,黃牛趁機(jī)“割韭菜”
爆炸的流量下,各大電商平臺(tái)玲娜貝兒的配套周邊也是供不應(yīng)求,更有黃牛嗅到商機(jī),借此將其炒上天價(jià)。
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