淘寶揮刀！2天后，商家再也拿不到消費(fèi)者手機(jī)號(hào)了
這個(gè)困住Web時(shí)代所有參與者的謎題，似乎只有Web3才能有答案。虧損1600億，拋售2300億阿里股票，軟銀怎么了？
“我很抱歉我們今天分享的東西令人沮喪,（但）我想要誠(chéng)實(shí)和透明。”阿里的挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)
跳出短期業(yè)績(jī)承壓，阿里看似吃小虧，但從質(zhì)量和中長(zhǎng)期看，短期的波動(dòng)依然沒(méi)有改變其成長(zhǎng)價(jià)值。曾經(jīng)什么都想要的阿里，正在學(xué)會(huì)「聚焦」和「取舍」
二季度遭遇諸多外部挑戰(zhàn)的阿里，交出了一份出乎預(yù)料的成績(jī)單。沒(méi)有阿里巴巴的時(shí)代，只有時(shí)代中的阿里巴巴。透視阿里財(cái)報(bào)：壓力之下，韌性何來(lái)
阿里巴巴作為本期首個(gè)發(fā)布財(cái)報(bào)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，在業(yè)績(jī)發(fā)布前，市場(chǎng)并沒(méi)有給出很高預(yù)期，甚至預(yù)言了“首次負(fù)增長(zhǎng)”，但阿里巴巴依然交出了一份超出預(yù)期的答卷。阿里換個(gè)活法
“我們要增加國(guó)內(nèi)10億消費(fèi)者（AAC）的錢(qián)包份額，ACC不再是目標(biāo)，而要看我們所占的錢(qián)包份額是多少，消費(fèi)者有多少消費(fèi)跟我們有關(guān)。”B站知乎之后，為何阿里巴巴也想「雙重上市」？
阿里巴巴申請(qǐng)香港紐約雙重主要上市，是否意味著雙重主要上市正在逐漸取代二次上市，成為中概股回港的主流模式呢？權(quán)衡利弊后，答案或許是肯定的。阿里上演這出「雙城記」，是個(gè)重大信號(hào)
阿里巴巴讓更多國(guó)際投資者，更直觀地看到中國(guó)企業(yè)在商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)上的實(shí)力，也認(rèn)識(shí)到中國(guó)超大市場(chǎng)的潛力。阿里巴巴香港紐約雙重主要上市，商業(yè)內(nèi)外的兩重深意
阿里巴巴選擇香港為主上市地，既是基于未來(lái)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮，也展現(xiàn)出其對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的信心。估值縮水40%？再尋融資的盒馬已非市場(chǎng)寵兒
門(mén)店業(yè)態(tài)上的創(chuàng)新和改革，其實(shí)已經(jīng)間接表明過(guò)往擴(kuò)張模式存在缺陷，盒馬意識(shí)到自己是時(shí)候作出新的嘗試。阿里海外變動(dòng)頻頻，蔣凡憋著一口氣
作為至今為止，坐鎮(zhèn)出海業(yè)務(wù)最高級(jí)別的“將領(lǐng)”，蔣凡的成功與否，既影響其個(gè)人發(fā)展，也關(guān)乎阿里未來(lái)的海外業(yè)務(wù)前景。內(nèi)憂外患下，背負(fù)重任的蔣凡必須快速開(kāi)疆辟土。從基本面分析，阿里巴巴為何不被理解
市值與收入的不匹配背后，是阿里巴巴與干擾項(xiàng)和不確定性的對(duì)抗。疫情嚴(yán)重影響了物流和電商訂單、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)影響了海外電商訂單數(shù)、Tiktok受到的數(shù)據(jù)安全限制使得阿里云失去了一位年交易額8億美元的大客戶。618眾生相：貓狗多拼盡全力，用戶卻依然躺平
在疫情之下，各個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則都面臨重塑。而電商行業(yè)的改變，或許就要從這一屆不同尋常的618開(kāi)始。淘寶重磅功能上線，商家哭了
如何將商家、消費(fèi)者、平臺(tái)三者緊密地捆綁在一起，而又能兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)良性的閉環(huán)消費(fèi)自循環(huán)全生態(tài)系統(tǒng)？比價(jià)功能的推出，對(duì)于淘寶而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。淘寶、天貓 4 月 GMV 下降 10%，暴風(fēng)雨前最后的寧?kù)o
當(dāng)預(yù)期悲觀到了極點(diǎn)，「超過(guò)預(yù)期」本身的難度也已大幅降低，但這并不代表阿里已經(jīng)走出困境。財(cái)報(bào)后股價(jià)大漲，可能阿里自己也沒(méi)想到
2022開(kāi)年，國(guó)內(nèi)外一系列不確定因素接踵而至，沖擊著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的業(yè)績(jī)——增速普遍放緩、利潤(rùn)承壓。面對(duì)不確定的未來(lái)，阿里只能從自身尋找確定性。微軟之鑒：平臺(tái)公司該往何處去
對(duì)于以阿里巴巴、騰訊為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司們來(lái)說(shuō)，剛過(guò)去的這段時(shí)間確實(shí)是其公司發(fā)展歷史上的至暗時(shí)刻：從創(chuàng)新獨(dú)角獸一路順風(fēng)順?biāo)砷L(zhǎng)為足以擠進(jìn)全球市值前幾位的龐然大物，這十?dāng)?shù)年間，它們從未面對(duì)過(guò)如此巨...孫正義期待第二次翻盤(pán)
盡管孫正義強(qiáng)調(diào)了軟銀當(dāng)前的保守主義，但他表示，當(dāng)前市場(chǎng)低迷只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)恢復(fù)上升之前的暫時(shí)現(xiàn)象?！拔艺J(rèn)為，一兩年后，股市將復(fù)蘇，然后發(fā)動(dòng)攻勢(shì)的時(shí)機(jī)將再次出現(xiàn)。”他說(shuō)。阿里老兵卷土重來(lái)
張勇看到了問(wèn)題所在，可是一些問(wèn)題張勇解決不了，另一些問(wèn)題阿里解決不了，還有一些問(wèn)題，誰(shuí)都解決不了。
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