喧囂之際,如何理解阿里巴巴的最新財報
阿里巴巴早已不是簡單的“撮合”式平臺,其未來發(fā)展將在產業(yè)數字化藍海中獲得空間。大環(huán)境有起有伏,公司本身也會有爬坡期。在基本面仍然健康、公司方向正確的情況下,阿里巴巴值得外界再多給一些耐心。阿里急需一場局部勝利
眼下,擺在25.9萬阿里人面前是這樣的棋局:站在“向上而生”和“頹勢而沉”的平衡點上,而勝利的邏輯并不復雜——在習慣持續(xù)抗壓的同時,盡快在“局部戰(zhàn)場”打贏小規(guī)模戰(zhàn)役,重塑士氣、扭轉局勢。阿里巴巴發(fā)布2022財年第三財季業(yè)績報告:凈利潤同比下降75%
阿里巴巴生態(tài)全球年度活躍消費者數量達到12.8億,單季增長4300萬。同時,凈利潤同比下降75%。馬云唯一出路是不斷學習劉強東
劉強東還曾表示,馬云唯一的出路就是不斷學京東,不斷增加自營,商超的開始自營,電子產品也開始嘗試自營,他將來只能這么做。積木玩具研發(fā)生產商「森寶積木」獲A輪融資,阿里巴巴參投
森寶積木公司前身創(chuàng)立于2003年,主營塑料玩具,于2013年正式進軍積木領域,現擁有員工千人和3000平方米的生產線與包裝間,模具超6000套。造不好手機的公司,能造好車嗎
互聯(lián)網和科技企業(yè)對汽車產業(yè)的滲透,已經從網絡化向智能化轉移,因此消費電子企業(yè)加入汽車領域成為必然。不管是消費電子企業(yè)向汽車拓展,還是汽車向消費電子轉型,智能化將加速兩個產業(yè)的互融。投資界24h | 淘寶和天貓團隊整合;字節(jié)跳動,剛剛投了一位虛擬女生;四川省綠色低碳優(yōu)勢產業(yè)基金成立, 總規(guī)模300
淘寶和天貓團隊整合;字節(jié)跳動,剛剛投了一位虛擬女生;四川省綠色低碳優(yōu)勢產業(yè)基金成立, 總規(guī)模300億元B站再畫大餅:廣告和電商業(yè)務迎來兩個大動作
B站有“把整個商業(yè)行為引入官方流程之中”的傾向??梢灶A測,B站接下來會逐漸完善平臺內部的交易流程。上個月底,B站剛剛斥巨資拿下了支付牌照,現在跳轉淘寶下單的模式不太可能是B站直播帶貨的終極形態(tài)。生鮮超市品牌「T11」獲1億美元B輪融資,阿里巴巴領投
T11成立于2018年5月,是一家以全渠道零售、智慧供應鏈、零售科技為三大核心業(yè)務的新零售平臺。多少大佬栽到拼多多上
為什么會有如此眾多的投資機構,在2000億美元的高位去投資甚至是重倉拼多多?這最終可能會成為一個所有參與其中的人永遠也不愿去提及的問題,這關乎利益,更關乎人性。阿里終動刀:出軌風波20個月后,蔣凡被調離權力中心
受疫情等因素影響,近年來阿里巴巴在海外業(yè)務方面受到強力挑戰(zhàn)。曾經重點布局的印度市場,絕大部份團隊甚至已撤回國內。阿里宣布大調整:蔣凡調任海外業(yè)務
必須承認,這是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是我們更好融入社會發(fā)展大趨勢,開始自我變革的一年。互聯(lián)互通后,中國企業(yè)能否講好Shopify故事?
誰能真正意義上成為接棒“阿里巴巴”,又或者復制“Shopify”的本土化成功,誰就意味著成為這片“新大陸”的“造物者”。

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