菜鳥網(wǎng)絡(luò),走不出「象牙塔」
一榮俱榮,一損俱損,阿里巴巴遭遇了成長瓶頸,菜鳥網(wǎng)絡(luò)也會間接受到?jīng)_擊。2023,阿里黯然神傷
吳泳銘將帶領(lǐng)阿里走向何方,這會是關(guān)鍵的一年,時(shí)間將給出答案。阿里巴巴,走進(jìn)2024
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從來都是合力的結(jié)果。它既需要政策的支持,也需要企業(yè)作為落地與創(chuàng)新的執(zhí)行者。支持「僅退款」,淘寶的「不可能三角」
但每家平臺基因不同,要考慮到賣家和買家的習(xí)慣和邏輯,平臺通過大數(shù)據(jù)、信譽(yù)機(jī)制等找到自己的“僅退款”研判方式。馬云的這100條思考,幫我們回憶起昔日那個(gè)無所不能的「外星人」
那么,二次出山的馬云,能否領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“王者歸來”?阿里最新業(yè)績曝光:4589億
從最新財(cái)報(bào)可見,阿里業(yè)務(wù)的明顯特征是:90%以上的利潤(EBITA )來自淘寶天貓,微薄利潤來自菜鳥、云智能集團(tuán),其余業(yè)務(wù)均為虧損。淘天能重鑄阿里「底盤」
隨著吳泳銘扛起阿里集團(tuán)、阿里云、淘寶天貓集團(tuán)三個(gè)CEO職位,以及一系列的人事變動,背后映射出的是阿里組織結(jié)構(gòu)變革,以及“用戶為先、AI 驅(qū)動”這兩大戰(zhàn)略重心的調(diào)整。互聯(lián)網(wǎng)江湖大變局
未來,一個(gè)加速迭代的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來了,無論是京東、阿里,還是后來的字節(jié)、拼多多,都要不停地加速改變和創(chuàng)新。吳泳銘接棒后的挑戰(zhàn)
這一次的人事調(diào)整,不僅是吳泳銘接棒戴珊,也意味著AI電商至少在阿里巴巴的話語體系中,正式接棒新零售,走上屬于自己的舞臺。戴珊下課:淘天新變革人馬云定了吳泳銘
最年輕的阿里“十八羅漢”,阿里巴巴(以下簡稱阿里)新CEO。吳泳銘出生于1975年,是阿里巴巴004號員工,同時(shí)也是阿里第一名程序員,也因此被同行戲稱為“圈內(nèi)最富有的程序員”。戴珊下,吳泳銘上,淘天變變變
在“淘天集團(tuán)全面回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)、回歸萬能淘寶的進(jìn)程中,戴珊完成了使命”之后,淘天的戴珊時(shí)代走向落幕。當(dāng)阿里系迎來變天之后
曾經(jīng),創(chuàng)業(yè)公司或頭部企業(yè)一旦被阿里或騰訊收入麾下,通常意味著下半場“不愁吃喝”,如今或許隨時(shí)成為“棄子”。投資界24h | 阿里巴巴宣布分紅25億美元;東莞2000億基金群正式啟動;全國社?;鹦乱?guī)征求意見發(fā)布
財(cái)政部聯(lián)合人力資源社會保障部發(fā)布《全國社會保障基金境內(nèi)投資管理辦法(征求意見稿)》(下稱《管理辦法》),向社會公開征求意見。阿里巴巴撒錢分紅
財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴最新一個(gè)季度總營收達(dá)2478億元,同比增長2.13%;同期歸母凈利潤為468.15億元,同比增長129.16%。財(cái)報(bào)里的貓狗拼:拼多多怎樣反超阿里
前有拼多多,后有京東,兩家推廣“百億補(bǔ)貼”的邏輯一致:先靠數(shù)碼、家電等高價(jià)、高知名度的產(chǎn)品打出名聲,后期再提高日用快消品的商品占比。阿里出手,投了峰瑞資本
峰瑞資本旗下上海峰瑞睿佳投資中心(有限合伙)新增合伙人,包括阿里巴巴、螞蟻集團(tuán)子公司等。云智能成了阿里「跑得最慢」的業(yè)務(wù)?
從今年3月官宣組織變革,到如今的云智能集團(tuán)停止完全分拆、盒馬鮮生暫緩上市,加之官方披露的馬云減持計(jì)劃,都讓外界對阿里的未來發(fā)展難免產(chǎn)生一些擔(dān)憂。仍處于“巨變”之中的阿里,究竟會帶來什么新變化呢?中止分拆一周后,阿里云調(diào)整組織架構(gòu)
隨著基礎(chǔ)設(shè)施委員會在集團(tuán)層面的組織落地,此舉意味著阿里巴巴各個(gè)業(yè)務(wù)會繼續(xù)使用阿里云,方便統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施,做規(guī)模效應(yīng)。
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