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樂(lè)百氏
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對(duì)打娃哈哈，樂(lè)百氏還要搶香飄飄生意
盡管新品動(dòng)作頻頻，但樂(lè)百氏產(chǎn)品銷售仍較為依賴電商渠道，在線下渠道的存在感并不強(qiáng)。樂(lè)百氏AD鈣奶重啟，線下全國(guó)仍未鋪開(kāi)
作為一個(gè)在華南成立的南方品牌，樂(lè)百氏當(dāng)前在線下的拓展優(yōu)先選擇了北方市場(chǎng)。記憶中的樂(lè)百氏AD鈣奶，要重出江湖
據(jù)行業(yè)媒體“食品板”報(bào)道，從9月中旬起，樂(lè)百氏已經(jīng)開(kāi)始著手AD鈣奶的復(fù)產(chǎn)事宜，將沿用此前經(jīng)典的配方和造型。中年危機(jī)的娃哈哈，干回老本行
在2023年銷售大會(huì)上，娃哈哈宣布將聚焦保健品細(xì)分賽道，并一口氣推出了17款新品，其中老朋友“兒童營(yíng)養(yǎng)液”就赫然在列。何伯權(quán)的投資江湖
何伯權(quán)懂消費(fèi)品，也只投消費(fèi)，守住自己熟悉的領(lǐng)域，把井挖深，找自己的人脈圈里最適合的人投資。42歲被踢出董事會(huì)，短短6年后卻大賺4個(gè)億，且看他如何逆轉(zhuǎn)人生？
如今，樂(lè)百氏的印記已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，何伯權(quán)早已闖出了屬于天使投資的一片藍(lán)天。何伯權(quán)：別把企業(yè)當(dāng)兒子，總有一個(gè)價(jià)格讓你賣掉它
很多人都說(shuō)（樂(lè)百氏）是你的兒子不能賣，但公司真的不能當(dāng)做自己的兒子，太慘了。一百萬(wàn)不賣，一個(gè)億，十個(gè)億，一百個(gè)億，一千個(gè)億，總有一個(gè)價(jià)，你是愿意賣的。41歲被趕出董事會(huì)，短短5年卻重回巔峰，他說(shuō)沒(méi)有波瀾的人生算不得人生！
第一次是為品牌。1989年春節(jié)，已是廣東中山小欖鎮(zhèn)制藥廠副廠長(zhǎng)的何伯權(quán)去香港過(guò)春節(jié)，在街頭無(wú)意中發(fā)現(xiàn)一款乳酸奶，“8毛錢一瓶，小孩子人手一瓶”。原樂(lè)百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)：創(chuàng)業(yè)是飽含感情的
收到《創(chuàng)業(yè)家》創(chuàng)刊兩周年的采訪邀約我很開(kāi)心，《創(chuàng)業(yè)家》只要能買到我就一定會(huì)看。你們是一本有感情的雜志。你們寫創(chuàng)業(yè)，同時(shí)自己也是創(chuàng)業(yè)者的身份，所以知道里面的愛(ài)恨悲喜，做出來(lái)的東西才有共鳴。比如有一期的《...
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