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明星批量制造下一個「LABUBU」
不同于大品牌有著成熟的供應(yīng)鏈和運營能力，明星IP商業(yè)化過程中遇到的問題會更復(fù)雜一些，渠道的不成熟首當(dāng)其沖。新茶飲六小龍：2025上半年，誰贏麻了？
行業(yè)增速放緩，資本紅利退潮，倒逼著新茶飲六小龍走向更高效的供應(yīng)鏈效率、差異化定位與全球化布局。2025，鋼琴市場崩盤之后
如果說加分政策是鋼琴熱的“里子”，鋼琴所代表的上流家庭的文化光環(huán)則是“面子”，功利需求與身份象征的完美結(jié)合，讓鋼琴產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)增長。2萬億元的大生意，瞄準(zhǔn)年輕人的錢包
消費者重新定義了消費，他們想要的是純粹、持續(xù)的治愈力，不麻煩、不用付出也因而不會受傷的陪伴感，以及易得、即時的情緒快充。為喜歡的東西付錢，被稱為“精神維護”。始祖鳥平替?zhèn)兛駶q價，正在偷偷拋棄「窮鬼」
曾經(jīng)喊著 “讓戶外走進尋常百姓家” 的國產(chǎn)戶外品牌，不再緊盯月入幾千的工薪族需求，轉(zhuǎn)而在宣傳里強調(diào)專業(yè)、性能、高端。人均100元，新晉餐飲排隊「四大天王」擠占商場
在此背景下，數(shù)次因“一號難求”上演黃牛大戰(zhàn)的商場新“排隊王”餐飲企業(yè)，究竟是新一輪“網(wǎng)紅餐飲”卷土重來，還是“曇花一現(xiàn)”的營銷套路？越發(fā)冷清的縣域超市
關(guān)鍵是傳統(tǒng)超市如何來做難而正確的事，在新的市場格局中找到自己的位置，構(gòu)建差異化的商品和服務(wù)體系，才能更好地生存和發(fā)展。五星級酒店擺攤賣包子，哪里丟人了
地攤只是藥引，真正的藥方藏在如何把流量變留量、把奢華變好用、把空間變場景里。星級酒店若想翻身，除了彎腰多撿幾枚硬幣，還得俯身聽聽核心客群們到底要什么。老牌酒樓扎堆賣快餐，釋放了什么信號？
近幾年來，不少老牌酒樓開始試水平價快餐，或外擺或推子品牌或開衛(wèi)星店，集體“放下身段”背后，暗藏著一場洶涌的行業(yè)危機。中產(chǎn)家庭拋棄鋼琴
或許，鋼琴熱潮的降溫只是行業(yè)從追求數(shù)量增長向追求質(zhì)量提升、市場向需求方轉(zhuǎn)變的必經(jīng)階段。起步價上千元，運動康復(fù)忽悠了誰
運動康復(fù)本應(yīng)是人與身體重新建立連接的一種手段，如果過度追求商業(yè)價值，它的出發(fā)點便不再是“是否需要”，而是“能否被說服”。脫口秀掘金下沉市場，三四線年輕人買賬嗎？
脫口秀演員新秀崛起，線上流量熱度也極大的帶動了線下脫口秀演出市場的熱情，脫口秀線下演出可謂如火如荼。畢業(yè)季也是消費季，這八大「暑期經(jīng)濟」火了
暑期經(jīng)濟的崛起，得益于一年一度固定假期的“天時”，以及年輕一代消費者在市場上逐步掌握話語權(quán)的時代背景。而暑期經(jīng)濟也成為觀察年輕一代消費趨勢的重要窗口。一天吃透一條產(chǎn)業(yè)鏈：民宿行業(yè)
共享經(jīng)濟火起來，民宿也跟著發(fā)展起來。說白了，就是房東、租了房子的人或者一些商業(yè)機構(gòu)，把手里空著的房間拿出來給人住。翻紅的漂亮飯，90后都追不動了
雖然許多人質(zhì)疑，“漂亮飯”往往分量不大、價格虛高、“中看不中吃”，但依然擋不住部分食客為它動輒排隊幾小時的熱情。風(fēng)暴中的娃哈哈經(jīng)銷商
處在暴風(fēng)眼的不止是宗馥莉本人，還有上千家娃哈哈經(jīng)銷商。他們在一線直面殘酷競爭，也是娃哈哈商業(yè)帝國的血脈。FUDI，開出北京最貴超市？
超市的戰(zhàn)爭，正從規(guī)模轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈、會員制和綜合服務(wù)能力。AW目前雖然只有一家店，但它的答卷值得期待。
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