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「雪糕刺客」破產(chǎn)了
廣告人出身的他，靠著精明的營(yíng)銷手腕把一個(gè)新品牌在極短的時(shí)間內(nèi)捧成了“雪糕界的愛(ài)馬仕”，卻又在隨后的幾年間，周旋在輿論漩渦里。「煙火氣」里，藏著五星級(jí)酒店的生存密碼
往年西裝革履的高端酒店經(jīng)理們，如今在煙火氣中開(kāi)啟了新戰(zhàn)場(chǎng)：“既然大家不走進(jìn)來(lái)，那酒店只好走出去，面子不值錢，活得好才重要?！?/div>50億收入仍遇冷，明星小卡需轉(zhuǎn)型
背道而馳的觀念讓明星小卡的行業(yè)生態(tài)陷入一種矛盾的平衡——既沒(méi)有因二級(jí)市場(chǎng)的降溫徹底沉寂，也沒(méi)能像卡牌公司期望的那樣快速邁向高端收藏領(lǐng)域，而是在兩種力量的拉扯中，緩慢尋找新的市場(chǎng)平衡點(diǎn)。越來(lái)越多餐廳，正在拋棄包間
一批餐飲門店正因?yàn)榘g的高成本和低利用率，逐漸陷入經(jīng)營(yíng)困境。299元一節(jié)課，90后上門帶老年人健身
他在社交媒體上發(fā)現(xiàn)，北京有了一家專營(yíng)中老年人上門健身服務(wù)的機(jī)構(gòu)，創(chuàng)始人是兩個(gè)90后年輕人。門店超過(guò)2.4萬(wàn)家，又一個(gè)賽道迎來(lái)狂歡
像熱氣球一樣膨脹，電競(jìng)酒店會(huì)是存量時(shí)代的一門好生意嗎？無(wú)數(shù)人在觀望。瑞幸進(jìn)軍星巴克老家
瑞幸為何選擇此時(shí)挺進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)？它究竟能在多大程度上復(fù)制國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)？誰(shuí)在為「毛孩子」買單？寵物經(jīng)濟(jì)背后的「它消費(fèi)」
在“悅己經(jīng)濟(jì)”與“情感消費(fèi)”崛起的宏觀背景下，“毛孩子”成為越來(lái)越多中國(guó)家庭新成員，“它經(jīng)濟(jì)”正以驚人的速度崛起。「快樂(lè)肥宅水」依然是最穩(wěn)避風(fēng)港？
對(duì)于新興市場(chǎng)，分銷網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張仍然是第一驅(qū)動(dòng)力。結(jié)合公司電話會(huì)信息，下半年可口可樂(lè)將聚焦新興市場(chǎng)的非零售店渠道，通過(guò)冷柜的投放加大游景點(diǎn)、戶外休閑和家庭渠道等場(chǎng)景的覆蓋，增加消費(fèi)者觸達(dá)。多地俄羅斯商品館倒閉：有人半年虧百萬(wàn)
大部分門店都掛著打折標(biāo)語(yǔ)，即使在客流最旺的晚高峰，店內(nèi)也只能看到零星幾個(gè)客人，客流量也大不如前。福建三兄弟聯(lián)手，八馬茶業(yè)要IPO了
今年消費(fèi)公司掀起赴港上市潮，當(dāng)中卻鮮少見(jiàn)到傳統(tǒng)茶企的身影。面對(duì)火爆的新茶飲，八馬茶業(yè)也在尋找自己的新故事。實(shí)控人套現(xiàn)，口子窖承壓
白酒股行情已如驚弓之鳥(niǎo)，哪還能承受大股東的減持。7月21日，口子窖實(shí)際控制人劉安省擬通過(guò)大宗交易減持1000萬(wàn)股，占上市公司總股本的1.67%，引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。提前見(jiàn)世面的新一代中產(chǎn)娃：被「預(yù)支」的快樂(lè)和人生
在金錢定義快樂(lè)尺度的標(biāo)準(zhǔn)下，到底誰(shuí)保護(hù)了誰(shuí)，誰(shuí)傷害了誰(shuí)，只有成長(zhǎng)會(huì)告訴我們答案。「硬核產(chǎn)品 + 沉浸體驗(yàn)」雙驅(qū)動(dòng)：福維克V空間，掘金社區(qū)「體驗(yàn)式場(chǎng)景零售」新革命
未來(lái)，福維克將繼續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)，推動(dòng)“V空間”計(jì)劃在更多城市落地開(kāi)花。福維克通過(guò)持續(xù)不斷地戰(zhàn)略扶持，始終將“降低門檻、持續(xù)回報(bào)”作為戰(zhàn)略目標(biāo)，為廣大創(chuàng)業(yè)者提供真正“可參與、可持續(xù)、可發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，...老外也正在被網(wǎng)絡(luò)黑話瘋狂拷打
嘗試給網(wǎng)絡(luò)黑話下定義的人，往往是從來(lái)不用這些網(wǎng)絡(luò)黑話的人。隨著一代人的成長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)話語(yǔ)權(quán)完成交棒，過(guò)去的黑話就會(huì)從垃圾用語(yǔ)，變成 “ 爺青回 ”。186元鍵盤(pán)被嘲？其實(shí)「電子垃圾」是直男們的賽博Labubu
未來(lái)客制化外設(shè)的市場(chǎng)規(guī)模還會(huì)進(jìn)一步增大，但隨著生產(chǎn)規(guī)模的鋪開(kāi)，客制化機(jī)械鍵盤(pán)均價(jià)將持續(xù)下降。贏了沃爾瑪「一毛錢」，卻輸?shù)粢粋€(gè)時(shí)代？
零售業(yè)的進(jìn)化從未停止，永輝、大潤(rùn)發(fā)、山姆、盒馬、小象超市、京東超市等，共同構(gòu)成了零售業(yè)的生態(tài)：不再有“通吃天下”的模式，只有“各安其位”的分化。百事公司2025年第二季度有機(jī)銷售增長(zhǎng)2.1%，持續(xù)深化中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局
龍嘉德表示,百事公司將繼續(xù)推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)的成功擴(kuò)張和增長(zhǎng),并加快實(shí)施提升北美市場(chǎng)業(yè)績(jī)的舉措。完蛋，我被「主理人」包圍了
「主理人」的泛濫，絕非偶然。它精準(zhǔn)地切中了當(dāng)下社會(huì)，尤其是年輕人復(fù)雜的心理需求和身份認(rèn)同渴望。高溫催生下一個(gè)千億市場(chǎng)
隨著眾知名品牌的爭(zhēng)相入駐，未來(lái)的防曬服配產(chǎn)品也將呈現(xiàn)出“多元化”“細(xì)分化”這兩大發(fā)展趨勢(shì)。這不僅會(huì)極大豐富消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，還將為不同的企業(yè)提供相同的發(fā)展機(jī)遇。
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