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名酒賣不動,百萬煙酒店走在分岔口
這些盤踞在白酒銷售鏈條終端的傳統(tǒng)煙酒店老板,如今迷茫地站在十字路口。他們密切關(guān)注著某一款酒的行情是不是又跌了幾塊,店里壓著多少的庫存,一天的營業(yè)額要達(dá)到多少才能勉強抵過房租。海底撈開賣鐵鍋燉,人均65元,還有扭秧歌表演......
一而再再而三的求變,到底能取得怎樣的成效?接下來,苗師兄鐵鍋燉·新派東北菜又是否會開出更多新店,紅餐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注!農(nóng)夫山泉上線兩公斤裝食用冰,夏天賣冰杯又是好生意了?
從長遠(yuǎn)來看,農(nóng)夫山泉布局冰杯市場是一項極 具戰(zhàn)略眼光的決策。隨著消費者健康意識的提升和個性化需求的增長,冰杯市場有望繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。蘇超,快要踢散安徽?
當(dāng)合肥依靠「強省會」模式崛起,而兄弟們卻爭先恐后地「認(rèn)新大哥」時,這個被長江淮河分割、被多樣方言包裹的省份,在部分人的心中,無疑更加「散裝」。消費第一城,走出「唯迪士尼」時代
去年,全國多座主題公園經(jīng)營遭遇滑坡,但作為“先驅(qū)”的上海,仍提出要“推動世界級主題公園矩陣提質(zhì)升級”。在“樂高樂園們”賺足一波聲量后,這座“主題公園之城”如何升級?「縣城牛馬」正改寫下沉消費
縣城青年的逆襲生活。這些新業(yè)態(tài)像雨后春筍般冒頭,一些嗅覺敏銳的新品牌,早已踩著 “縣城牛馬” 的消費節(jié)拍,在下沉市場跑出了“擴(kuò)張加速度”。牛排品類發(fā)展報告2025:市場規(guī)模達(dá)359億元,融合化成亮點
牛排賽道呈現(xiàn)出平價化、快餐化、融合化、區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的特征。一顆丸子價值百億,「預(yù)制菜大王」闖港股
安全化、健康化、多樣化、高端化、智能化是預(yù)制菜的未來。二次上市不是安井食品的重點,“中國味道”也不只是簡單的預(yù)制包裝。國內(nèi)及全球最大酒店集團(tuán),又要IPO了
錦江的港股之路,不僅是一次融資行為,更是對其管理能力、戰(zhàn)略定力和長期價值創(chuàng)造能力的一次全面檢驗。你的快遞正被收取空氣費
繼集貿(mào)市場“鬼秤”、衛(wèi)生巾“縮水”后,快遞行業(yè)“向上取整”計費潛規(guī)則曝光,該行為多年未改,靠海量業(yè)務(wù)牟利,不合法且坑害消費者。比Labubu還猛的「碎鈔機」
現(xiàn)在,大家對潮玩和玩具的需求,正從實用型慢慢向愛好型轉(zhuǎn)變;消費潮玩和玩具的人群,也出現(xiàn)了玩具全年齡化、潮玩年輕化的趨勢。充電寶行業(yè)能挺住嗎?
未來行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在于重建安全和信任。這樣,充電寶才能回歸其作為可靠便攜能源的本質(zhì)價值。打工人開始「戒飯」了?
咀嚼的動作被壓縮成吞咽的本能,味蕾的歡愉被拆解為營養(yǎng)成分表上的數(shù)字,食物不再是生活的慰藉,而是對抗內(nèi)卷的戰(zhàn)略物資。硬核評測UP主,正在成為這屆網(wǎng)友的「賽博導(dǎo)購」
在這個快節(jié)奏時代,當(dāng)UP主愿意不計時間精力成本,只為“較真”一個原理一個參數(shù),相應(yīng)地,用戶們自然也愿意用錢包投票。潮玩風(fēng)云:一半神話,一半泡沫
metastatinsight預(yù)測,2030年,全球潮玩市場規(guī)模將達(dá)到621億美元,中國人早就明白,這個市場不只屬于海外,更屬于自己。春秋航空:摳門真能致富?
春秋航空的成功,本質(zhì)是將航空出行從 "服務(wù)產(chǎn)品" 還原為 "運輸工具",用極 致性價比收割價格敏感客群。服務(wù)零售,未來十年最賺錢的生意?
服務(wù)零售最動人的地方,它不是一場冷冰冰的效率革命,而是關(guān)于“人”的溫暖生意,也是它未來十年持續(xù)增長的底層邏輯。小小觀賞魚,游出400億大市場
過去,觀賞魚或許小眾,但直播電商正在讓這個圈子越來越大。而隨著觀賞魚在直播電商平臺逐漸風(fēng)靡,商家們無疑將擁有一片全新的藍(lán)海。情緒經(jīng)濟(jì)時代,為「身份感」買單?
能確定的是,人類對彰顯身份地位的渴望,永遠(yuǎn)不會終止,而選擇哪些方式進(jìn)行消費,將永遠(yuǎn)是我們手中最 具確定性的權(quán)力之一。