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漢服店的一百種死法
看似熱鬧的漢服文化和無奈離場的漢服店鋪，背后到底有一道什么產(chǎn)業(yè)難題？而當(dāng)傳統(tǒng)模式不再適用，這里又會成為誰的冒險樂園？失去的消費，如何「回血」
眼下，更重要的是提振市場信心。越是在經(jīng)濟發(fā)展復(fù)雜、嚴(yán)峻和不確定局面下，越需要建立起抵御風(fēng)險、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的堅定信心。正如老話所說，信心比黃金更重要，這也是促進消費的關(guān)鍵前提。2022，雪糕還敢再貴點嗎
本輪雪糕的漲價，到底是一次真正意義的消費升級，還是一起師出無名的行業(yè)合謀。老百姓們在“吃不起”和“看不慣”之間，人們還能追回失去的“雪糕自由”嗎？人造肉在美國暴跌，中國為什么還要大力搞
之前被資本哄搶的人造肉似乎像比特幣一樣充滿泡沫?，F(xiàn)在資本也失去了耐心和熱情，因為人造肉在口感、技術(shù)、價格等各方面都有太多需要跨過的坎兒。有網(wǎng)友形象地指出，人造肉雖然賣得比肉都貴，但吃起來甚至還不如辣條...中順潔柔，再難有「面子」
究竟是再造一個“面子”，還是全盤轉(zhuǎn)向“里子”？在鄧穎忠父子雙雙辭去董事長總裁、職業(yè)經(jīng)理人全盤接手后，中順潔柔亟待向市場、以及高位接盤的員工股民一個交代。足不出戶的60天，徹底改變我的消費觀
常態(tài)化的疫情，改變了人們對于很多事情的認(rèn)知，作為“消費之都”的上海，居家60天的上海，是一個縮影。是哪個大冤種還在吃果切
商家采用果切的方式降低損耗率，相當(dāng)于把自己的風(fēng)險嫁接給消費者。然而，比起痛斥、規(guī)范此類行為，正視他們面臨的風(fēng)險也相當(dāng)重要。有效降低果蔬的損耗率，才是消滅“百果園”們的最佳方式。5元的星巴克自由？你永遠(yuǎn)可相信網(wǎng)友的腦洞
咖啡液未來仍是潮流，但潮流之下，或?qū)⒂幸欢雅诨?。還是把創(chuàng)新的方向，放回到咖啡液本液上吧。囤貨救了超市一命
當(dāng)電商平臺、生鮮電商、社區(qū)團購、街邊小店，因為種種原因“讓路”，作為唯一不受影響的線下消費場所，超市的好日子就要來了嗎？這屆年輕人為什么不愛小家電了？
不是不愛，是難說再愛。一邊是“冰柜”大家電的銷量回暖，一邊是小家電的銷量向下滑落，或許也可以借此契機重新正視和檢討小家電未來應(yīng)該處于何種位置。
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