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2690份A股2022年業(yè)績(jī)預(yù)告掘金：602家公司業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng)，21家公司凈利暴增十倍
同時(shí)，在已披露的2690家公司中，有1347家公司預(yù)計(jì)2022年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)，占比50.07%；其中，602家公司預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)最高同比增長(zhǎng)1倍及以上。王思聰?shù)姆簥蕵?lè)商業(yè)夢(mèng)想漸遠(yuǎn)
“泛娛樂(lè)”事業(yè)一度是王思聰?shù)呐d趣與野心所在。但從三年前商業(yè)版圖的重要平臺(tái)熊貓TV倒閉后，王思聰?shù)摹胺簥蕵?lè)帝國(guó)”似乎逐漸瓦解，更像“一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)”。偉大投資人這樣把握觸底反彈
好公司是深挖出來(lái)的：不是所有公司都會(huì)觸底反彈。抓住觸底反彈的投資機(jī)會(huì)，重要的是等待實(shí)際轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生的證據(jù)，而不是根據(jù)短期內(nèi)公司表現(xiàn)出來(lái)的異常癥狀，在恐慌或者狂喜的判斷下采取行動(dòng)。2022年十大最慘抖音概念股
統(tǒng)計(jì)顯示今年已有逾60家A股公司因涉嫌“蹭熱點(diǎn)”等行為被交易所關(guān)注或問(wèn)詢，其中部分公司已被采取監(jiān)管措施，也有投資者因在“炒概念”過(guò)程中拉抬股價(jià)影響交易秩序等被采取監(jiān)管措施。大佬「隱退」，巨頭依舊
圍繞阿里、京東、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)這四家公司，聚焦創(chuàng)始人“離開(kāi)”之后的這一年多時(shí)間。上市公司改名，科學(xué)還是玄學(xué)？
改名容易，改命難。流水的業(yè)務(wù)，鐵打的巨頭，公司是否更名并無(wú)優(yōu)劣之分。無(wú)論水面上的冰山一角如何變化，藏在洶涌暗流之下的商業(yè)版圖，才是企業(yè)真正的命脈。打工人困在OKR里：加劇內(nèi)卷，考核畸形，KPI之外的新枷鎖
OKR本可以成為公司管理者手中的利劍，刺破管理的窠臼。而如今，在一些公司里卻變形走樣了，畸形執(zhí)行，加劇內(nèi)卷，成了打工人心中的刺。營(yíng)收超450億，虧損64億，15家中國(guó)企服上市公司如何穿越經(jīng)濟(jì)下行
中國(guó)企服上市公司盈利是小概率。2021財(cái)年，4家上市公司共計(jì)盈利25億元，10家共虧損90億元，1家出現(xiàn)財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題。疫情不散，大消費(fèi)「畫(huà)地為牢」
雖然這一次疫情的出現(xiàn)導(dǎo)致了消費(fèi)整個(gè)估值的下移，市場(chǎng)短期普遍認(rèn)為只要沒(méi)有徹底擺脫疫情，消費(fèi)就很難恢復(fù)到過(guò)去那樣有韌性的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但是從中長(zhǎng)期而言，消費(fèi)的持續(xù)升級(jí)能力是很強(qiáng)的，充分調(diào)整后估值普遍進(jìn)入合理區(qū)...股價(jià)膝蓋斬，哪家硅谷公司最厚道？
硅谷如此大的股價(jià)波動(dòng)，讓硅谷科技公司的員工們每天都是不敢打開(kāi)Robinhood的一天。面對(duì)科技股大跌帶來(lái)的員工財(cái)富縮水，硅谷科技公司紛紛作出回應(yīng)。借著裁員，我除掉了不喜歡的人
老板是資本家，有多少打工人還不起房貸，有多少打工人買不起奶粉，都不是他要考慮的事情。資本家都是冷酷而理性的，因?yàn)樗麄冎豢紤]成本和利潤(rùn)，僅此而已。True Digital Park與TechNodeGlobal達(dá)成戰(zhàn)略合作
通過(guò)合作，雙方可以在泰國(guó)、中國(guó)和東南亞的科技創(chuàng)業(yè)公司之間開(kāi)辟更多的機(jī)會(huì)和互動(dòng)，以及突破性的創(chuàng)新和技術(shù)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的良好發(fā)展。2021電影公司年度業(yè)績(jī)真相
伴隨著市場(chǎng)整體回暖，背后電影公司們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也呈現(xiàn)出集體回升的趨勢(shì)。流水的藝人，失血的公司
公司與藝人之間的矛盾短時(shí)間內(nèi)很難有一勞永逸的解法，只能在商業(yè)操作和司法實(shí)踐的摸索中盡可能尋找平衡。拆解Facebook新一輪信任危機(jī) : 算法黑盒一角正被揭開(kāi)
面對(duì)吹哨人的舉證，臉書(shū)發(fā)言人公開(kāi)回?fù)舴Q，豪根不是管理層，不了解決策過(guò)程，她本人在臉書(shū)也并非任職于兒童產(chǎn)品組，所引用的內(nèi)部文件，有斷章取義之嫌。快遞老大中通的新挑戰(zhàn)
作為六大快遞公司最年輕的一位，中通通過(guò)綁定電子商務(wù)平臺(tái)，以低價(jià)模式崛起成為中國(guó)快遞業(yè)的業(yè)務(wù)量老大。半導(dǎo)體設(shè)備公司，賺大發(fā)了
在多種因素的推動(dòng)之后，毫無(wú)疑問(wèn)，半導(dǎo)體設(shè)備廠商在今年也是錢包袋鼓鼓。這家腰部創(chuàng)業(yè)公司，為什么提前死了
做窄SKU，做精品爆款！小而美模式是沒(méi)有問(wèn)題的。為何這家公司拋棄了“小而美”？鴻星爾克爆紅背后：是機(jī)會(huì)還是泡沫
鴻星爾克的“爆紅”可能很快會(huì)消退，在新國(guó)貨這個(gè)大浪潮面前，每家公司都要接受新的考驗(yàn)。
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