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星巴克在中國：既要下沉，又要高端
自1999年進(jìn)入中國以來，星巴克長期是業(yè)界標(biāo)桿。但在線上線下融合、營銷模式迭代、低價(jià)趨勢崛起的背景下，星巴克中國被卷入了一場新的競爭游戲。加速本土化，實(shí)現(xiàn)競爭差異化，已是刻不容緩。?星巴克別玩聯(lián)名了
雖然星巴克強(qiáng)調(diào)“無意價(jià)格戰(zhàn)”，但面對激烈的市場競爭環(huán)境，和越來越謹(jǐn)慎的消費(fèi)者，星巴克也不得不有所妥協(xié)。當(dāng)星巴克也開始下場「卷」聯(lián)名
在營銷上，星巴克始終保持警惕和謹(jǐn)慎。如何在保持原有核心定位和品牌調(diào)性的前提下，更加適應(yīng)不斷變化的中國市場，星巴克需要從頭學(xué)習(xí)，而它也正在努力。當(dāng)星巴克也開始下場「卷」聯(lián)名
僅去年夏天，星巴克就在中國推出了28款新品。今年冬天以來，星巴克也推出了近10款新品。茅臺，開年又有大動作
茅臺出海，據(jù)報(bào)道稱，初期也將會以酒心巧克力、醬香拿鐵等產(chǎn)品為抓手拓展市場，打開國際市場的大門后，再回歸白酒主業(yè)。瑞幸茅臺新聯(lián)名，還香嗎？
從未來長遠(yuǎn)角度來看，咖啡品牌在卷營銷、卷低價(jià)的同時(shí)，最終卷的是可持續(xù)發(fā)展能力。茅臺瑞幸二次聯(lián)名賣不動了？
截至目前，茅臺先后與蒙牛、中街、瑞幸、瑪氏合作，推出了冰淇淋、咖啡、巧克力等新產(chǎn)品。星巴克中國首推聯(lián)名咖啡來了
中國咖啡市場仍處于相對早期，總消費(fèi)量與人均消費(fèi)量遠(yuǎn)低于歐美、日韓等咖啡成熟市場，未來還有很大的增長潛力。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國人均年咖啡消耗量是12杯，而美國是380杯，日本是200杯。奢侈品行業(yè)高飛猛漲時(shí)代落幕？
隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的變化以及消費(fèi)者觀念的迭代更新，奢侈品行業(yè)的高飛猛漲時(shí)代似乎正在逐漸落幕，我們到底該如何看待這件事？新茶飲卷向2024：聯(lián)名是不是解藥？
雖然有成功案例，但是不得不承認(rèn)，大比例的聯(lián)名，并沒有帶來“1加1大于2”的效果，最后都石沉大海，未有波瀾。「佛喜」翻車了，新式茶飲擦邊球幾時(shí)休？
所以不論是新式茶飲，還是中式茶館，需要思考的方向都很類似，就是消費(fèi)者為什么要購買我的產(chǎn)品（進(jìn)入我的門店消費(fèi)），自己有什么稀缺性是別人取代不了的，或是第三空間的必要性——可是第三空間終究很多；或是深刻不...頂流喜茶，栽倒在「佛祖」前
用戶不買賬的無非是本末倒置，只卷聯(lián)名，不卷產(chǎn)品；只卷表面功夫，不卷背后研發(fā)。喜茶聯(lián)名翻車始末
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來喜茶已與超8個(gè)獨(dú)立IP完成聯(lián)名，形式包括限定飲品、杯子、冰箱貼、貼紙、紙袋等多種形式，吸引了大量的關(guān)注度和討論度。品牌聯(lián)名，拿捏不住年輕人了
當(dāng)品牌聯(lián)名陷入賺快錢的誤區(qū)，消費(fèi)者會迅速下頭并在圈層里形成負(fù)面口碑，品牌終會被IP帶來的巨大流量所反噬。周杰倫代言「茅臺雞尾酒」，這次怎么失靈了？
得到茅臺、周杰倫的流量加持，也有多家媒體發(fā)文關(guān)注、推介，“貴州味道”系列雞尾酒卻沒有火起來。愛上聯(lián)名的白酒，還是拿不下年輕人？
好的產(chǎn)品“會說話”、會自帶傳播和話題，這才是真正贏得消費(fèi)者的制勝法寶，老一代酒企仍需要不斷嘗試，找到吸引年輕人的新方法。「萬物皆可聯(lián)名」的時(shí)代，如何成為能被記住的1%？
從原料生產(chǎn)到品牌戰(zhàn)略，從產(chǎn)品口味到社會問題，消費(fèi)者對這場聯(lián)名的討論，已經(jīng)不局限在兩者的用戶，也不再局限于事件本身。如何讓年輕人愛上貴州茅臺？
當(dāng)然，茅臺賣酒日賺近2億元，可能看不上冰淇淋、咖啡那仨瓜倆棗，它看重的是，提前在年輕人心中，埋下一顆茅臺的種子。土豆面包被爆炒，消費(fèi)者排隊(duì)搶購
炒作是短期熱潮，品牌長紅的根本要做好產(chǎn)品，做好供應(yīng)和渠道建設(shè)。
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