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阿里進(jìn)入調(diào)整期，誰扛起了集團(tuán)大旗？
作為國內(nèi)最大的電商平臺，阿里的核心商業(yè)板塊業(yè)績也體現(xiàn)了國內(nèi)消費(fèi)需求變化。單日市值蒸發(fā)1萬億，亞馬遜進(jìn)入陣痛期
市場的“寒氣”仍在蔓延，即便是中國玩家出海路上繞不過的零售巨頭，也需要足夠敬畏并勤勉，以期為自身構(gòu)建出一條穩(wěn)固的護(hù)城河。沒增長有錢賺的Uber，市場照樣買賬？
公司主要通過良好的控費(fèi)舉措，和外賣業(yè)務(wù)的變現(xiàn)率提升，使得公司整體盈利釋放大超市場預(yù)期。攜程集團(tuán)發(fā)布2022Q2財(cái)報：凈營收40億元超越市場預(yù)期
2022年第二季度，攜程集團(tuán)凈營業(yè)收入為40億元，超越此前市場方面的預(yù)期；經(jīng)調(diào)整EBITDA為3.55億元。復(fù)星債務(wù)詳解：實(shí)際1000億負(fù)債，對應(yīng)2700億總資產(chǎn)
2022年上半年，復(fù)星國際總收入達(dá)人民幣828.9億元，同比增長17.7%；反映其產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力的核心指標(biāo)企業(yè)經(jīng)營性利潤達(dá)人民幣23.3億元，同比上升35.5%。理想的「理想」碎了？
虧損前所未有擴(kuò)大，增速大幅下降，都是市場反饋的信號，曾經(jīng)的爆款、最好賣的“奶爸車”、車主們的“理想家”，這一個個美夢如今都慢慢破碎了。B站與自己對弈：用戶增長與收入增長可以一起實(shí)現(xiàn)嗎？
B站的用戶增長仍然充滿健康活力，而收入增長卻步履蹣跚。如果暫時把用戶增長放一放，勒緊褲腰帶可否實(shí)現(xiàn)盈利？應(yīng)該是可以的。B 站也沒有那么糟糕
盡管持續(xù)虧損，但 B 站目前現(xiàn)金+存款+投資共計(jì) 249 億元，短期貸款 14.5 億，可轉(zhuǎn)債 169 億，短期現(xiàn)金流壓力不大。20億燒不疼B站
“當(dāng)三俗內(nèi)容最終取得商業(yè)上的勝利，是平臺的不作為，是對優(yōu)質(zhì) UP 主的羞辱?！?/div>B站走不出盈利「死胡同」
從早期的“小騰訊”到如今“搶食”抖音與小紅書廣告市場的B站，能否成功走出盈利的“死胡同”還是個未知數(shù)。內(nèi)憂加上外困，B站苦于「心病」難醫(yī)
留給B站的時間不多了，管理層需要更“激進(jìn)”的去尋找變現(xiàn)的出口。B站發(fā)布第二季度財(cái)報：月均活躍用戶數(shù)破3億，日均活躍用戶同比增長33%
財(cái)報顯示，B站二季度營收達(dá)49.1億元人民幣，月均活躍用戶數(shù)突破3億大關(guān)，日均活躍用戶達(dá)8,350萬。日入三億，拼多多沒有感受到寒氣
在這一期的財(cái)報里，拼多多其實(shí)只解答了一個問題：人們在沒有錢的時候，會如何消費(fèi)？百度財(cái)報拆解：云與AI加速，下一個戰(zhàn)場是智能經(jīng)濟(jì)？
從以廣告驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司，向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需求驅(qū)動的智能經(jīng)濟(jì)解決方案商演進(jìn)，進(jìn)而一個技術(shù)創(chuàng)新式的智能經(jīng)濟(jì)基石公司正逐漸顯現(xiàn)。增長見頂?shù)奈C(jī)，拼多多急尋第二出路
除了用戶和規(guī)模體量變大，拼多多上市以后什么都沒有發(fā)生改變，錯失了最好的三年轉(zhuǎn)型期。
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