內(nèi)容付費(fèi)是少數(shù)人的春天，創(chuàng)業(yè)者拒絕陪跑該做什么？
這是一個充滿矛盾的時代，人們對深度知識越來越渴求，同時卻希望深度知識越來越淺顯易懂。為什么人們突然間愿意為知識付費(fèi)了？內(nèi)容付費(fèi)時代的到來，對創(chuàng)業(yè)者有哪些啟發(fā)？內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者須知：互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)的六個面向
從2016年開始興起，互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)漸成一波大浪潮，付費(fèi)內(nèi)容、知識服務(wù)、知識明星成為關(guān)注的焦點。在這里，我們分析互聯(lián)網(wǎng)知識經(jīng)濟(jì)的六個面向，試圖了解它的全貌，并提供了一個名為“知識商業(yè)畫布”的工具來協(xié)助...知乎靠1%的頭部生產(chǎn)者實現(xiàn)了商業(yè)化 在知識變現(xiàn)這條路上能走多遠(yuǎn)
雖然有很多人抱怨知乎大V出場“自帶500贊”，然而熱門回答與冷門回答之間的贊數(shù)之間霄壤懸殊，即使十萬粉大V也有點贊數(shù)寥寥幾十的回答，這對于微博、微信公眾號是不可想象的。知乎最新發(fā)展計劃曝光：它要連接一切，它要變成平臺，它要賺錢，它變了
據(jù)知乎官方介紹，截止 9月20日，總計557場Live中，參與者人均消費(fèi)為￥52.08，重復(fù)購買率達(dá)37%。上線4個月以來，「知乎Live」講者的平均時薪已經(jīng)超過1萬元，其中最高單場收益達(dá)15萬。奧迪、Airbnb等機(jī)構(gòu)賬號入駐知乎，在這兒被圍觀是怎樣一種體驗？
前天下午，知乎的登陸界面上出現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)帳號”。也就是說，知乎開始允許機(jī)構(gòu)以獨(dú)立的身份邀約答題了。這似乎是大勢所趨，用機(jī)構(gòu)的力量完善內(nèi)容，從而使一個互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的“基礎(chǔ)設(shè)施”更加完善。知乎、人工智能、基因治療.....當(dāng)情懷被拋棄后，創(chuàng)業(yè)者眼中的未來是怎樣？
未來生活離不開“刷臉”？基因精準(zhǔn)醫(yī)療是創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”？未來存在許多不確定性，那在創(chuàng)業(yè)者的眼里，未來可以又是怎樣一幅畫面？周源：知乎沒有直接的競爭對手，最大的恐懼是不知道自己狹隘
周源認(rèn)為：知識開始待價而沽，人工智能技術(shù)發(fā)生質(zhì)變至少在三年以后；知乎是一個讓人越來越聰明的產(chǎn)品，實踐證明白領(lǐng)可以以白領(lǐng)的方式共享經(jīng)濟(jì)；知乎沒有直接的競爭對手，最大的恐懼是不知道自己狹隘。
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