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新消費(fèi)上市一年:虧損之王or賺錢機(jī)器
年前,行業(yè)情緒高漲,搶到各自細(xì)分賽道第一股的它們,在資本市場等來的是掌聲和鮮花。一年后,種種因素讓它們?cè)诙?jí)市場負(fù)累重重,四只“第一股”跌破發(fā)行價(jià)。奈雪,跟海底撈「學(xué)」壞了
回歸到新茶飲本身,對(duì)于不確定的市場走勢(shì),活下去或許是今年的關(guān)鍵詞。奈雪的茶的擴(kuò)張之路,注定將不太好走。同仁堂賣奶茶,想圈住「養(yǎng)生」年輕人
當(dāng)國潮撞上轉(zhuǎn)型升級(jí)的健康食品業(yè),浪潮中的老字號(hào)們滋補(bǔ)著年輕人的同時(shí)也在被“滋補(bǔ)”。喜茶、奈雪的茶先后降價(jià),新式茶飲行業(yè)到底怎么了
喜茶、奈雪的茶先后降價(jià),傳遞了什么信號(hào)?繼喜茶降價(jià)后,奈雪的茶也降價(jià)了,新式茶飲行業(yè)何去何從?點(diǎn)外賣的年輕人,逃不過山寨奶茶
在內(nèi)卷的奶茶界,外防“被山寨”,內(nèi)還需增強(qiáng)自身的吸引力,才是生存之道。賣奶茶、做咖啡,中國郵政唯「慢」不破?
如何在消費(fèi)者失去新鮮感和耐心之前,有針對(duì)性地改善服務(wù)和口感等問題,在咖飲市場上真正尋找到“立身之處”,仍然是中國郵政需要直面的問題。全面告別30元,喜茶能擺脫奶茶賽道的困境嗎
從目前來說,喜茶做了一件別人都不敢干的事情,但是這個(gè)事情是好辦法嗎?還是一個(gè)未知數(shù),我們不妨問一個(gè)問題:喜茶降價(jià)了你會(huì)優(yōu)先選喜茶嗎?收回娃哈哈奶茶,宗慶后親自下場做茶飲
從“娃哈哈奶茶”來看,去年底爆出加盟商大面積虧損風(fēng)波,形象受到損失。宗慶后親自下場做“娃哈哈奶茶”,是否會(huì)有不一樣的玩法?蜜雪冰城和它的加盟帝國
挖掘下沉市場,蜜雪冰城不能全靠拼規(guī)模、價(jià)格,更要拼供給、品質(zhì),讓帝國更牢固的,絕對(duì)不是一味的復(fù)制。奶茶、咖啡、面館,誰更賺錢
經(jīng)歷了一波熱潮,奶茶、咖啡、面館這幾種業(yè)態(tài)的熱度雖然在2021年下半年有了不同程度的下滑,但仍有從業(yè)者在前赴后繼地入局。茶飲賽道戰(zhàn)火再起,書亦燒仙草融資6億
書亦燒仙草不敢佛系了。在茶飲賽道戰(zhàn)火紛飛的下半場,求變、應(yīng)變是不變的主題,至于書亦燒仙草能不能支撐自己的野心,且看它決心有多強(qiáng)。91年聶云宸Hold不住600億喜茶
消費(fèi)者口味的疲乏如何解決?在芝士奶蓋茶市場如何獲得差異化優(yōu)勢(shì)?未來品牌的價(jià)值是駐足餐飲還是向別的賽道擴(kuò)張?喜茶奈雪降價(jià),搶蜜雪冰城生意
兩家定位中高端的茶飲品牌用如此直接的方式應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)卷,不禁讓人為其捏一把汗。喜茶降、茶顏悅色漲,新茶飲到底在玩什么
資本加持之下,各大投資方需要退出途徑和高額回報(bào),上市是最常規(guī)手段?!靶率讲栾嫷谝还伞蹦窝┑牟柙谫Y本市場的破發(fā)、股價(jià)低迷困境,這是喜茶方面不得不靠考慮的問題。漲了價(jià)的茶顏悅色,居然還要排400杯
連喜茶都在降價(jià)搶占市場的新式茶飲“內(nèi)卷”時(shí)代,茶顏悅色為何有恃無恐?9元喜茶,如何為600億估值「造夢(mèng)」
刷新了中國新茶飲融資紀(jì)錄的喜茶,在扇動(dòng)降價(jià)的翅膀后,會(huì)產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)嗎?喜茶到底為什么降價(jià)
喜茶降價(jià),屬于在主業(yè)賽道上“內(nèi)卷”,搶用戶搶市場;做CVC投資,則意在買別人的故事,拓自己的疆土。我,90后,開奶茶店一年虧30萬
這屆奶茶玩家都在不斷突破自身界線,開啟舒適圈外的嘗試,然而自身發(fā)展卻有待時(shí)間去進(jìn)行檢驗(yàn)。
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