抖音外賣「熄火」：放下1000億GMV目標(biāo)
即便是抖音把握了流量端口，另辟蹊徑，但很難改變外賣是個苦活累活的本質(zhì)。王慧文因「健康問題」離開美團(tuán)董事會， AI 公司剛起步
「光年之外」尚在起步期、AI 大模型創(chuàng)業(yè)潮又競爭無比激烈，此時王慧文出現(xiàn)「個人健康問題」。阿里本地生活能夠喘口氣了嗎？
可以看到，趁著“1+6+N”組織架構(gòu)變革的東風(fēng)，本地生活或也將開啟上市之旅，與廣大的股東分享成長紅利。全線下架！又一餐飲連鎖品牌逃離美團(tuán)！
當(dāng)前，美團(tuán)不僅面臨內(nèi)部商戶的“反戈一擊”，還正在面臨外部強(qiáng)大對手的“奇襲”。美團(tuán)直播，做給誰看？
因此，本地生活后續(xù)的競爭將不單單是玩法的創(chuàng)新，未來誰愿意為商家，為服務(wù)商讓利，誰能夠更好地把控好團(tuán)購套餐的品質(zhì)，誰才可能搶占更多的市場份額。美團(tuán)和支付寶，握手言和了？
評價美團(tuán)去支付寶以及支付寶接納美團(tuán)這件事，“定性”比“定量”更重要。美團(tuán)重回團(tuán)購主場
對于各個團(tuán)購平臺來說，團(tuán)購一直都是切入本地生活的利器。但對每個平臺來說，團(tuán)購存在的意義又不盡相同。抖音外賣，認(rèn)清現(xiàn)實
美團(tuán)轉(zhuǎn)守為攻，抖音認(rèn)清現(xiàn)實，制定了新目標(biāo)的抖音和多方布局的美團(tuán)，預(yù)計還會短兵相見，戰(zhàn)火也將持續(xù)蔓延。抖音終止千億外賣目標(biāo)，卻暗中搶奪美團(tuán)與58到家的「蛋糕」
抖快這類短視頻平臺所擁有的巨大流量和日活，賦予了他們實現(xiàn)線下與線上深度融合的優(yōu)勢，在未來或?qū)碛袑崿F(xiàn)家政行業(yè)的閉環(huán)的能力，成為家政行業(yè)中不可忽視的力量。抖音練拳，揮向美團(tuán)
百團(tuán)大戰(zhàn)之后，美團(tuán)應(yīng)該沒有想到自己的業(yè)務(wù)基本盤會再次被各互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈。巨獸美團(tuán)，露出「獠牙」
無論是中國市場還是海外市場，隨著硝煙的再起，一切故事都未到終局時刻。而立足“零售+科技”發(fā)展方向的美團(tuán)，也將不斷承接挑戰(zhàn)，書寫新故事。美團(tuán)抖音，本地生活勝負(fù)手
總結(jié)來看，抖音強(qiáng)于美團(tuán)歷來做的不多的品宣及高頻低決策成本品類引流，而美團(tuán)明顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于低頻高決策成本品類的引流，因為這些品類引流需要CPC+團(tuán)購的組合，并非只賣團(tuán)購券就行。面對抖音，美團(tuán)不能再犯阿里的失誤
因此是時候再度審視美團(tuán)的價值到底幾何，在股價深度回調(diào)后，目前到底屬于“黃金坑”還是“低價陷阱”？美團(tuán)的「騎手潮汐」效應(yīng)
美團(tuán)并不樂于讓外界看到它更強(qiáng)的賺錢能力——在當(dāng)季通過效率提升賺到的錢，都會以費(fèi)用形式在當(dāng)季花出去：要不花在了營銷上、要不花在了研發(fā)上、要不花在了管理上。阿里、京東、美團(tuán)們，花大代價「回暖」
互聯(lián)網(wǎng)作為智力密集型行業(yè)，最大的成本，除了銷售及營銷費(fèi)用，便是人力成本。最近幾年，存量時代、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管等原因之下，大廠們的日子也不好過，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛傳出裁員的消息。解讀美團(tuán)財報：消費(fèi)復(fù)蘇之下，本地零售風(fēng)起
在本地零售的「霍格莫德村」里，本地商家開起了自己的創(chuàng)意魔法小店，電商平臺給了他們魔法的動能，而每位消費(fèi)者，都是等待發(fā)現(xiàn)新玩法的魔術(shù)師。餓了么，需要一個新故事
借助阿里體系的支持，餓了么有能力復(fù)制美團(tuán)在B端的生態(tài)鏈，當(dāng)然這么做的難點在于如何打通阿里各個事業(yè)群的關(guān)系，以及如何協(xié)調(diào)如此龐大的服務(wù)體系。本地生活棋局生變：美團(tuán)復(fù)蘇增長，抖音高歌猛進(jìn)
本地生活商業(yè)，有足夠豐富的社會性，外賣、騎手、商家、用戶，不只是做生意的一種商業(yè)要素，背后則是千千萬個家庭，是社會的縮影。因此，本地生活領(lǐng)域的戰(zhàn)爭，最終起到作用的是更多不可見的東西。美團(tuán)入港，意欲何為？勝算幾何？
一直以來，大眾都將美團(tuán)的成功歸結(jié)于中國市場的特殊性，此次進(jìn)軍香港，是美團(tuán)出海的關(guān)鍵一戰(zhàn)。如果能搶占一席之地，在一定程度上證實了美團(tuán)生意經(jīng)在其他國家和地區(qū)的可復(fù)制性。
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